swto分析(什么是swot分析法？)

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正文

1、什么是swot分析法？

SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats），通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

SWOT分析法又称态势分析法，运用这种方法，可以帮助企业从四个维度进行综合分析，正确识别自己在市场中所处的地位，扬长避短，聚焦优势资源，全面的思考竞争对手与自身的优势，才能做出及时的战略调整，所谓知己知彼，百战不殆。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一，可以帮助企业清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。

2、简述swto分析法的主要步骤？

在利用SWOT对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个步骤：第一步，评估自己的长处和短处第二步，找出您的职业机会和威胁第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划第五步，寻求专业帮助回答满意的话请及时选择为满意答案~

3、swot分析该怎么写？

SWOT即优势、劣势、机会、威胁四个要素。优势，即竞争优势，如实力规模、人才引进、资产（无形和有形）等方面；劣势，即你们所缺乏的或不利于发展的因素，如某些职能岗位空缺、股权划分混乱、管理不善等潜在影响发展的因素；机会，即是社会环境的影响，如政府扶持政策、细分市场的变换、竞争对手的丧失、竞争壁垒的降低等包括政治、经济、文化、科技诸多方面的外在因素；威胁，即影响企业发展的潜在宏观环境，如竞争壁垒、行业门槛、文化融合等诸多因素。具体的要根据企业所在的行业来确定的，建议你最好借助下波特的五力差距模型和服务差距五模型来进行分析，如果有必要建议进行一次市场调研，对你们所定位的目标群体进行一次详细的消费者调查，以方便你们进行决策！战略营销这一块建议你们也深入学习下，写好SWOT必须要站在一个高度上对公司的未来发展方向或潜在的有利不利因素进行整体规划或感知，尤其是职能部门战略，如常见的4P'S+STP战略，同时波特五力差距模型最好与SWOT结合在一起，这样很容易把握住公司的各个方面。

4、自我SWTO分析应该怎么写？

1、个人基本情况 自我SWTO分析的第一步就是要把自己的基本情况介绍清楚，包括个人的性别，年龄，职业等。这一部分可以稍微写得简略点。

2、个人的详细分析 这一部分详细写自己对自己情况的详细分析，可以从职业爱好，学习能力，工作态度，人际交往能力家庭情况等方面仔细分析。每个方面分析自己的优势和弱势。然后是对外部环境的分析，分析外部环境所存在的机会与威胁。

3、应作的准备 上一步详细分析之后，这一步接着就写出自己应为未来所存在的机会以及威胁所做的准备。

4、职业目标 这一部分要写清楚自己的职业目标，主要是短期（3-5年）内的职业目标，用分条列表的形式写比较好，简单明了。

5、行动和计划 有了如上详细的分析以及目标，最后要写的就是自己为此而制定的行动和计划，要注意的是必须和上文的分析有一定的联系，不能滔滔而谈，这一部分也可以以列表的形式写。

