发货(开淘宝店铺，怎么发货？)

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正文

1、开淘宝店铺，怎么发货？

这个问题，有些广义，我抽丝剥茧一一阐述，望读者有所帮助！

① 如果你是一件代发，那么在“上家”店铺购买产品，留下买家收货地址信息即可；

② 然后再自己店铺后台，点击发货；如下图

③ 最后看到下图，选择订单发货，将上家的快递单号填入即可

如果你在淘宝运营中、或购物中遇到困惑难以解决，可以留言或私信，我会第一时间传道解惑！

2、网上购物为什么不能马上发货，而是要48小时内？

好像很多人还是不懂网购是如何发货的，经常接到一些客户，早上一来拍下就喊，快给我发货！或者晚上11点多12点拍下喊，快给我发货！！

买家下单——仓库捡货——网上点击发货——仓库打包——等快递上门——快递员揽收——显示物流

这里面，除了一些特别的快递，如顺丰或有分班次的快递公司外，其他的快递公司都是一班制，也就是快递员是约定时间上门收件的，一般的都是下午5-7点来统一揽收快递。

也有些快递是半夜12点多才来揽收，这种是跟网店协商好的，这种网店一般在晚上11点前拍下订单当天都可以发货，但是这种的比较少，大部分都是6点左右就揽收完了，所以大家会看到好多网店都说了下午5点前的订单当天发货，5点后的订单第二天发货。

有些人不懂，以为叫了快递员来收走，快件就会早点到他手里，其实不是的，就算你早上去下订单，非逼着卖家早上发货，卖家叫快递员来收走后，也是放在物流公司的站点里呆着，等到晚上才开始扫描装车的，并不是随时都可以走的，又不是只为你一个快递服务！

卖家设置48小时发货，一般是留一个缓冲期，比如遇上断货或当天发不完那么多货的情况，因为如果卖家设置了24小时发货，万一遇上断货或发不完的情况下，需要第24小时后发货，那就是属于违背承诺，会被处罚的。

所以总的来说，48小时内发货的，都是当天可以发货的，并不是他们等有订单再生产，这只是一个缓冲期而已。

3、一天销量上万的淘宝卖家是如何发货的？

这个问题我比较有资格回答。过去一年除去过年放假的半个月。剩下350天里日均2万单左右，淡季低于万单的天数不超过50天。恰好我个人非常重视仓配这块，可以说把一半的精力和最得力的助手都配置到仓配上。这也是吃过亏的血泪教训。

我是做鞋类电商的，所有产品都是鞋（女鞋男鞋童鞋）和少量配件（袜子鞋垫等）。仓库有两个，一个1万1千平方（有隔层实用1万4千平方）存放130万双童鞋，一个9600平方（有隔层实用13000平方）存放110万双男女鞋。不要问我为什么存这么多。这也不过两个月周转量。

在目前主流电商仓库中，小型电商一般使用的erp是先打出发货单依靠工人记忆找到货品位置配货打包。这种方式成本低，适用于款式少仓库小工人稳定的爆款类商家（大部分卖出的都是单款产品，节省了很多配货时间）这种发货很爽，单个员工的效率很高，一天单人甚至可以发2000单以上，题主如果是这类型商家，选择主流的erp比如网店管家e店宝之类，仓库不用超过10个人。

重点来了，当你发展到非常多款式，不再做单爆款，而是做店铺产品群的时候，仓库面积增大产品库存增多，仓库管理的难度马上上升一大截，我不说遇到的各种问题，只介绍解决方案。现在用的erp是基于wms（自行百度）系统的，简单说逻辑就是把你仓库从立体空间上网格化编好坐标。你的某款产品存放在哪个坐标点都会在手持pda（快递小哥人手一个那种扫码装置）上显示。这样哪怕是新员工也能在巨大的仓库里按照指引找到要找的产品。这个更能体现高效的是在一单多品订单的配货（一单多品就是同一个订单里有好几样产品），逻辑就是集合N个订单一次性按照系统推荐路线（你不会想在一万平方的仓库里绕来绕去）拣选完成后分解给N个订单完成配货。 按照这套系统我们可以做到60个人日发2万单。

