电商仓库(如何做好电商仓库管理？)

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1、如何做好电商仓库管理？

电商如何做好仓储物流管理？仓储是供应链中的一个重要环节，对于电商来说的要做好仓储管理，才能配套整个电商产业，所以仓储管理就是电商必须征服的地方!据松松多年从事仓储业务，发现无论仓储的位置、大小、布局，都会影响到整个仓储，一旦仓储出现问题，整个电商供应链也会出现问题。我们总结了以下五点，可以有效地管理仓储。

1.明确管理

电商仓储的全过程：产品入库记录、库存管理、出库记录、进出库文件管理、报表汇总、账目核对。我们需要管理人员，规范电商仓储管理，不仅可以避免仓储管理问题，而且可以了解产品的数量和销售。并且电商仓储是在做应该在仓储做的事情，尽量不要把仓储的一个角落分成员工宿舍或车库等。这样可以避免电商的仓储资源浪费

2.规范盘点

定期盘点仓储产品，汇总成报表，避免无法销售的产品或长期被遗忘的产品，以及大量的临时产品。商品要达到每一个品牌，每一类都有固定的位置，堆叠。根据产品的销售量，快速、缓慢、合理地分配堆叠空间。每个堆栈都标记有标记，标明产品、生产日期和规格。最后，要实现先进先出，避免出现大量的产品，或无法销售的产品.

3.严格监督

电商仓储里极为重要的是要干净整洁。除检查仓储的状况外，经理还应检查仓储的清洁度和清洁度。除了定期检查外，我们还应该进行突击检查，这样我们不仅可以发现常见的问题，还可以让员工更加认真地工作，以便在仓储里做好工作。

4.合理选址

这也是最重要的一点。仓储是根据地，早期实力有限，没有办法租赁专业仓储是正常的。但随着实力的发展，稍有变化，租赁专业第三方仓储，甚至建立自己的仓储，是一个逐步实现的计划。无论电商企业选择什么位置，电商企业都应该做好规划和设计，合理利用仓储的每一寸空间。计划产品堆放，搬运通道，各品牌区域划分，仓储装卸位置，不销售产品堆放位置，制造商促销产品位置。考虑人员的装卸、进入仓储的方便和货物的临时储存。使用仓储中的空间并将其标准化。

2、做电商仓库工作，26天5000元一个月我们一天上几个小时合理？

八小时工作制是我们的常识，但现在有工作就不错了。

结合当地情况来定，有的地方一个月工资才一千多，有的还有八千多一个月的。

3、一流的电商仓库是怎样打造的？

首先，个人觉得这个问题是一个比较宽泛的问题，解读的角度也有很多，以我自己做物流自动化多年的项目经验，自己觉得可以通过一流的电商仓库后面的物流自动化相关的一些技术来给大家做一些分享。如今一流的电商仓库必须有一流的技术和设备。这些都需要有大量的资金和资本作为支撑。具体观点如下：

第一，随着移动用户联网的兴起，在第一梯队里的电商不仅仅是流量竞争，而是整个公司运转效率的竞争，非常重要的客户体验表现在客户下单以后，电商平台背后的整个物流配送系统怎么能够快速的响应，最短的时间能够完成客户商品的送达。为了能够缩短客户产品的送达时间，提高仓库运动的效率，电商仓库基本都引入自动化流水线、自动错分拦截系统、自动分单系统，通过设备的智能化和系统的创新，实现了场地操作的自动化，提高了快递分拨作业效率和优速数据化管理能力。

第二，一流的电商仓库就必须拥有一流的运转效率，提升效率非常好的手段就是在电商仓库中将重复性的人工工作转化成由机器人来替代人工作业，这样不断提高了整个仓库运转的效率，同时，也大大节约了用工成本。同时还降低了由人为错误造成造成的订单分检的差错。

第三，全自动化的电商仓库的运转的，大概的流程是这样的。客户下单完成以后，订单数据将会直接传输到电商仓库的数据库，mes系统将货物信息传递给仓库自动化系统,仓库自动化系统将会完成货物从货架的取出的工作，取出的货物会进入分拣机系统，分拣机根据货物上的条码自动的将货物发送到目标库位，等整个订单完取货完成后，机器人会自动的在核准取出的货物和订单的数据是否有偏差，如果准确无误，机器人会自动打包装箱装车递送给客户。

