如何维护客户关系(有什么维护客户关系的小技巧吗？)
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正文
1、有什么维护客户关系的小技巧吗？
有什么维护客户关系的小技巧吗？当然有了
1、把客户资料记在心上，只要见面就能准确报出客户的姓名，让客户有存在感
2、各种节日记得给客户，多一些问候。女性客户最好在生日是送个鲜花什么的，有小惊喜噢！
3、给客户准备一些小礼物，增近感情交流。
做销售，这种小技巧非常多，在生活中积累总结，总能形成自己的独特风格，最有效技巧是真诚的对待客户，让客户看到你诚意比一切都有效！
2、疫情期间业务岗位怎么维护客户关系？
个人认为，在这个期间想要维护客户关系，从下面几个方面入手：
一、即使问候客户，在疫情面前，每个人的内心都是惶恐的，多和他进行沟通，如果刚好他是一人在外地，那么你这问候，就显得特别有意义。
二、多沟通，看看顾客对产品还有什么需求，在产品方面有什么不清楚的，即使解释说明清楚。
三、如果你自己有口罩之内的物资，给客户送点，不管对方是否需要，也是你的一点心意，如果没有口罩，送些消毒液也可以的。
其实，要维护客户，用心加上你的专业，不会很难的。
3、不喜欢主动联系别人怎么维护客户关系？
不喜欢主动去做人与人之间的连接，从理论上讲就有悖于“销售推广”这个职业的本质含义。
维护客户，就是需要不间断的联络，供应商与客户必须保持人与人之间必要的互动与联系，如果供应方不主动去联系客户，除非客户只有你一家供应商的唯一选择，若不然客户不会主动跟你来维护你们之间的互动与联络。慢慢地，你就会没有销售业绩。
所以，做销售，就是主动建立人与人之间互动与联络。祝你好运。
4、如何做好客户的管理和维护？
企业首先要明白，客户想从你这里获得的是什么，你的产品和服务有没有达到其要求，如果达到了，有没有什么办法能做出改进，让自己的服务更上一层楼，超越自己的竞争对手，让客户在面对相差无几的产品时首先考虑到的是自己。
而对于以上的过程需要分为三个步骤：
1、了解你的客户。
2、开发客户。
3、做好客户关系的维护。
对于企业来说，客户往往有很多，要管理这些资料往往要花费很多的时间和精力，想要了解每一个客户、记下每一个客户的情况就显得十分不易。
这个时候，就可以选择借助CRM来帮助自己，它可以帮助企业管理客户资料，让企业更加了解自己的客户并且促进成交。
1、管理客户资料
传统营销方式下，客户的资料都集中在营销人员那里，公司营销人员的变动会造成部分顾客流失。但是使用CRM就可以有效避免这种情况，客户信息录入到CRM系统之中，无论营销人员怎么变动，客户信息都不会流失。
并且，CRM系统对客户资料的管理是多维度的，不仅包括客户的基础信息，还包括客户的来源、客户的交易记录及跟进记录。企业员工可以随时查看和更新客户的动态，为各项工作（销售、客服）的开展提供便利。
2、有效开发并维系顾客
由于每一位顾客的资料和相关跟进记录都十分详细，销售人员对每个客户都可以形成一个清晰的画像。了解了客户的特点以及客户的需求之后，销售人员就可为为其提供针对性的服务，提升客户的成交率。
销售人员还可以结合具体情况，将客户划分等级，重点客户重点跟进，节提升工作效率。
3、维系客户关系
此外，对于老客户，其交易的金额、交易的产品、交易的频率都在CRM中明明白白地列了出来，销售人员就可以对他们的购买行为进行分析，甚至得出他们的购买周期等。这样就可以选择在合适的时间为其推荐合适的产品。
5、如何建立和维护客户关系？
一，产品的质量必须保证，这个是生意人的根本
二，真心实意做生意，不耍耍奸狡猾，诚信为本
三，定期的的给客户一些福利。正所谓薄利多销
6、如何做好售后客户关系的维护？
一、关注客户关系管理的三个境界
对于客户关系管理的三个境界，从浅到深依次为供应商型、朋友型、合作伙伴型。 供应商型即在商言商，我们与客户之间就是商业上的互惠互利； 朋友型是在商业利益上有进一步的交情发展。
