企业的定义(企业如何定义企业二字，如何理解企业二字？)

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1、企业如何定义企业二字，如何理解企业二字？

詹sir观点：企业是以盈利为目的的组织，这是企业的定义。企业二字詹sir的理解是一个由人组建起来开展业务的组织，它代表着诚信、价值。企业与企业之间是有差别的，一流企业靠文化，二流企业靠流程，三流企业靠能人。下面将展开阐述。

企业里面有老板、领导、员工，他们身后有各自的家庭，他们经营企业或在企业工作的基本需要时获得收益或报酬，如果没有收益和报酬，他们无法保证生存，所以企业是以营利为目的的。

1、企业的定义

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2、企业的定位

（1）客户定位。企业是为哪一类客户提供商品或服务的。客户是企业生存和发展的基石，每个企业，都要通过市场数据、消费数据的分析，要对客户进行精准定位和人群细分，进行客户画像，整理出客户的基本指标。现代企业，可以通过大数据技术，更为精准的定位客户，为后期的产品研发提供开发模型。

（2）市场定位。企业在哪个区域开发运营业务。企业运营区域是在本地、全国，还是全球。这个是企业战略发展规划的重要的一部分。立足本地要做精做透，扩张全国要持续发力，放眼全球要站位要高格局要大。

（3）产品定位。产品是要满足客户哪些需求。产品是主打性价比，还是高品质，亦或高精尖，这个要和企业的客户相匹配。基于客户需求去研发产品是企业的基本动作，现在有更多的企业让客户通过各种形式参与到研发过程中，为研发提供体验数据，便于开发出来的产品，更符合客户的需要。

3、企业的定向

（1）企业愿景。企业成立之初，就要明确企业的终极方向：企业愿景。体现了企业创始人的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念和畅想，是这些最高管理者对企业未来的设想和期待。一般带着企业创始人的核心信念和价值观。企业愿景好比“灯塔”，指引员工前进。举例说明：华为的企业愿景是“构建万物互联的智能世界”。微软的企业愿景是“予力全球每一人、每一组织，成就不凡”。

（2）企业目标。企业愿景之下就是企业目标。企业目标按时间分可分为当前目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上），它是每个周期内（每几年、每年）企业设定的经营管理目标，它具有几个要素：有时限（有时间要求）、有指标（有具体数字）、可实现（可以通过努力实现）。举例说明：2020年实现业绩3000万。

企业愿景有助于确定企业目标，企业目标为实现企业愿景服务。

1、企业中人的重要性

从“企业”两字分拆，企业=企+业=（人+止）+业。詹sir这么来理解：企业没“人”就停“止”了，“业”务也开展不起来了。

我们都很清楚，企业是一个由人组建起来开展业务的组织。没有人不成企业，没有人才企业不能发展。也许影响企业运营和发展的因素有很多，比如政策因素、经济因素、市场因素等等，但是对于企业来说，最大的影响变量是“人”，也是最大的价值；所以重视员工和团队及其发展，是每个企业都要特别关注的。

2、企业人本管理模式

企业管理风格与创始人或领导者，有很大的关系，一般常见的有：监控式（喜欢掌控、控制人和事，要求按自己的标准做到）、顾问式（喜欢给方法、给指导、提意见或建议）、保姆式（喜欢帮忙做）。詹sir这么多年的管理经验，觉得“人本管理模式”更适合于现在的时代。

人本管理模式，是把“员工”作为企业最重要的资源，通过激励、教练等管理手段，向内挖掘员工潜能，调动员工积极性，向外寻找可能性，在企业内部创造出和谐、公平的氛围，激发员工内驱动力，从而达到企业和员工共同发展的终极目标。

1、一流企业靠文化。詹sir认为一流企业文化里面应包含：诚信、价值。诚信为本、价值为根，这是一个优秀企业的基因。在一个充满企业文化氛围和人文关怀气息的企业环境里面，员工得到足够的尊重，企业提供了一系列保障和激励机制，引导和激发个人和组织更大的潜能。在这样的企业里面，不仅是有形的制度在管理，更多的是无形的信念、价值观、责任感在影响着个人和组织。这是每个企业都梦寐以求要实现的目标。

2、二流企业靠流程。企业运行到一定的程度，就建立自己的管理体系和工作流程，逐步摆脱初期“人管人”的粗放局面，进入了标准化、规划化、流程化的“制度管人”阶段。在一个制度成熟的企业，每项工作都有明确的流程、分工和标准，参与的员工都能清楚的知道工作的标准和目标，能相互配合有效完成既定任务。但是，这个阶段，也有它的弊端，比如：制度流于形式、员工的创新性受到压制、办公室官僚主义。

