电商时代(电商的时代。可不可以说成就了一部分人,伤害了大部分人?)
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1、电商的时代。可不可以说成就了一部分人,伤害了大部分人?
这个话题,很有意思,作为电商从业者及老板,我特别喜欢与不同群体探讨“商业模式”、“经营管理”、“创业选择”等等这类话题,从中获得启发。
在回答这个话题时,我们必须得认识、理解几点:
不论线上线下的经营,笼统来说都在“生意”范畴内;而不论生意大小,都属于“商业”或生意行为。既然是生意,就肯定有市场;既然有市场,就必然产生“竞争”。既然有竞争,大家都在这个对抗过程,以自身阶段,要么挖空心思生存、要么绞尽脑汁发展、要么不择手段突破。竞争的过程,无疑与自然法则一样残酷,大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米,适者生存。结合上述,这个话题的结果,就显得立体多了:不是谁成就了谁,也不是谁伤害了谁,归根结底,还是自己懒。
我们可以看到很多这样失败的案例,都是因为懒得学、懒得思考、懒得勤奋,最后“懒”的机会都没有了。因为,同行肯定不会跟你一样。
每个时代,都有英雄、更有枭雄!
从2005年开始到今天,几乎每一年、每一季度都有人问我“淘宝难不难”、“还能不能赚钱”等等问题,这就直观的反馈出这个主题的讨论点:“真正做的人根本不会多问”,反而常纠结这些的人,通常坚持不了三个月。
就如淘宝、京东早已“独步江湖”,那么多的竞争平台都无法撼动他们的市场及地位,谁曾想半路杀出个“拼多多”?
所以,每个行业都有阶段性的瓶颈,也都延伸出新的机会,线上、线下,都是。
比如:电商崛起,台面上很多产业都激发了,物流快递、仓储渠道、包装纸盒、原料供应等等整个社会生态都活润起来;每个生态环节,工人、管理、技术等等就业岗位越来越多。这算成就了吧?甚至,一些人通过低门槛的创业方式,实现逆袭也好、稳定收入也罢,这都是不可否认的。
反观,实体店越来越难熬。与其说,没有抓住“互联网时代”的变革,不如说输给了自己、成就了别人。
如实体店的餐厅。以前叫饭店、酒店,现在叫主题“爆款”,哪怕吃个火锅,就单从牛肉、羊肉细分,也都五花八门。这叫商业经营的革新。
我们依然可以在生活中看到,仍然有不少人还在拿着早些年老掉牙的经营观念、模式,在今天死死苦撑。试问,这是谁害了他?
不论有没有电商,优质的人群总在学习、摸索,总会抓到别的风口一跃而起。反之,偷懒的人,一直在侥幸守着一亩三分地,倒闭只是迟早的事。
2、往后十年还是电商网络购物的时代吗?
未来十年,目前的电商将会发生巨大变化,没有了纯电商,只有OTO,线上线下紧密深度融合。
阿里巴巴的马云提出"新零售"这个概念,京东的刘强东提出了"无界零售",苏宁的张近东提出了"智慧零售",这三种零售都是以消灭纯电商为主,都是强调线上流量与线下实体的紧密深度融合,利用现代物流打造的新型零售方式。
新零售就是以后我们的生活更便利化,当我们需要一件商品时,不会再像原来一样网购或者到实体超市和商店去购买,而是习惯型的打开自己的手机,输入需求的商品,立马会出现提示:你需要的商品在最近的什么地方,此商品相关的信息,与其他地方的价格比是不是有优势。
在"新零售"时代,纯电商都会消失,没有现在的淘宝店,只有线上APP与线下实体店的融合体。
这就是未来十年的销售模式,还有电商线上的痕迹,渐渐演化成为线上线下的紧密深度融合。
3、电商时代已经饱和了吗?现在玩电商晚吗?