合作伙伴型是与客户的一种关联。这是客户管理的最高境界。比如，在公司转型时，你的客户、供应商会协助你共同转型；在客户波动时会互相帮助，尤其是在市场普遍不好时，他会率先支持你。
如何让客户做到现款，除了公司产品有技术优势，客户的付款习惯是我培养的。假设我在给公司的供应商付款时，如果按物质、感情、产品价值、公司价格进行排列，你会选择哪一个在前边？毋庸置疑，我们会选择把关系好的、战略型的合作伙伴放在首位，这时候就要看谁的关系跟客户更紧密。货款收不回来，一方面是因为客户把你遗忘了；另外就是因为竞争对手比你跑得更快。
西门子，在客户关系维护跟进上有个规定，客户经理每年都要做一个计划，他的客户像一个漏斗一样，由重要程度依次排列。重要的客户会由他的上层经理定期拜访；特别重要的客户会安排总经理进行拜访，而且每年至少有八个这样的客户要做拜访。
由此我们可以看出，情感层面的维护对客户关系管理的重要性。
二、提升与客户的沟通能力
沟通的难点是信息不对称，为了减少盲点，就要与客户定期沟通，使之形成一种规律性行为。与客户沟通时，可以参考话图练习，即把与客户的沟通当成在一张白纸上话图，要想客户明确地知道白纸上图的内涵，就需要你的话功。首先要给客户一个总体概念，然后是用语的专业性和准确性；第三就是要讲求逻辑性；还有就是要互动，倾听提问表达。
要实现有效沟通，态度要真实、真诚、具体。下面笔者介绍一个与客户沟通的流程。
第一次拜访客户，可以为客户准备一个小礼物。见到要拜访的客户对象之后，首先要介绍自己；然后，向客户提出一个问题，这个问题要靠近你的业务，如果你的问题与客户出现冲突，面对异议，不要纠缠而是要正面回应；如果与客户的谈话顺利，要对其适度赞美，目的是为了了解更多关于客户的背景。
三、做好卓越客户的维护
根据客户的思维方式与特点，以及在我心目中的优先顺序，对客户进行分类。 第二步，进行客户激励。例如，西安杨森对客户的激励方式是奖金池，以教育基金的形式帮助客户员工、下游客户做培训。
第三步，服务支持。对于客户反馈的问题要及时解决。 第四步，创造增值。帮助客户去创造更大的价值。
总之，对于客户的维护与跟进，公司要将其上升到一个战略性高度。客户关系管理不仅是销售层面的工作，更是公司层面的整体问题。对于客户管理，公司要建立完善的客户资源管理表格。
1、建立客户档案；
2、特别要注意平时日常与客户沟通（以不骚扰顾客为前提）；
3、注意情感投入，如生日、节日问候、送小礼品等。
4、做好商品的售后服务，如主动提醒等。
在企业营销活动中，往往只注重开发新客户而忽略了保持老客户，其实真正的销售始于售后，成交后还应当花更多心思增进与客户的关系。
实际工作中更应该尽量避免将重心置于售前与售中而忽视了售后，尽量避免因客户提出的问题得不到及时有效的解决而造成老客户大量流失，我们应该采取有效办法增进与客户的关系来创造再销售。
一、客户维护要有一个周全的客户资料 工作开始的第一步就是建一个客户数据库， 最简单的客户数据库就是“客户联系情报表”，记录客户的所有信息 。
二、将客户分组 按 客户价值的高低来进行客户分组，分为重要客户、普通用户、集团客户等等。然后用不同的策略予以特别对待，或根据利润大小来分配工作时间，赢得更多的商业利润。您也可以仔细观察客户的需求和习惯，并详细地记录下来这些记录就是以后的客户服务中需要注意的细节。这种做法花费不多，效果却非常好，往往能获得客户很高的评价。
三、客户维护的二八理论 这套理论不是放之四海而皆准的，营销人员了解之后灵活掌握。 在很多行业，20%的最有价值的客户能给企业带来80%的利润。相反，很多客户对企业的价值非常低。企业要花更大的心思做好这20%的人的工作，或许要付出不小的代价，但却是值得的。