然后说一下建仓前期的规划非常重要，要知道大型仓库搬一次就等于伤筋动骨，你的店铺都可能被影响到各种指标。我见过不少同行没做好事前规划要么多花费巨额费用要么错过旺季推广卖货时间甚至导致店铺一蹶不振，基本一次建仓规划和准备工作前后要花几个月时间，当然新仓建好等于说你的后勤系统整体升级了一次，为接下来的店铺运营解决了后顾之忧。说一下这套仓库系统的投入：足够大的仓库（尽量留点余地，你真不知道自己发展有多快）erp一年20多万，遍布仓库的工业级wifi（专业术语忘了，就是Wi-Fi差不多功能，比家用稳定） 足够的pda（留几把备用），还有货架要够多（地堆区太多降低空间利用率和配货效率），让工人尽量多用推车而不是手工抱着走。

题主问的是淘宝卖家的发货问题，我多说一下唯品会的发货问题。能做好唯品会jit发货的，淘宝的发货问题就是小菜一碟。因为淘宝的发货时效是48小时，唯品会jit是2小时。而且对准确率的要求也更高。甚至有时候还要求质检。我为了做到这个，寻求了一家专业仓配公司的帮助，效果非常明显。

除了发货效率，仓库还有一点很重要就是库存准确率。这个就要靠仓库管理和员工日常维护了。我的建议就是对员工和管理都好一点，真的在正常工资待遇之外你多花10万给他们弄福利，能给你减少百万的损失。

持续性的日发万单还有一个重点需要一个好的产品经理，做好货品供应链管理和产品周期规划。跟运营对接好营销节奏。我强调一个重：该清仓的赶紧清仓！打个比方，积压的货就像你身体里的血栓，一点一点让你血管堵塞。不及时疏通有生命危险。大型仓库更要管好遗忘在角落里的东西。比如一个货品卖剩一两双，相对比百万数量级的库存量好像没什么，相信我一点：没在线上销售的库存，哪怕一双都是多余的。在这一点上就要像处女座一样坚持养成定期检查的习惯。

4、在哪寻找电商代发货？

电商代发货，基本每个平台都有。

以下均可找到：

1、阿里巴巴旺铺有一件代发，微商和分销代理等

2、淘宝供销平台，查找可以代发货商家

3、微店、拼多多、有赞等后台都有供货代理代发。

4、淘小铺、京小花、云集等社交电商平台上也有代发。

5、快递公司每天什么时候发货？

不同快递公司时间有所不同：

1.圆通快递：一般下午17点前付款，当天可以发出，特殊情况截止会提前至16点。

2.申通快递：一般下午14点前付款，当天可以发出。

3.顺丰快递：一般下午16点前付款，当天可以发出

4.EMS：统一第二天发货。

快递员工作职责：负责区域内的物品送达及货款的及时返回。执行业务操作流程，准时送达物品，指导客户填写相关资料并及时取回。

整理并呈递相关业务单据和资料。

负责取、派件工作，确保客户及时无误收、发货件。

司开完例会，员工便开始着手分拣由上一级中转站转运过来的快递，并作信息录入，方便客户查询。

快递员工作流程：对于快递行业的老员工而言，在分拣快递的过程中就能清楚的知道接下来的派发路线，在派发之前就规划好行动路线，对于快递员提高派发效率意义重大。对于没能派送成功的件，要送回公司待处理。

快递派发完后就赶紧到公司，使用扫描工具将前一时段派发出去的签单扫描录入信息，另外还需要将上午收到的快递打包并作信息扫描，等待转运车辆运走。

下午的任务会比较重，分拣好快递后就要抓紧时间派件，下午时间段发货的客户会集中出现，如果不能及时的将快递派发出去，结果就会形成积压，影响一天的收入和工作进程。