第四，随着人工智能技术的兴起，电商平台又可以根据大数据来预测商品的区域性需求量，根据提前预测的需求，就可以提前根据需求来备货，这样一来，客户需要的产品在客户下单之前已经提前在离客户最近的仓库里面备货完成，等客户下单的时候，仓库就将以最快的速度直接寄送到客户手中，从而大大缩短了产品从工厂到客户手中的时间。

当然，电商仓库里面所用的先进的自动化技术还很多，这里就不一一列举。总之，现在的电商仓库跟多年之前已经今非昔比，电商之间比拼的不仅仅是流量更重要的是，运行效率。大量的使用自动化，智能化机器人，智能小车，无人分拣设备，这些新技术的应用都是打造一流的电商仓库必不可少的技术之一。

希望以上的表达能够对你所帮助，不清楚的地方，还可以继续交流！

4、什么是电商仓储？

电商仓储可以从字面上来理解，也就是给电商卖家提供服务的仓储。具体的来说也就是电商卖家把货品放入电商仓储公司的仓库内，由第三方公司来进行仓储管理和打包发货的操作，尽可能的为电商卖家减少在仓储和发货端的压力，是电商卖家的良好选择。

5、选择电商仓库有什么要求？

1、库存商品：库存商品对环境是否有要求，例如冷鲜类、防潮类等等对仓库有一定要求，这个库存商品放到了第一位。

2、交通：周边交通情况、发货是否方便等等，大到各地发货是否方便，小到仓库周边装卸是否方便。

3、货架摆放：空间能否充分利用，能否合理利用，里面有没有货架、有货架摆放如何，都需要选择的时候提前注意。

4、费用：如果仓储成本过高会提升产品单价，这个费用包括仓库的费用、人员的费用、交通的费用都需要考虑，这些都影响着成本。

6、电商仓库如何避免仓库出现缺货？

每个公司都会定期对自己的仓库进行盘点，每次盘点都会把仓库“翻个底掉”。用盘点出来数据去修正仓库软件中的库存数据，哪些商品低于安全库存警戒线，就要申报补货。许多人会觉的这样能很好的避免出现缺货的情况，但是现实情况是还是会经常出现断货。。。

现在网络销售非常火，有些做的好的公司一天网络销售都能上万单，仓库管理无疑对这些企业是十分重要的，不能出现突然断货的情况。人工盘点，不仅费时费力，还耽误销售发货。

那么怎么做才能避免仓库出现缺货的情况？

1. 使用带有缺货预警提醒的仓库管理软件；

2. 所有进出货都要录入仓库管理软件。

现在好用的仓库管理软件，只要录入数据准确，操作没问题，软件上的库存数量和库存中实际的数量是相等的，当库存数量低于库存警戒线的时候，软件就会发出相关的提示。

这就解决了不能及时发现库存数量低于警戒线商品的问题，随时发现随时都能够做出相关的决策，也就能在很大程度上杜绝了仓库中热卖商品断货的情况。

现在的软件已经很智能了，不仅能帮助仓库管理管清楚库存中商品的种类和数量，还能跟据历史数据结合相关的算法，达到一定条件的时候，就自动生成采购单，帮助企业解决热卖商品断货，滞销商品积压的难题。

7、仓库管理员，电商仓库和工厂仓库哪个好做？

选择仓库如果是你目前决定的工作，那么我给的建议是工厂仓库，好处就是可以和生产单位，和销售部门沟通，从而协调产品出货的一个过程，锻炼了自己的协调能力，和应变能力。电子商务仓库，比较单一，锻炼的比较少，我个人建议还是工厂仓库，不过做仓库最多是一个过程和跳板，特别是年轻人，做仓库工作不要做太久，大家都知道仓库相对轻松，久了会对其他相对辛苦的工作产生排斥，这对职场年轻人来说并不可取，最好找些有挑战的工作，辛苦累点没有关系，这样对以后职业生涯来说可以打下艰实的基础，挑战高薪，年轻人应该要不怕辛苦，不怕累，仓库工作可以做，但是不能长期做，其中多学习其他方面的知识，清楚自己的爱好，在做仓库工作期间里，有时间多发现其他爱好，让自己成为一个多能工，何尝不是一件好事。！