另外，80%的客户中有20%的顾客是在浪费企业的资源，对于他们，企业有必要果断地放弃；对于剩下的60%的客户是不亏不赚的，但能维护企业规模，企业要尽量保持住他们。所以我们要研究和找出那20%的人有什么特征，他们为什么会忠诚这个品牌，该采取什么策略让他们继续保持忠诚，来产生企业的利润。把有价值的不忠诚的客户变成忠诚客户，也是很有必要的。
四、客户维护的时间分割技巧 如果您与客户进行面谈，有一种“两分钟谈主题，八分钟聊家常或时事”的时间分配和谈判技巧，因为这样做可能会让双方很愉快，有了这种体验，客户维护就成功了。
不能一概而论，要一人而易。
五、客户维护成败分析 要随时记录和分析客户维护情况，以备忘或提高自己的工作能力。
对于流失的客户，首先要找到问题点所在：客户为什么会流失？哪一类的客户在流失？是什么时候流失的？要把更多的工作重点放在问题点上，把问题解决了，客户流失的源头就堵住了。
六、经常联络或回访客户，也是增进客户关系的有效途径 部分用户可适当并且要有规律的隔一段时间内打电话问候；比较重要的客户要上门拜访、交流，并带上公司的小礼品，关键时机宴请重要的客户；及时在您的客户资料库中添加客户尤其是大客户的生日和家庭住址，毕竟重要客户占了您大部分的销售额，引起足够的重视是没错的。 回访客户时，销售人员应随时了解客户使用产品的情况；了解客户近期有无新的需求，以便发现新的销售机会;向客户宣传、推介新产品，创造再销售。 另外，注意你的正装穿着和言谈的严肃性和随和性，这是面见客户时必须的，即提高了自己的形象，也是尊重客户的表现。
七、最后的结果 在生意场上没有永远的朋友，只有永远的共同利益，如果你和你的客户之间没有共同的利益，那么你的客户正在悄悄的流失。请永远记住，如何让你和客户之间的利益最大化，是维护客户关系的中心。
7、怎样维系客户，不让客户流失？
现在只要是工作几乎都面临着维系客户这一问题，首先我的客户能一直是我的客户是因为我的产品很好，他们喜欢；其次，我经常会用里德助手去发一点活动之类的给他们，还有祝福，帮助我去维系推广
8、项目经理怎么维护客户关系呢？
我认为，项目经理掌握必要的营销技巧，严格践行真心为客户服务的宗旨，通过经常不断的与客户感情的真诚沟通，就会让客户与项目经理的关系逐渐加深，客户就会把你视为信赖的朋友。
项目经理主要是找客户做业务，客户积累越多，业绩肯定越好。怎样才能让自己得到客户的认可，拥有一批热心忠诚的客户粉丝呢？
我想通过以下的几个步骤去维护客户。
步骤一，学会推销自己。当你初次接触一位客户时，先不要急着介绍产品，而是委婉地先向客户介绍自己，让客户加深对自己的印象，特别是要把自己的业务特长向客户作说明，并着重强调有问题可以在任何时间给自己打电话，一定满足客户的需求。
步骤二，学会与客户交朋友。在推销完自己以后，就要以亲刧的语气询问客户的一些基本情况，如客户不愿透露更多信息，你一定要让客户留下电话号码，明确是为了以后联系方便，向客户及时推荐一些新产品或促销活动等等。
步骤三，学会把最大的利益让给客户，让客户享受最舒心的服务。既然你是项目经理，就要向领导争取你对客户的最大优惠权利，让利一步到位，不要一点点地砍价让利，不要让客户货比三家跑来跑去的找关系求实惠。
步骤四，学会在售后第一时间回访客户。当客户购买了自己的产品或者使用业务以后，尽可能在一周之内对客户进行电话回访，征询用户的产品服务体验，有反馈问题详细记录，并且第一时间进行解答回复。
步骤五，学会对客户的持续温馨关注。时间长了，你会知道客户的生日、喜好，还有家庭重要成员信息等。在客户生日时，利用微信发一句祝福语、发一个小红包祝贺等，都会起到增强与客户粘度的良好效果。
步骤六，学会定期召开客户联谊会活动。确定每个月或季度的某一天为客户联谊日，可选择在会议室、大厅、广场等方便的地方，在宣传自己的产品或服务项目的同时，可组织卡拉OK、舞蹈、体育健身活动，设置小奖品，让客户玩的开心尽兴，把自己的单位当成他们可信赖的家。
当然，维护客户也没有固定的模式，只要你能把客户当成朋友，客户也会把你当成亲人。