拓展资料：

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

5、怎样分析SWTO？

　　SWOT分析是功能强大的分析工具：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。企业经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的内外部资讯，为高层提供决策依据。　　SWOT分析也可以用于检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会。对自己做个细致的SWOT分析，那可以明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，以及自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。　　一般来说，个人SWOT分析应遵循以下步骤：　　1、评估自己的长处和短处　　每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在分工日趋细化的市场经济条件下，一个人不可能样样精通（当然，除非天才）。　　请做个表，列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在（如果您觉得界定自己的长处比较困难，您可以找一些测试习题做一做，做完之后，您可以发现您的长处所在）。同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。　　找出您的短处与发现您的长处同等重要，因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能，二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势，然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。　　2、找出您的职业机会和威胁　　我们知道，不同的行业、不同的公司都面临不同的外部机会和威胁，这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会；相反的，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对求职是非常重要的。　　请列出您感兴趣的一两个行业（比如说，保健、金融服务或者电信），然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。　　【以下是某牛人对自己的SWOT分析，供参考～】　　一、优势及其使用　　1． 优势 （Strength）：　　（1） 名校毕业　　（2） 高GPA及名次。　　（3） GRE分数适中，尤其A得满分。(Q得满分的人就太多了)　　（4） 对现在科学和科学精神有自己的一些理解。　　2. 优势的使用：　　（1） 利于申请到名校。由于是“硬件”材料，无须特别润色。　　（2） 写在PS中。　　二、劣势及其弥补　　1．劣势（Weakness）：　　（1） 缺乏研究背景　　（2） 不认识国内学界的“大牛”，推荐信没有名人效应　　2． 劣势的弥补：　　（1） 想办法展现出自己对相关领域的兴趣；　　（2） 有时候比较熟悉的人的推荐信更能反映一个人的真实的优点。对申请人熟悉和推荐者本身是名人两者之间各有所长。　　三、机遇及其把握　　1． 机遇(Opportunities)：　　（1） 已经有不少往届师兄师姐在国外学习。　　（2） 清华有一定数量的申请出国的群体。　　（3） 新东方总部在北京海淀区。　　2． 机遇的把握：　　（1） 可以向在国外的师兄师姐们咨询学校的具体情况、各学校声望的比较。前辈表现好对后辈的申请有利；　　（2） 利于互通信息、练习签证等等；　　（3） 上GRE以及TOEFL辅导班非常方便。　　四、挑战及其排除　　1． 挑战（Threat）：　　（1） 与本专业的研究生竞争。　　（2） 专业属交叉学科，基础学科背景的人(如物理)容易转到本专业，本专业不容易也不值得转到别的专业。　　（3） 签证形势不好估计，尤其北京辖区通过率较低。　　（4） 机会成本分析：一旦在大四选了出国，万一不顺利，改选就业或者创业在理论上还行得通；但选择推研就行不通了，因为推研的资格要求(清华)“未开具出国成绩单”。　　2． 挑战的排除：　　（1） 强调自己的兴趣广泛，适当性强；　　（2） 硬拼了；　　（3） 签证有大形势，但每个人都是一个独立的个案，所以到时充分准备，临场发挥；　　（4） 为了能有一个更好的学习环境，还是值得一搏去放弃推研资格申请出国的。　　（5） 这几个挑战基本上没有必杀技来应对，只能迎难而上。

6、写一篇用SWTO分析某企业现状的论文？

记得以前有个学生写过的 中国固网电信业应对开放市场的SWOT分析及对策研究 摘要 SWOT分析方法，是用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

1 运用SWTO分析 迎接加入WTO冲击━━试论变动与转型中的中国企业战略管理 林建 科技经济市场 2006-09-30 期刊 0 52

2 运用SWTO分析法 实施盐化工企业战略调整 夏家秋 江汉石油职工大学学报 2003-12-20 期刊 0 72

3 地市高校中外合作办学SWTO分析及发展策略 樊彩萍 安徽工业大学学报(社会科学版) 2004-12-30 期刊 2 127

4 深圳会展业发展态势SWTO分析及对策探讨 罗光杰 内蒙古科技与经济 2005-04-30 期刊 2 110

5 电信企业重组后SWTO分析及创新战略 林宝禄 亚太经济 1999-10-10 期刊 1 39

6 上海吸引跨国公司地区总部的SWTO分析和对策研究 陶婷芳 财经研究 1998-11-03 期刊 9 86 文献检索是一门很有用的学科，指依据一定的方法，从已经组织好的大量有关文献集合中查找并获取特定的相关文献的过程。。一般的论文资料检索集合包括了期刊，书籍，会议，报纸，硕博论文等等。

7、swot分析法的联系与区别？

1、SWOT分析法又称为态势分析法，分析内容包括Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities(机遇)、Threats（威胁）。 在企业管理方面，SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。

2、R&D指研究发展（Research and Development），研究发展部门主要负责政策研究、市场研究、产品研究、技术研究、规划设计软课题方面的工作，在进行这些工作时，特别是撰写项目建议书或可行研究报告时，可能需要写入SWOT分析的内容。

3、区别于联系：SWOT是一种分析方法，而R&D是具体的工作，前者可以成为后者的工具。