如何开店(创业小白，怎样开店？)
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正文
1、创业小白，怎样开店？
感谢邀请，创业小白，怎样开店？
首先我们先解决小白这个身份，之所以是小白，就是没有涉足过创业，以前是打工一族或者大学刚毕业，我作为创业三十年的企业老板给你们三个建议：
一，从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功.
俗话说“万事开头难”，不管做什么事情开始都是需要充足的准备才可以，只有脚踏实地踏实干才能做好事情。
兵马未动粮草先行。创业之前，我们做事要做好准备工作，就如同准备好我们的粮草。
我们应该如何来创业呢，鸿雁老师在这里分享下经验.
一.寻找项目对于没有项目的创业者来说，创业第一步是肯定选择项目，选择好创业的方向。创业项目最好选择自己擅长，自己容易操控的，千万不要盲目跟风。
一个好的项目对于创业来说已经成功了一半。
二.资金有保障巧妇难为无米之炊，有钱能使鬼推磨，资金是一个重要的因素。毕竟创业前期是真正的花钱如流水的日子，所以说创业必须要有足够的资金保障。要是资金不足，可以向银行贷款、朋友借款、真有好项目还能融资等等。把资金准备充足、办公场所这些硬性设备梳理清楚、相关部门手续办理齐全。
三.项目市场分析找好方向以后要分析当前社会环境下市场情况，我们要创业的方向性，选择的这个项目在行业中的情况，同时还要做市场分析：
1.搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律，
2.了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求，
3.了解市场对某种产品的需求量和销售趋势，
4.了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况，
5.了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化。
有利于在市场上、在这个项目上对优势，劣势是在哪里进行判断，可以制定更加详细的方案，降低项目的风险性。
四.项目团队组建不管做什么是事情，人才是重中之重，首先要有人，人员是否充足，还要让整个团队能够相互配合。毕竟一个人真的干不完所有的事情。特别是很多专业的事情还是需要专业的人才来做的，比如财务工作。
刚开始创业，这些都是少不了的人才和团队。在团队组建的时候要懂得规划的方法，共同订定目标，对目标有共识，过程也许有不一样的声音，最后能够朝向共同的目标前进。
作为一个领导者还要善于维护好团队的关系、做好团队的沟通。
好的团队来自好的关系，彼此信任，充分沟通协调，虽有不同看法但会互相尊重，得到共识。
这样的团队才会有战斗力。
五.保持良好心态在创业的时候肯定是会遇到各种各样的事情，这个时候要拥有一个健康良好的心态是非常有必要的。在面对胜利时不要太过骄傲张狂，只有时刻保持低调谦和的态度，不卑不亢的自信心，在创业的道路上走得更长更远。
六.人脉资源的整合一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，个人的能力有限，身边的人能够帮上自己是最好的。在创业之初更加应该对自己的人脉与资源进行整合。
只要能够用心经营、合理安排自己的人脉关系，就可以将其有效地转化为巨大的利益，可以为自己的创业成功提供强大助力。
“谋事在人，成事在天”，努力会让成功的几率大一点但不保证一定会成功，
有些人同样的项目、差不多的团队、相似的操作手法，
可是结果往往南辕北辙，这就是运气的魅力，所以是时候在创业开始时要有一份坦然的心态。
创业不要认为很简单，考虑周到降低风险！希望我的回答能对你有帮助！
2、完全没有开店经验，如何开店？
关于这个问题我个人认为属于新手创业的范畴，零经验开店建议你要从以下几个问题考虑：
1、做什么样的项目
2、资金预算是多少
3、选择什么样的位置
4、如何分配资金（房租、装修、人工、货品、流动周转、店面推广）
5、首批客户是哪些人？如何获取这些人
以上5个问题想清楚后，在你的脑海里应该就会有一个比较清晰的开店地图了，接下来就是具体的开店执行规划阶段。要将事项进行细分并制定出对应的时间表与流程表。在这个过程中可能就需要亲友的支援与协助了。以上是我能为你提供的思路。
我是#老马聊餐创#希望以上问题能够帮助到你！也希望跟多的朋友成为朋友
3、怎样做生意好？
做生意要做到：
1当机立断
要赚钱必须果断，学会迅速地审时度势。快速决断能够使你占据领先优势，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌，这会让你一次次贻误良机。
2、穷追猛打
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。
