电商(什么叫电商，想做电商创业，怎么入门？)

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1、什么叫电商，想做电商创业，怎么入门？

电商就叫电子商务，通过互联网手段把商品卖出去就是电商。入门最好的办法就是尝试开一个网上商店。

开了商店后，你会了解其中的所有流程，然后通过学习和实践，你能在三个月之内就基本了解电商的运作规律。

当然，要做好电商，你还需要不断地学习、分析和总结，并需要投入一定的资金，能创建一个小的团队是最好的方式，毕竟一个人的力量是有限的。

如果你开始的时候只能是一个人创业进军电商领域。

那么我建议你做淘宝店铺的“一件代发”生意。

关于一件代发的生意，你可以从我的多篇文章中了解到，这里我可以简单的给你介绍一下：

一件代发也叫“无货源电商”，或者更贴切地应该叫“零库存电商”。

简单的说就是你不需要自己生产和积压商品库存，只需要负责销售，有专门的供应商帮你处理商品的设计、生产和物流运输等环节。

这种模式最大的好处就是投入少，风险小（基本没风险），可以一个人创业

目前全网最好的一件代发货源基地就是1688，这是一个全球商品最齐全的一件代发货源基地了，不了解的话你上去看看就明白了。操作简单，商品上架简单方便。很适合于一个人开店管理。

举个例子就明白了：

第一步：你到1688上找一个商品，其一件代发价格是50元+5元运费；

第二步：把这个商品放到你自己的店铺上（图片和资料照抄就行），并把价格设置成65元+5元运费，这多愁的15元就是你的利润。

第三步：但买家在你的店里下单后，你就去1688供应商的店里下单，把货发给买家，并把供应商提供的物流单号填写到你自己的店铺后台，完成发货。

第四步：交易成功后，你再去1688确认收货，这样最终就是得到了15元的利润。

想要了解更多的一件代发知识，可以关注我，并看我写的关于一件代发更详细的文章。

不知道这个回答您满意否？

如果大家看了，获得了知识，就给个赞和评论吧！

2、现在开始做电商是不是晚了？目前有哪些做电商的途径？

我做天猫，到现在差不多半年时间吧。除了做品牌其他店铺销量好不好赚不赚钱主要是看店铺流量，这两年短视频，直播以及拼着买分走了一些流量，导致现在确实没有以前那么好做了，但也赚钱。想做的都可以试试的。

3、我想做电商，怎么入行？

大家好，我是淘宝美工老申，从事电商工作十年有余。你想做电商，怎么入行呢？以下六个建议能给你最好的入口：

打包发货是电商最低层也是最关键的一层了，说它是最底层，因为这个工作发生在订单成交之后，如果没有成交，你就没事干。如果订单量大，你就累得像狗，没日没夜的忙；说它是最关键的一环，是因为它直接接触产品，任何交易，产品是核心。如果你没有任何基础，可以先从打包发货开始，慢慢去接触整个电商。

电商是一个多部门协作的结果，比如有美工、运营、客服、售后等。如果你不想干打包，那就直接去做客服吧，与打包不一样，客服是连接产品和消费者的桥梁，在这个岗位，你能掌握到最前端的消费者需求信息，也能经常跟运营打交道。

现在市面上，有不少公司招运营学徒，一方面这个岗位薪资不高，运营可以安排任务给他做，减少人工成本。另一方面公司可以从基层开始培养人才，为扩店做准备。如果你有基础，并且觉得自己学习能力强，可以直接从运营学徒开始，从助理开始。这是入行电商最快的一个入口。但是做学徒做助理，都是有一定的硬性指标，并且过程有点难熬，有些老员工会欺负新手，这方面你只能靠运气了。

社会上有很多的电商培训班，比如有美工的，有运营的，有摄影的等，看看你到底是想做电商的哪一个岗位，然后找相应的课程。我说它是最笨的办法，是因为我们知道学习学到的全是理论，并且电商是一个变化的领域，如果你学的东西太老套，那根本没有用。事实上在短期两三个月内， 也没办法系统的学习电商，但学了总是有用的，只是我们不要报太大的希望。

话说要成功就要跟成功的人在一起，想做电商就一定要找懂电商的人做朋友，花点时间去寻找一个好的师傅，然后跟着他学，这就是实打实的真功夫学习，比起做运营助理来，这种办法更快更直接，但也更难。因为要找一个靠谱的师傅就是件很难的事。

以上电商的入行建议希望能给你带来一些小小的帮助，现在电商不好做，尤其是传统的老操作基本适用不了现在的新环境了。入行可以，千万别掉抗里了哟。

4、怎么做电商？

什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。

想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！

电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。

在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。

价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。

供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。

产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。

理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。

如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。

如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK，对自己商城帮助会很大。

独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。

从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？

5、跨境电商具体是怎么做的？

您好首先非常高兴能够回答您的问题，我的妈妈做过一段时间的跨境电商，希望她的一些经验可以对您有所帮助。第一点平台选择建议亚马逊，由于亚马逊可以不用您费心出品可以直接上传编码，邮购交流不用客服，代理物流。第二，语言方面，英语竞争力大但是消费能力高，小语种的竞争压力小但是消费能力有限，根据您的自身情况进行选择。第三，政策方面，进口政策变化快风险大。出口风险小。第四，培训的帮助不大，近几年都是赚的信息不对称的钱。第五，在选品方面可根据自身资源选择，就近原则。希望我的回答对您有所帮助，也希望您的生意兴隆，谢谢！

