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1、国内好的数字货币交易所有哪些？

感谢邀请！国内目前的数字货币交易所头部的三家基本上是争议性很小的，币安、OKEX、火币这三家的交易量和规模都是可以挤身于世界交易所前50的。

但是这并不意味着做大就一定是最好的，在当前数字货币交易监管体系并没有落地之前中心化的交易所拥有绝对的海量数据，店大欺客的现象也会经常出现在数字货币交易领域，只是有些吃相好看一点罢了。

币安这个庞然大物它的现货交易量是非常大的，只不过目前已经不再对中国大陆新用户开放，如果你以前没有注册过还想继续玩现货的话建议还是去火币网。火币网的总部已经搬迁到了海南区块链试点区，换句话说在安全性上比前两家都更具有保障性，目前也主要是在火币网上交易现货。

如果你喜欢投资数字货币期货合约交易，那只能去OKEX了。虽然OKEX的口碑不是特别的好但只要你交易资金不大，基本上是不会有问题的。期货市场的风险比较高，往往现货价格没有波动但在期货市场已经掀翻了天。给一个最衷心的建议，如果是新手建议尽量不要跑去小平台试玩，现在的洗盘速度加快很多交易量日渐萎靡的小交易所非常容易跑路。当然除了以上三家之外，比特尔、ZB、比特时代也是以前挺不错的交易平台，只不过现在逐渐弱势一点。

2、企业员工散漫懒散，怎么样调动员工积极性？

谢谢邀请。简明扼要的回答吧！

一，树立明确的愿景和价值观，可以高尚一点，高大上些都可以，这个说法也可以叫画饼。但是不能为团队成员争取不了资源，不然真会变成巧妇难为无米之炊。

二，制度完善，奖惩分明，并且要做到及时和准确，也要有依据。做这个要尽可能的排除感情因素，以实事求是为原则。

三，惩罚措施，要对事不对人，要一把尺子量到底，要做到公平公正。对完全没有大局观的，完全是报着混日子心态的，屡教不改的，及时按硬性规定处理、解聘。

四，加强队伍建设，培养团队合作精神，通过培训工作使得员工有自我管理意识和能力。

五，做好企业文化建设，使得员工与公司的愿景价值观相吻合、一致。同时管理者也要以身作则，做到上行下效，自己的做人做事也要做到言行一致。

3、写一篇文章，一般控制在多少字为宜？

文章的字数，就体裁而定，文章体裁分为记叙文、议论文、说明文、应用文四种。

一般的论文，只要观点突出，论据确凿，论证周密，语言越简炼越好，我个人认为字数控制在1000字左右较好，特别是身处信息量爆炸的时代，没有人有闲情逸致去读你的长篇大论。

如果是故事、情感或回忆性的记叙文章，稍长些也没关系，只要你讲述的故事够曲折、跌宕，情节够感人，引人入胜，三五千字，甚至上万字都是可以的，同样为优质或爆款。

将事物的形态、构造、功能、种类及来源等说明清楚，就是说明文，它可长可短，视事物复杂程度来定。如《水》:最最简单的氢氧化合物，H2O。无色、无味、无臭的液体，在标准大气压下，冰点0℃，沸点100℃，4℃时密度最大，为1克/毫升。寥寥数十字即成经典的说明文。

应用文，重在应用，格式固定，言简意赅。如《通知》，100字内足矣。

总之，无论什么样的文章，切勿冗长、拖拉、不知所云，味同嚼蜡，提倡文风清新、力求简短精美。

4、世界上最成功的营销除了钻石，还有什么？

谢谢邀请

我来回答下：还有史玉柱的脑白金广告，其实营销本质无非是定价、渠道、产品、广告，解决这四个问题是营销本质。而所有营销中广告是最根本的，一款产品有没有需求，不但是市场本身需要问题，也可以由本来没有需求，广告出来以后创造需求，脑白金这类产品就是，最早据说李斯德漱口水就是化工材料用于尸体处理，可口可乐也是用于工业。还有飞机的晕车药也是没有任何药效，广告做出来以后产品都非常好。

所以除了钻石这种产品控制需求和创造需求赋予广告的意义意外，其它上述例子都是通过广告创造和扩大需求的案例。

5、谷歌这么强，为什么在云计算方面干不过亚马逊和微软？

15年，谷歌云计算开始起步，谷歌CEO把云计算业务交给Diane Greene负责，标志着谷歌正式进军云计算领域。

事实上，到目前为止，云计算领域三巨头依然是亚马逊、微软、阿里巴巴，谷歌云仍远远落后于这三大巨头，但是不可否认的是谷歌云正在奋力追赶。

谷歌在商业领域的模式一直都是将重心放在“创造自动化和快速、易用的产品”，但是却忽略了同商业客户和用户的沟通。在谷歌，非技术人员通常觉得自己和技术工程师比起来是二等公民，这就是典型的技术驱动型公司。

在谷歌云计算成立之后，谷歌几乎没有面向企业销售的基础设施，当时由广告业务部门控制。而AWS和微软云的目标是为客户提供他们需要的服务且快速响应客户的需求，谷歌却认为这个客户自己要关心的事情，他们只提供技术。

要知道云计算很重要的一块就是售前团队，他们负责解决客户的问题和提出的需求，再整理反馈到技术团队，并且需要长期维护客户的关系。

红帽(Red Hat)被IBM收购，GitHub被微软收购，谷歌都参与了收购谈判，但是最终都与其失之交臂。

这两个收购的意义：

云计算领域中，企业谁最有话语权？开发者！开发者说这个云好，企业就得用这个云！

GitHub拥有180万家企业和机构客户，近一半的财富100强企业使用它的服务，这也是微软锁定的重点客户群。

Red Hat是全球最大的开源云计算平台，收购Red Hat可以让企业云计算直接与Red Hat相结合

developers！developers！developers！

当年谷歌云CEO和她的领导也就是谷歌CEO就一个“Maven项目”国防部的一份合同上产生了较大的分歧。最终结果就是：“谷歌禁止开发用于武器的人工智能，但允许在“网络安全、培训、征兵、退伍军人医疗、搜索和救援”等其他领域寻求军事合同”，Greene离职。

我们知道，很多大公司不会只和一个云计算服务提供商合作，所以谷歌云也赢得了许多大公司的云业务，包括苹果、PayPal、Etsy、Evernote、Fitbit、HubSpot、Shopify、Twitter和Zendesk。

根据Gartner的数据，2017年，谷歌仅占全球云基础设施市场的3.3%。虽然谷歌的市场份额较2016年有所上升，但仍远远落后于AWS、微软和阿里巴巴。

一些大型零售商和其他大型企业不愿向亚马逊提供更多的资金，这也给了谷歌更多的竞争机会。

随着谷歌云计算的不断加强，大公司在多云方案上的选择，再凭借谷歌雄厚的技术支持，结局还未可知。

谷歌虽强，但是却走慢了一步，也许有一天，三巨头会变成四巨头，我们拭目以待~