3、眼观六路
善于观察，对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个本子，随时记下你发现的生财之道，一有时间就加以整理，得出有价值的方案，然后开始实施你的计划。
4、开店如何让自己生意越来越好？
【做生意竞争是常态，憎恶对手没用，研究对手才有意义】
昨天和网友交流，他开的是母婴店，在社区周边，之前生意还是挺好的，直到上个月来了一位直接的竞争对手，生意一下子差不了不少
因为对手是新到一个市场环境，没有多少老客户的积累，他需要快速的打开市场，所以活动做得很频繁，而且力度还挺大，这位店家之前的许多客户，无论是来个新店报着猎奇的心态还是说真的是贪实惠，总之就是客户的确是被抢去了不少
客户被抢，这位店家自然很不情愿，说了很多愤怒的话，“他们家的衣服都不是纯棉的，小孩穿了会痒”、“这种奶粉我们早就不卖了，容易出问题”、“他们东西瞎卖，这是扰乱市场次序”、“再这样搞，我也降价，大家都别赚钱”等等这些！
我安慰她的同时给与了6点建议，如下：首先，做生意有竞争很正常，之前没有，说明你运气比较好，不代表这个市场是属于你的，别人也有权利进场，不是张三就李四
第二、如果是你，作为后来者，想打开市场，一定也会做很多活动，搞出动静，抢占市场，对方的开店思路没有错，至于别人“低价大促，扰乱市场”，这个说得严重了，他只是部分商品做引流，大多数一定还是回归理性定价
第三、作为同行，对手产品问题你放在心里就好，不要拿这个在你的客户面前去诋毁你的对手，一是客户不一定听你的，还会觉得你格局不够，二是对手如果知道了，很可能会发生正面冲突
第四、日久见人心，潮水退了，才知道谁在裸泳，有些是看似热闹，实则盈利能力并不强，他目前是新店，有机遇有风险，机遇是很多消费者带有猎奇心理进店，好引流，风险是，如果新店没有给客户留下好印象，以后回头客生意很难做，通过大促吸引充值，此刻的充值大多是贪便宜的人，盈利并不强，后续回归理性定价，有多少还能续费得看店铺整体能力
第五、他在明，你在暗，你可以先按兵不动，默默的观察和侧面了解对手，了解他的主营产品、定价策略、地推方式、线上渠道、客户服务，消费者口碑等，你获得的数据越多，把对手研究得越透彻，你就可以在这基础上做出有针对性的对策（当然，好的方面要学习，并且运用起来，让自己变得更强大）
第六、该打还得打，如果对方确实对自己的影响较大，我们就要不惧挑战，该出手时就出手，关键是怎么打？上一步谈到了研究对手，这步很关键，自己的强项压着对手打，差不多优势的同步对手打，劣势的方面寻求差异化，我不跟你打，这是打的战术，具体怎么样打，也是分块列出方案然后在行动，不要自乱阵脚！
最后总结，可能是这些年，我自己的店也打过几次，也指导过一些店家如何和对手竞争，现出现同行不太紧张了，我也经常和各位讲，开店要有危机意识，在你盈利较好的时候不要骄傲，还是要多学习，查漏补缺，提升自己，因为不知道哪天市场有变，要有抵抗能力！打铁还需自身硬，如果对手一来，你就扛不住，跨了，只能说，这是市场竞争的优胜劣汰，抱怨别人也没用！（完）
以上是我分享的店家之间竞争的部分思路，希望对你有所启发和帮助，原创不易，还望点赞、评论区留言支持，谢谢！
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5、新手开店该如何去运营自己店铺呢？
做生意先做人，这是老祖宗留下来的金玉良言，简单质朴，通俗易懂。
无论是什么样的店铺，一定要童叟无欺，诚信经营，不缺斤少两，不售卖假货，对待顾客，真诚热情，和气生财。
商人一词，商在前，人在后，商人是在商言商，以产生利润为要务。虽然如此，但是也不能见利忘义，依然要先做人，后经商，人做好了，生意自然就兴隆了！
6、如何开店？
这个看你定位卖什么？实体店还是网店？你这样问不知道怎么回答
7、怎么样才能把生意做好？
感谢邀请！
以我自己16年来经营的经验简单说一下：
一是诚信经营。在经营过程中不论自己遇到多大困难，绝不做坑骗别人的事，绝不做奸商！诚信是做人的根本和法宝！
二是守法经营。守法经营可以避免麻烦，也可以减少许多损失！
三是和气生财。首先不尖酸刻薄，以和气为贵，和气会致祥，和衷共济，和气共融，做到这些财运就会旺，财气自然会来！
在商业竞争中我一直遵循这三条，所以我的生意越来越火，一直立于不败之地！
仅供大家参考！
8、不懂财务怎么开店？
谢邀。
我也是没学过财务最近在筹备自己的网店，我个人有几点建议：
第一，一定要有一个专门的账本来记账，包括你进的东西进价是多少，进了多少件，房租、水电这类统统要记到开店成本里，然后根据市场价来定一个东西的零售价。
第二，生活开销，可以用单独的本子来记下来。
没有人是天生会这些的，养成记账的习惯，每笔资金都要对的上，然后算扣除所有成本后你能得到的利润。
希望我的回答对你有帮助，预祝你生意兴隆。
9、自己想做生意，应该怎么做？
找到自己擅长的事，坚持下去