6、现在电商还吃香吗？

个人感觉机会还是很大的，现在入行还是有一定的难度了，但是题主如果是在做生意的话，就一定要做电商，实体店确实更不好做了。

7、电商的利弊不争议了，如果现在关闭电商，就业，经济将如何？

关闭电商，经济马上复苏，14亿人各种阶层都得益

8、当电商占到实体经济的70%以后，会发生什么？

繁华不在，百业萧条，财富迅速垄断在部分人手中。城市失去动力，市场失去活力，应该控制电商发展，鼓励实体店经营。

9、电商也迎来关店潮，实体和电商都不好做，未来出路在哪里？

为什么关店？因为市场总需求就那么大，

电商不是什么科技创新，也不会创造新的需求，只是分走了原有的消费而已！如果能节约成本自然是好事，但是恰恰相反，商家很多是线上线下都做，一边线下租门市，一边线上买流量，两份本钱，干同一分生意，能不亏？电商本来就是还是那些消费者，现在把本该有的销售机会变成流量卖给商家，流量还可以反复卖，一本万利，多愉快啊！但是商家呢，平台费？节庆费？推广费？抽成点位，无底洞啊，所以，电商不太真的关心你有没有卖掉商品和购物体验如何（京东除外），它关心一个流量可以卖给几十万人或者能带来的互联网金融产品的嫁接。这个道理我们需要用巨大的代价去懂。所以，电商关店潮应该才开始而已，不奇怪！

关于出路，只有一个办法，脱虚向实，切实定位好电商的平台和工具的性质，从点位和规范着手，让实体可以很便宜使用到电商，让电商脱离金融属性回到科技道路上来，把不该有的欲望关在笼子里。

10、该怎么做好电商？未来电商的趋势在哪里？

谢谢悟空小秘书的邀请！

我个人认为，未来电商主要有三个发展方向：拼多多主导的社交电商，淘宝网红主导的直播电商，以及快手主导的农村电商。这三个领域有交叉，不过本质上又有比较大的区别。

拼多多出现之前，大家对于社交电商的认知还停留在小红书，事实上小红书并不是真正的社交电商，应该准确地说是社区电商。我们一直都认为社区电商的代入感很强，于是走上签约旅行达人、旅游网红小姐姐、美妆达人的小红书，一度发展非常不错，直到出现了涉黄事件，大家才意识到社区很难成为净土，监管难度之大让小红书进退两难。

拼多多的出现打开了社交电商真正的大门，由于拼多多是腾讯系企业，一定程度上获取了很好的微信的用户资源。"帮我砍一刀"让拼多多获得了独特的资源，新奇的社交玩法让拼多多从众多电商企业中杀出来，这是一个大家没有见过的商业模式，尽管很多人都不喜欢，不过你不得不承认这招确实神了，你可以不用拼多多，但你一定给自己的亲朋友好友砍过一刀。

百亿补贴？哪个创业公司敢做这种级别的营销？这些年除了拼多多也没见过，千团大战和网约车大战都没这么疯狂。事实上是，百亿补贴为拼多多做了一次完美的商业背书，用户拿到了实际真金白银的几百几百的提现，真正便宜几千块买到了正品国行的苹果产品，拼多多瞬间在用户群中的好感度上升，更可怕的是通过这种方式，拼多多的拉新成本才十几块钱，这是什么概念同学们知道吗？我都没见过！大家还记得淘宝吗？淘宝曾经还不是受到了很多质疑，可是淘宝依然成了最大的电商平台，拼多多也可以！

快手电商和直播电商本质上是两个不同的物种，不过这里面又有很多交叉，因此我把这两个放在一起来讲。

过去一年，快手代表了新兴的农村电商，这是当年阿里巴巴村淘都没做起来的农村电商，被快手彻底打开。阿里对于农村电商的理解更多的是把东西卖到农村，实际上这是伪需求，农村人口大面积外出务工，他们主要电商需求是拼多多，次要电商需求是过年的时候屯年货，可是真正能改变农村经济结构的电商形式是把农村的商品卖出去，这一点快手做到了。

直播电商同样已经不新奇，去年一年，快手辛巴带货GMV超过133亿，淘宝直播双十一一天的GMV达到了200亿，全年淘宝直播GMV超过了2000亿，其中有超过177位网红的年度带货总额超过了1亿，直播电商互动性极强、参与度极高、带入性极强，同时很多网红大V有非常强的影响力，他们的购买意见参考价值比大多数销售都要高，主打真实牌、采用饥饿营销限时购买，直播电商未来依然有很大机会。

电子商务发展至今，已经经历了很多形式的改变。亚马逊、京东为代表的自营电商，聚美优品、当当、蜜芽、美丽说、蘑菇街、苏宁为代表的各类垂直电商，唯品会代表的特卖电商，网易严选、考拉代表的品质电商，小红书、拼多多为代表的社交电商。这么多年来，真正让阿里一度有过一些担心的，也就只有京东和拼多多，这都属于模式上的差异，让电商企业获得了高速发展的机会。拼多多真正做到了用户关系链之间的连接，加上平台电商的本质，拼多多确实对阿里造成了很大的威胁，仅仅用了3年时间拼多多GMV就超过了1万亿，这是行业发展的奇迹。

未来电商的方向在哪里？至少现在看来，淘宝直播、快手电商、拼多多会是三个主要方向，三家企业将在各自领域占据着相当大的比重，这是会形成三极格局的三家企业。