3、三流企业靠能人。企业建立初期，往往是有一两个厉害的创始人带动，无论是业务、技术、管理方面都有过人之处，这样事情因为企业管理系统还未建立，员工可能比较少，能人还是可以独挡一面，照顾得过来。但是，随着企业的发展，靠能人的方式，就会显出很多的弊端，比如：人管人导致管理无效、员工主动性差等等。如果一个企业长期以来，都无法突破这个阶段，还就是一家三流企业。

做企业就是要盈利，只有盈利了才能使企业可以生存下来，有机会发展，才有机会给更多的人予支持和帮助。企业要重视每一个员工，创造一个诚信的、有温度的企业文化环境，为员工、为社会带来更多价值。

我是詹sir，专注企业管理20年+，重视人性，运用跨界思维，专研人本管理与企业教练，在中小企业的最佳实践。欢迎您的点赞评论，感谢！

2、什么是企业战略？

简单的说，企业战略就是愿景目标＋规划策略以及有效执行。

标准的定义：战略就是是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。

战略是做正确的事，战术是正确的做事，战略应当是方向性、全局性、整体性的方针谋略。

三国中，诸葛亮的《隆中对》应该是一个战略范例，虽然没有成功，但原因不是战略不好，而是执行不力。

3、企业的定义指的是什么？

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。 在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。 现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。

4、企业的定义？

企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、具有营利性的经济组织。根据实践的需要，可以按照不同的属性对企业进行多种不同的划分。例如：按照企业组织形式的不同，可以分为个人独资企业、合伙企业、公司企业；按照企业法律属性的不同，可以分为法人企业、非法人企业；按照企业所属行业的不同，可以分为工业企业、农业企业、建筑企业、交通运输企业、邮电企业、商业企业、外贸企业等。

5、企业的含义？

　企业是指直接组合生产要素，为社会消费而从事货物生产、流通，或提供服务等经济活动，有权拥有资产和承当债务，谋求盈利，实行独立核算，具有法人资格的经济实体。　　企业作为从事经济活动的组织，主要有以下特征：　　(1)企业必须拥有一定的资源。　　(2)企业是经济组织。　　(3)企业是自主经营、自负盈亏。　　(4)企业具有法人资格，拥有法定的义务和权力，以盈利为目的的经济实体。　　上述四个方面，既是企业的基本特征，也是企业区别于事业单位、国家机关、社会团体等社会组织形式的基本条件。一个真正的企业，必须同时符合上述特征，具备上述条件。

6、小企业的定义是什么？

从各国的规定来看,欧美发达国家一般把中小企业称为小企业,以职工人数为依据,将职工人数在500人(或300人、250人、100人)以下的企业定义为小企业.南美国家的中小企业实际上指的是微小企业(其中不包括中型企业),20～300人的企业为小企业,20人以下的为微型企业。

7、企业在法律中的定义是什么？

“企业是指依法设立的，以盈利为目的的，从事生产经营活动的独立核算的经济组织。 公司是依照公司法设立的以盈利为目的的企业法人。” 楼上说的公司和企业的定义是正确的。但后面的简言不太准确。其实很简单： 企业的范围比公司工宽，包括公司和非公司的其它企业如合伙企业等都是经营主体，属于企业范围。 而公司是这当中依据公司法成立的有限责任公司、股份公司等。是企业的一部分。

8、企业集团公司的定义？

集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。《公司法》中并没有“集团”一说，只有有限责任公司和股份有限责任公司的提法。但是在现实中，我们常常看到某某集团公司的名头，其实这不过是多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的公司（或者企业）联盟罢了。另外有的公司进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样，母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团，颇类似于军队当中的集团军。这些就是我们常说的集团公司的由来。

9、企业的含义及概念是什么？

1、企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2、以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式：独资企业、合伙企业和公司，公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。扩展资料：企业类型：1、以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。公司制企业又分为有限责任公司和股份有限公司2、以投资者的地区不同分为：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。

3、按所有制结构可分为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业和外资。

4、按股东对公司所负责不同分为：无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。

5、按信用等级可分为：人合公司、资合公司、人合兼资合公司。

6、按公司地位类型可分为：母公司、子公司。

7、按规模可分为：特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。

8、按经济部门可分为：农业企业、工业企业和服务企业等等。

9、按企业健康程度可分为：相对比较健康的随机应变型企业、军队型企业、韧力调节型企业，和相对不健康的消极进取型企业、时停时进型企业、过度膨胀型企业、过度管理型企业。