领导人才(我国人才队伍到底缺的是领导人才、技术人才,还是技术领导人才?)
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正文
1、我国人才队伍到底缺的是领导人才、技术人才,还是技术领导人才?
缺的是像伟大领袖毛主席那样的人,缺的是能用毛泽东思想武装头脑的人!
2、如何培养更多优秀的领导人才?
优秀的领导人才,首先要有一颗为人民服务的心,第二个要有马列主义,共产主义信仰嗯。认真的学习毛泽东思想的一些核心理念,执政为民,坚定不移的眼睛向下看,从群众中来,再向群众学习,再为群众服务。
3、怎样理解“领导不等于人才,人才不一定都是领导”?
客观地说,这句话还是有些道理的。因为领导与人才是两个不同的概念。
毛主席曾经讲过:领导者的责任,归结起来就是出主意、用干部两件事。这就要求领导干部必须才德兼备,具有强烈的事业心与高度的责任感。一般来说,领导不是谁想当就能当的,能当上领导的,基本上都是出类拔萃之人才。当然,林子大了,甚鸟儿也有,那些凭溜须拍马,或者裙带关系谋得一官半职者中,有些不学无术、饱食终日无所用心的昏官庸官,也是在所难免的。
人才就不同了。所谓人才是多方面的,并不仅仅局限于領导干部一个方面。不仅如此,而且人与人亦有所不同,有些人上的厅堂下的厨房,既能统领全局,胜任领导工作,也能象一般干部职工那样,做好自己分内的工作;有些人当个领导也许干的风生水起,而对于一般的事务性工作则不能得心应手;还有一些人虽然爱岗敬业,但却只能从事一般的事务性工作,让其当领导则如马尾提豆腐,一一提不起来;还有一些人大事做不来,小事又不想做,往往这山望着那山高,拈轻怕重得过且过。
比如说,有些教师课讲的呱呱叫,毫无疑问是人才吧,可要是令其当领导的话,则难免力不从心。
4、领导更喜欢人才还是奴才?
谢谢邀请。
领导喜欢人才还是奴才?这不是一概而论,主要是看什么样的领导。
一般来说,领导既需要人才为他办事,出成绩,又需要奴才听话,使用起来得心应手。鱼翅和熊掌皆得。
这里涉及到一个概念偷换的问题。那就是“人才”和“奴才”,题中好像把“人才”与“奴才”对立起来,给人的感觉是“人才”就会不听话,不好使,专门和领导对着干的意味。所以领导不喜欢。
事实上,人才不仅仅是能力强,业务水平高,而且也包括道德素质高,集体观念强,协调能力好,为人处事光明磊落,坦坦荡荡。难道这样的人领导不喜欢,那这个领导就该怀疑是否是称职的领导。
把下属当成奴力,要他们听话,那么就得考虑一下这个领导是否是干了违法乱纪的事了。
一个单位的领导,只要没有私心,不谋私利,没有懈怠,一心想把单位,公司的工作搞上去,当然看重的是人才,需要的是人才,听话的奴才又有何用?
喜欢人才,还是喜欢奴才,就是鉴别好的领导的试金石。选择人才,喜欢人才,使用并驾驭人才,是一个具有高瞻远瞩,无私坦荡,虚怀若谷,高志向,办大事的领导才能具备的。像华为的老总任正非就是这样的领导。如果任正非手下都是奴才的话,华为早就灰飞烟灭了。
如何让人才既出力,出成绩,又好使听话,让奴才通过提升,变成人才,这是领导的驭人修为。所以,喜欢人才还是喜欢奴才,主要是看领导的格局大不大。5、什么是领袖人才,什么样的人才能成为领袖人才?
能发展强大国家!
能使人民丰衣足食!
能使国家安定,
能使党和人民团结一心,
共建祖国繁荣昌盛,
就是最合格的最能胜任的领袖人才!
能力挽狂澜!大公无私!以身作则!全心为国为民不说谎!不骗民!没有任何私心杂念,这样的人才才算得上好领袖!
6、为什么领导总是喜欢奴才,而不喜欢人才呢?
一个部门,一个单位,一切工作的展开是部门单位领导上传下达贯彻执行上一级领导的布置安排的,而一个部门单位在领导的安排下具体执行人在操作上必须紧扣主题努力完成工作任务,既使有点变通都必须与领导及时沟通,这样的人是人材,奴才?