永远的亚马逊(永远的亚马逊怎么样？)

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正文

1、永远的亚马逊怎么样？

亚马逊不允许买家和卖家沟通的时候留下任何的私人联系方式，但是亚马逊并没有阻止卖家在产品包装里放入保修卡。

2、我微信好友有一个做亚马逊孵化的，6800一个店铺，这个亚马逊孵化团队，靠谱吗，亚马逊从第一步怎么做呢？

个人建议不要参加，这个费用还是挺贵的

做亚马逊之前首先你自己要知道亚马逊是做什么的？具体该怎么运作？如果什么都不懂，只是听说了周围谁谁谁做亚马逊赚了多少钱就去参加所谓的孵化，就注定了交学费，当然也不乏参加后能够成功的（少之又少）

如果自己对亚马逊一无所知，了解的东西只是道听途说，头脑发热参加所谓的孵化器，你会发现所讲的一切是多么的新奇，未来又是多么的美好，美刀貌似已经向自己飘来，等到实操时会忍不住一声：卧槽

下面我们就讲下做亚马逊第一步做什么

长期来做的话，首先你需要有一个公司，之后按照亚马逊的要求一步一步注册亚马逊店铺就好（不要看到网上那些言论后觉得注册店铺很难，按照要求一步一步，其实很简单），具体教程网上搜下很全面的！

其次，个人觉得也是最重要的，那就是确定产品！亚马逊最看重的就是产品，你能否成功也在于选品！具体怎么选不这里阐述，这里只讲下大的流程与思路

产品确认后，你需要进行的是供应链管理，拿货价多少，运费多少，亚马逊收取的费用多少（平台费，佣金，快递费，仓储费，广告投入），最后在amazon看看同类产品价格，最终确认自己的产品价格

这一切确认后如果觉得还是有利润的，那干就完了！进入后台你会发现一切并不陌生，亚马逊后台提供中文版的界面，操作起来比淘宝还顺手的有木有！

PS：新手有能力就是FBA，另外选品尽量选择自己熟悉的产品和领域，真不懂先去学习，不要盲目上

永远记住：实践出真知！

3、你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样？

我是没有那个能力把买卖做到国外去的，咱没那人脉，再说连A.B.C.都只会念成，啊，波，次，的我也不敢想啊

4、亚马逊是怎么发展起来的？

9月4日，亚马逊公司的股值一路冲高，一举突破了万亿美元大关，达到这一成就仅仅用了21年的时间，比苹果公司足足少了17年。我们将从三个方面来梳理亚马逊的发展。

1994年，毕业于普林斯顿的年仅30岁的杰夫·贝佐斯从一个小小的数字中看到了互联网中隐藏的无限商机。在所有人还不知道电子商务为何物的时候，贝佐斯放弃了自身资深副总裁的优厚待遇，带着妻子和自己的商业计划踏上了创业之路。

亚马逊的发展并不是一帆风顺的，在决策人长远的考虑和大胆的操作下，亚马逊经历了三次重大的转折，而这三个转折点，也是亚马逊走向辉煌的重要拐点。亚马逊最初的定位是网上书店，但是它还面临着线下图书巨头Barnes&Noble、Borders这样强悍的对手。一开始，贝佐斯就给亚马逊定下了地球上最大的书店这样宏伟的目标，为此，亚马逊实施大规模扩张策略，不惜巨额亏损以换得营业规模，不到两年，亚马逊就在图书市场占据头筹。达成目标后，贝佐斯开始思考将亚马逊打造成全国最大的网络零售商，1997年亚马逊上市后，贝佐斯就开始扩充商品种类，为综合电商形成规模效益的战略布局。1998年时机成熟，亚马逊音乐商店上线，仅仅一个季度，就成为最大的网上音乐产品零售商从2001年开始，亚马逊大力开展推广第三方服务平台，向综合服务提供商转变。

作为网上零售商，亚马逊的产品种类为全球之手，全新/翻新/二手商品一应俱全，使用折扣价策略刺激消费者购买，针对不同的商品采取不同的营销对策和促销手段。以及亚马逊推出各项的产品服务惠及人们生活的方方面面，在9月份西雅图球馆举办的亚马逊年度新品发布会可以让我们体会到用智能武装到牙齿的感觉。亚马逊AWS也卷土重来，宣布将在中国上海建立亚太地区首个人工智能研究院。未来，亚马逊将在中国有怎样的布局和发展也是备受关注的。

5、亚马逊河流内部有什么？为何当地人难以靠近，莫非藏着水怪？

地球上有很多神秘而又美丽的区域，比如亚马逊河流，当地人根本不敢靠近亚马逊，甚至不敢随意来到亚马逊河流附近，亚马逊河流究竟隐藏什么秘密？为什么当地人如此惧怕亚马逊河流，难道亚马逊河流内部还隐藏着水怪吗？真实答案永远没有我们想象中的那么简单。

亚马逊河流身处于热带雨林地区，河流蜿蜒曲折，同时亚马逊河附近还包括各种沼泽地，由于气候舒适，亚马逊河流和亚马逊森林内部，拥有丰富的生物资源，亚马逊内部的生物种类竟然能够达到百万种，除了可观赏的鱼儿之外，还有让当地人畏惧的生物。除了鱼类之外还有大型爬行动物，这些动物一直威胁着周边人类生存，他们不敢随意穿越亚马逊河流，因为很有可能因此丢掉性命，对于他们而言，亚马逊河流是个会“吃人”的东西。

