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管理的对象(什么是管理的对象?)

管理的对象(什么是管理的对象?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、什么是管理的对象?
  • 2、管理学的研究对象是什么?
  • 3、企业管理对象有那些?
  • 4、《管理学》中管理的对象是什么?管理学的研究内容是什么?
  • 5、管理对象是指组织中的什么?
  • 6、现场管理5大对象,那个对象最难管理?为什么?
  • 正文

    1、什么是管理的对象?

    管理包括:计划、组织、领导、控制。

    而对象则可以是:人、财、物和时间。

    2、管理学的研究对象是什么?

    一、管理学的研究对象有广义和狭义之分。

    1、管理学的广义研究对象:广义的研究对象包括生产力、生产关系和上层建筑三个方面的问题。

    (1)生产力方面

    主要研究生产力的合理组织问题。即研究如何根据组织目标合理配置组织中的各项资源,以求获得最佳的经济、社会效益的问题。

    (2)生产关系方面

    主要研究如何处理各类组织之间、组织内部人与人之间的经济关系、协作关系和分配关系,建立完善的管理体制,为实现组织目标服务。

    (3)上层建筑方面

    主要研究如何使组织内部环境和组织外部环境相适应的问题;研究如何使组织的各项规章制度、劳动纪律与社会的政治、哲学、法律、道德等上层建筑保持一致的问题,从而维持正常的生产关系,促进生产力的发展。

    2.管理学的狭义研究对象:管理学的狭义研究对象,主要包括管理原理、管理职能、管理方法、管理者和管理历史等。

    (1)管理原理

    管理学首先研究管理的基本规律,即研究适用于一切社会和个别社会形态的各种基本规律。如管理的目的、过程、原则和内容等。

    (2)管理功能或职能

    管理的各种功能既体现管理的基本任务,又反映了管理的全过程。

    (3)管理的主要方法、技术和手段

    管理功能的执行和完成,是靠管理方法、技术和手段来实现的。因此,对管理方法、技术和手段的研究是管理学的重要内容。

    (4)管理者

    管理者是管理的主体。管理者是能否实施有效管理的关键因素。所以管理者群体结构的优化以及他们之间的关系,是管理学研究的重要课题。

    (5)管理历史

    管理学要研究管理思想及实践的发展历史,以便更好地继承和发展管理理论和方法。

    概括以上内容,管理学的研究对象是现代社会条件下管理活动的基本规律和一般方法,即管理原理和管理方法。

    二、管理学内容:管理学是一门综合性的交叉学科。

    管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

    3、企业管理对象有那些?

    企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;树立企业形象,为社会多做实际贡献。

    1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。

    2、可以让企业有明确的发展方向。

    3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。

    4、可以向顾客提供满足的产品和服务。

    5、可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。团队激励宝 企业管理专家 APP各大平台均可下载

    4、《管理学》中管理的对象是什么?管理学的研究内容是什么?

    《管理学》中管理研究的对象是:管理活动和管理过程。

    管理学的研究内容:管理学的研究内容很广泛、大体可分为3个层次或侧重点。

    一、是生产力方面。管理学主要研究生产力诸要素之间的关系,即合理组织生产主力;研究如何配置组织中的人、财、物,使各要素充分发挥作用;研究如何根据组织目标的要求和社会需要,合理地使用各种资源,以求得最佳的经济效益和社会效益。

    二、是生产关系方面。管理学主要研究如何正确处理组织中人与人之间的相互关系;研究如何建立和完善组织机构及各种管理体制等;研究如何激励组织内部成员,从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性,为实现组织目标而服务。

    三、是上层建筑方面。管理学主要研究如何使组织内部环境与外部环境相适应;研究如何使组织规律制度与社会的政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致。着重从历史的方面研究管理实践、管理思想、管理理论的形式、演变和发展、知古鉴今。着重从管理者的工作或职能出发系统研究管理活动的原理、规律和方法

    5、管理对象是指组织中的什么?

    管理的对象包括:人、财、物、时间、信息五要素。

    1.人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员,从长远的发展来看,还应包括预备劳动力的培养教育,以及整个人力、资源的开发利用。人是社会系统中最基层的子系统,是社会的细胞,高效能的管理应该使人尽其才,才尽其用,用人所长。   2.财包括经济和财务,是一个组织在一定时期内所掌握和支配的物质资料的价值表现。对财力的管理就应该按经济规律进行有效管理,使资金的使用保证管理计划的完成。   3.物指对设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理,使之物尽其用,提高利用率。   4.时间是物质存在的一种客观形式,表现为速度、效率,由过去、现在、将来构成连绵不断的系统。高效能的管理应该考虑如何在尽可能短的时间内,做更多的事情,充分利用时间。   5.信息信息是具有新内容、新知识的消息:在整个管理过程中,信息是不可缺少的要素,信息的管理是提高管理效能的重要部分。

    6、现场管理5大对象,那个对象最难管理?为什么?

    人、机、料、法、环是现场管理的五大对象。

    最难管理的当然是“人” 因为“人”的影响因素最多,人的因素对其他对象的影响也是最大的,一切的工作都需要人去实施。最终还是人的管理。