创业行动家 琳妹观点:
我认为电商已接近饱和。
淘宝上新电商很难开始,必须要找人刷单,买淘宝的广告或者直通车,要支出一大笔广告费。但往往收获甚微。我买东西的习惯,都会找销量高的店,没几个人买的店我都不会点进去。
现在的淘宝通常都是大店垄断,大店铺一个月销量过万,而小店铺销量很少。大店不是品牌旗舰店就是已经进驻淘宝多年,他们都有大量的顾客基础。新店铺如果是著名品牌,凭借原有粉丝量和号召力,可以运营的很好。但是无名的新店,没人会买的。
现在做微商也很难,微商商品质量难保证,已经在朋友圈失去信任了。我通常看到一个微商就屏蔽一个,身边也没有朋友买微商的东西。除非你自己创立品牌或做微商大代理,不然当底下的代理商都会亏本。
现在做代购也很难,一直以来代购以便宜正品闻名,但现在国家的管控越来越严,代购风险大,一旦并海关抓到,好几个月都白做了。
现在玩电商已经有些晚了,我认识一些创业者,在淘宝开新店,都没有挺过最初的三个月。如果你真的想做电商,建议做一些有地方特产,把本地的东西推广出去。这可能比开服装店,零食店好很多。
忠言逆耳利于行。 飞哥团队所答内容,都是多年创业经历留下的创伤。
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4、电商时代,流量渠道和销售渠道越来越集中,大部分商家生存空间狭小。未来还怎么走?
其实从淘宝来看,并不是流量越来越集中,而是越来越分散,流量入口被打散了,现在就是要做内容,做差异化!
5、电商时代会给人们的哪些方面带来怎样的影响?
6、如何看待现在的自媒体电商时代,发展前景如何?
随着科技的发展,互联网越来越成为我们未来生活中不可或缺的一部分,未来社会必是电商的时代。
7、电商时代意味着什么?
意味着线下红利将不再是优势。以前你卖衣服,会认为你的竞争对手是同一条街上的衣服店,顶天了就那么几家,现在你的竞争对手是整个天猫淘宝京东pdd,你的价格要做到全网都有竞争性。
得益于国内的物流成本的低廉,中国的电商时代将会趋向于寡头性,也就是说,以前的垂直电商将会越来越少,一个平台会同时服务你海量产品和服务。
8、新电商时代,怎么才能做好?
拍好视频有吸引力的视频,其实真正立竿见影的还是刷钱涨粉,很多人是真正懂这个的,也有资金投入,几百万,上千万,甚至几个亿的投资,十天半个月把粉儿刷起来,开播卖货。
这种真正的投资者很少,即使有也未必接触回答你的问题,他不只是涨粉儿那么简单,还包括供应链运营,是个系统工程。
这个也是作为一个旁观者,讲两个案例吧,一个就是摆摊的,天天拍,三个月以后有很多粉丝,有人要买他的产品,他搞批发赚钱。
在广州服装市场里,一个模特展示,几十台手机拍带货,后来积累一定粉丝,她自己做直播带货。
9、在电商时代,做实体商铺该如何一铺养三代?
很高兴能回答你的问题!我自己有两套商铺,并且身边许多小伙伴也都有配资商铺,所以可以给你一些建议的!对于目前的环境来说确实对商铺的打击比较大,可以说一铺养三代的时代已经过去,但是好的铺子一铺养一代人还是没有问题的!而我的两套商铺里,一套在上海,一套在苏州,目前都是以租还贷阶段,每个月还有剩余!
不过目前投资商铺是有门槛和要求的
第一,商铺只看地段不看价格,价格在便宜,地段不好都是零!
第二,尽量买底商别买2-3楼的,并且底商一定要能重餐饮,目前外卖行业是扶持商铺出租的最好风口,这将直接影响到你的租金和出租概率!
第三,不要买包租和有协议的商铺,里面猫腻太多!
第四,尽量不投商场类商铺,如果一定要投就要选大品牌的,比如百联,万达等。因为商场类商铺都是靠着品牌效应和合作商效应来拉动人流的,小商场根本没这个实力和资金,而大品牌则是有渠道,有资金,还会定时搞活动吸引人流!
第五,商铺的年租金回报率不要低于7%个点!商铺是靠租金赚钱的,而不是靠涨幅!所以没有7%个点的回报率不如投资理财!
在我看来无论是商铺还是其他投资都是看一个未来的,十年前没人知道互联网能够打败实体,那么未来的十年也没人敢说实体不会卷土重来,所以有能力和资金的话配置1-2套商铺不会错。其实我们可以发现,像日本这样的发达国家也不是实体干掉电商的吗??所以投资就是投一个未来,而不是眼下!至少我身边那些有钱人都多多少少会配置1-2套,所以如果你的资金是充裕的,那么完全可以投资商铺!其实做投资的都知道,周期是会变的,当实体的周期到来,可能也就是你想买也买不起的时候了!
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