相信大家都听说过食人鱼，在亚马逊河流内，食人鱼是一种最常见鱼类，看过食人鱼大电影会感到恐惧，因为他们敏感嗅觉，一旦捕捉到新食物，这些食人鱼会聚集在一起一拥而上，他们面对猎物毫不逊色，猛烈的发起攻击，即便是一群成年人也招架不住，很快在食人鱼的嘴里我们有可能只剩下一块骨架，所以他们不敢随意穿越亚马逊河流，除了食人鱼之外还有更危险的生物等待着人类。

河流中还有巨型蟒蛇和鳄鱼，它们常年生活在河流中，依靠河流中的生物生存，如果它们一旦发现新猎物，会瞬间将猎物包围，如果我们不小心被鳄鱼发现，难以逃出它的手掌心，一旦碰上蟒蛇，我们或许都没有还手余地。

黄貂鱼作为亚马逊河流中的其中一种生物，它拥有非常强大的攻击力，虽然它的体型比较小，但是它在遇到危险的时候，自己身上的刺，会变成带有毒性的尖刺，会向人类发起攻击，如果我们不小心碰到黄貂鱼，死亡率会大大提升，如果是种人类重要部位的话，很有可能会立即死亡。

由此可以看出，亚马逊河流内还隐藏着人类未知的生物，如果没有备充足千万不要随意穿越亚马逊河流，不然将难逃一劫，不知道大家看完这篇文章后，你是否也想去亚马逊河流畅玩一圈呢？

6、全球市值第一的亚马逊，为何在中国市场表现欠佳？

亚马逊在中国表现不佳，主要原因是中国已经有了更好的阿里巴巴。

讨论这个问题之前，我们可以先看看亚马逊在美国是怎么成功的。

一、美国基本不会有中国这样一个商业模式很多公司蜂拥去做的情况。美国人比较尊重创新和知识产权，创新者会得到足够多的回报。亚马逊的先发优势使它占有了美国这个全球最大的消费市场。

二、亚马逊的快递业务。亚马逊有点类似于京东，有自己的快递业务。而且这个快递业务在美国是最便捷的。想一想阿里巴巴+顺丰。美国除了亚马逊以外，快递和邮寄价格昂贵，又很慢。所以亚马逊以一己之力提供了类似中国快递一样的便利程度。

三、亚马逊的预见性。亚马逊一直都在对未来投资。即使上市很多年后，财报上还是巨额亏损。尤其是对云业务的投入，让硅谷的公司们都相形见绌。现在云业务上亚马逊在全世界遥遥领先。

然后看中国市场，亚马逊赖以成功的上面几点优势，在中国市场还有吗？很显然，完全不存在了。阿里巴巴的电商业务是复制ebay的模式，但是又青出于蓝而胜于蓝。当初ebay在中国市场输给了淘宝，现在亚马逊也没机会。快递上，阿里有四通一达还有顺丰作为快递服务商，亚马逊在美国的快递优势在中国没用。

还有一个重要原因，这是当年ebay输给淘宝的原因，现在亚马逊也还没法克服。就是美国总部和中国公司之间的响应问题 阿里可以有很多市场活动，可以用免费策略，阿里更了解中国消费者。但亚马逊全球一个战略，中国公司不可能永远太大自主权。当年谷歌退出中国也是这样，谷歌的高层厌倦了天天开会讨论中国市场这些他们不太能理解的对手行为或者政策因素。

中国的互联网市场，美国科技巨头都没能做好。主要原因是中美文化、政策、市场完全不同，本地化的中国巨头们能针对中国市场做到更方便。用另一个角度来看的话，也能帮助理解，那就是同美国科技巨头在中国表现不佳对应的是，中国互联网巨头在美国的表现更差，没有中国互联网公司在美国获得成功。即便抖音这样在美国app下载榜单上取得突破，排名靠前，也并没有多少美国人真的在用。中美在文化、政策、市场上差别太大。

7、亚马逊现在开店晚不晚？

不晚

8、请问下，2020年底了才开始做亚马逊晚不晚，启动资金大概一万块～二万块左右，可以做亚马逊吗？

2020年底才开始做亚马逊，时间并不晚，启动资金2万元的话，你只能做FBM了。

其实对于生意来说，大部分是没有早晚的说话，只要你是想创业了，随时可以开始，越早开始当然是越早赚钱。

当然，任何行业都有一个发展期、成熟期和衰退期，对于亚马逊来说，现在正是其黄金时期，所以现在做事比较合适的，当然因为是黄金时期，所以竞争也不免会更加激烈。

在激烈的竞争中，要保持优势的话，最重要的当然是产品的品质过硬，然后是性价比，性价比好的产品总是好卖的。

资金只有20000元的话，只能选择做FBM模式了（自发货模式）。

亚马逊有两种发货模式：FBA和FBM

FBA：亚马逊仓储派送。需要卖家把货物发送到亚马逊的仓库，通过亚马逊FBA发货，可以交由亚马逊处理退换货等售后问题。

FBM：自发货。可以使用包裹国际邮政、国际快递、国际专线这类物流服务，在消费者下达订单之后，由卖家直接发出。

我9月份才做了一个FBA店铺，10月份发了10万的货到亚马逊仓库，现在已经卖掉有60%。基本上快收回成本了，FBA的模式费用还是蛮高的，各种运费和清关费用，一件成本5美金的衣服最终到美国消费者手里，成本达到了20美金。

所以想做FBA的话，没有资金是做不出来的，因为FBA就预示着你需要压货运行。

9、亚马逊跨境电商怎么样，好做吗？

只能呵呵

10、看完《冲出亚马逊》你会有什么感想？

就一个感觉，军人是刀，但血性是刀之利刃，军人唯有得到血性的加持，才能刀锋所指所向披靡。我们现在的军人要发扬老一辈的不怕苦，不怕难，不怕牺牲的精神。