怎样做电商平台(想创建一个电商平台，该怎么做？)

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正文

1、想创建一个电商平台，该怎么做？

以下几种做法可以参考

1、利用付费媒体进行精确引流

抛开各种眼花缭乱的新技术新名词不谈，要想提高电商网站上的转化率，很重要的一点是保证带来的流量的精准性，简单来说就是带来的人是不是想买的人。

现在普遍都是在各大社交网站广告上发力，带来了很多广告形式，比如微信朋友圈广告，微博品牌速递等等。不再是以前简单的推广渠道，而是向高质量的内容形式进行发展。

2、在电商网站内进行社交互动

电商巨头们近年来也在社交领域动作频频，比如阿里巴巴的淘宝达人和淘宝直播。电商网站内进行社交互动营销是非常见效的，这种边看边买的方法更加能拉进与消费者之间的距离，这样更能勾起消费者的购买欲。

3、在一些社交媒体网站进行奖励

微信春节的红包一摇，摇来了大量的微信支付用户以及银行卡账号的绑定。这意味着基础设施的成熟以及操作习惯的培养，消费者对微信红包、卡券、电子优惠券等功能变得越来越熟悉。

微博作为阿里巴巴生态软件中的一环，自然与电商有关的功能也不甘落后。微博橱窗、让红包飞等功能与活动不断进化，玩法千变万化。

这些对于品牌而言都是机会，通过设计一些合理的、符合上下文情境的活动机制，发放红包或者电商奖励优惠，并引导消费者到电商获得更好的奖励，可以在短时间内迅速促进电商网站的表现。这在一些需要迅速抢占流量的重要时间节点，像年中大促，双十一之类的。

2、怎么做电商？

什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。

想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！

电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。

在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。

价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。

供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。

产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。

理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。

如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。

如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK，对自己商城帮助会很大。

独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。

从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？

3、电商平台如何操作？

那看你是想在哪个平台做呢？是天猫还是淘宝店做呢？还是京东？如果天猫和京东的话，投入就比较多一点，至少需要二三十万，如果是淘宝店，或者拼多多的话，就是交1000块钱的押金就可以了，然后别的就是货铺货吗？那个还好啦耶，运营的话就是主要是关键词优化了，然后拍图片也是很关键的，首图要好看，点击率才高，再然后就是刚开始上新品的时候，要有一点基础的销量哦，前几年就是有几个小鸟就可以有订单，有有人下单，有客户来了，现在不一样了，现在不管是淘宝还是拼多多，你几个销量都没用哦，至少要上千的销量，才做得起来，特别是拼多多，刚开始你看很多都是上万十万的销量，你然后你的那个产品才能排到前面去，然后才会有客户，现在的电商都不好做了，很难做那个推广费比实体店退货费还高，比实体店的房租还高，而且还不一定有订单，现在都是不好做了，如果你不是厂家的话，就更难做了，如果是厂家的话，也成本低一点，然后就比较有优势，做起来就比较容易一点，我之前做过几年，前几年做电商时候好做，现在都比较困难了，那个成本太高了，推广费太贵了。如果你是厂家的话，可以做的。

4、电商平台怎么做？

1、计划阶段：向本公司的各个部门收取书面资料，如果有必要网站建设部门的人员可以派专人到其他部门聆听讲解，尤其要准确理解本公司的业务重点之所在。

2、设计阶段：当设计人员拿到网站文件明细表后开始设计首页。首页设计是整个网站设计的重中之重，它的成功与否直接关系着公司的形象，所以对它的要求要很高。

3、制作阶段：设计稿通过以后开始进行页面模板的制作，模板制作完成后，开始进行页面的制作，页面的分工要明确，链结要随制作随检查，在制作工程中要注意垃圾原码，一发现就立即清理，页面制作完毕后，开始进行后台程序的编制

5、对网络不太懂，如何做电商？要详细一些，谢谢？

很好奇题主为什么想要做电商？

而且是在没有经验，没有技术的情况下。

目前电商红利期已过，本人不建议着急开店，

可以先去找一份和电商相关的工作，或者身边有做电商的朋友，先去他那感受一段时间，再考虑是否开店，可能会更好。

毕竟，现在想要做好电商，难度还是蛮高的。

当然，这只是我的个人建议，回到正题，“如何做电商”

首先你得找到一个市场，接着再进行具体的分析。

而对于电商新手，我建议先从竞争比较小的细分产品做起，利润少点没关系，重点是要先活下去。所以，我简单介绍找细分的方法。

1、数据分析找细分

我这边用淘宝举例，

利用生意参谋找蓝海产品还是比较简单的。比如你想卖“牙膏”，打开卖家中心的生意参谋-市场-搜索分析，输入“牙膏”

主要看三个数据：搜索人气、在线商品数、商城点击占比

搜索人气代表着这款产品在市场的搜索量；在线商品数不难理解，就是目前淘宝上宝贝数量；商城点击占比代表品类竞争的难易程度，占比多的代表天猫店多，天猫多，市场大。

我们用关键词倍数来代表一个市场的竞争度，即：关键词倍数=日搜索人气/在线商品数

给个参考值，关键词倍数＜0.5的市场（依据行业而定，有些热门类目关键词＜0.1就算竞争小的了，比如女装），就不建议新手卖家再进入了，竞争难度非常非常大。

这里牙膏的竞争度=31801/346964=0.09

这里主要提供选品方法，具体如何筛选到更有潜力的产品，还是要多花时间，多测试产品词，寻找有潜力的细分产品。

2.产品运营

运营设计类目内容太多，例如如何合理补（刷）单，如何规避平台监测，如何提高点击率，转化率，好评率等等。

补充：电商行业设计众多环节，必须环环紧扣，比如：

1.你要懂采购会选品

2.你要会美工制作

3.你要会价格分析及优化

4.你要会售前售后服务

5.你要会排单爆单操作流程

6.你要懂资金流通周期

做到电商行业的闭环，才能高效的运作！

6、电商怎么做？如何从零开始学做电商赚钱？

电商的核心只有两点，

第一，优异的商品，有好的产品你就能赢在起跑线上，性价比高，人家才会选择你的东西哇，

第二，怎么让你的商品展现出来，毕竟东西再好没人知道也是白搭，所以你可以多打一些广告，或者吸引粉丝，然后粉丝转换成客户，比如做直播或者做自媒体啊，

当然还有一点，就是服务啦，好的服务会增加好多回头客的，这点也很重要，毕竟顾客就是上帝，当初我做电商的时候晚上睡觉都是呆着耳机的，有时候凌晨三点有客户咨询我都能立刻回复

相信自己，付出一定有回报的，我当时就是没坚持下去做电商，不然也能成就一番事业啦，

所以，坚持下去也很重要！

7、如何做一个电子商务平台呢？

建设电子商务平台的步骤：