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天猫首单礼金商家承担多少

天猫首单礼金商家承担多少

题图来自Unsplash,基于CC0协议

导读

  • 天猫首单礼金活动规则
  • 天猫商家承担首单礼金上限
  • 天猫首单礼金是由商家还是平台承担
  • 参加天猫首单礼金活动的商家需要承担哪些费用
  • 天猫首单礼金活动对商家的具体影响
  • 所以,让我们来聊聊在天猫平台上,那新用户首单常有的"红包"或"券",也就是所谓的"首单礼金",这笔钱到底是怎么分账的?

    目前,天猫在推广首单礼金这样的促销手段时,带动消费的习惯是:资金源头是阿里巴巴平台。简单来说,就是平台会预先给每个参与活动的新用户准备好一张指定金额的优惠券或者红包,引导他们来店铺下单。

    关于商家需要为此"买单"多少的问题,实际上主要涉及两个层面:

    1. 天猫首单礼金活动规则: 首单礼金的初衷是平息新客疑虑、刺激首次购买。所以,根据平台的活动规则,这部分直接用于激发新用户下单的优惠补贴,例如xx元无门槛红包、满xx元减xx元券等,通常是由阿里巴巴平台直接承担支出责任。这意味着,平台会将这笔回扣直接"让利"给消费者。对于商家来说,平台官方是不会将这部分首单礼金支出返还给店铺自身的,就像后续的购物优惠由店铺承担不同。

    2. 天猫商家承担首单礼金上限: 虽然是平台出钱,但首单礼金同时也是在商家店铺内完成的。自然,这部分流量和交易额,加上"首单礼金"的促销标签,也会影响到商家的费用基数。值得注意的是,商家在报名参加首单礼金活动时,平台可能会设定一个商家愿意/有能力承担的额外促销费用的最高限额或者比例(这可能通过商家后台的设置或者平台与商家协商的条款体现)。虽然这个优惠券是平台引导发放的,但阿里巴巴平台会预估并计算因为这些礼金带来的销量、GMV和毛利的提升,从而辅助判断商家活动中的总成本负担上限。严格来讲,如果活动规则允许或者属于某些付费流量组合,商家也可能承担部分后续动机的促销成本,但我们知道这第一笔是平台划拨的。

    3. 天猫首单礼金是由商家还是平台承担: 依据天猫平台规则,尤其是活动报名条款中的责任划界,参与首单礼金活动的消费者获得的优惠补贴,这笔费用主要是由阿里巴巴负责支付,商家无需直接承担这笔向消费者发放的礼金。所以答案很明确:是平台承担了这笔首单礼金的支出成本。 商家获得商品订单收入,但平台上所需要支付的首单补贴,平台已经算在了商家的整体销售额或者活动机制里,并不直接计入商家 invoicing。购物时的后续优惠券,则另行计算归属。

    4. 参加天猫首单礼金活动的商家需要承担哪些费用: 除了首单礼金这直接激励消费者的一部分外,参与首单礼金活动的商家,实际会面临阿里巴巴开票收取的各项常规费用:

      • 技术服务费: 按照商品销售金额(GMV)的一定比例(例如0.6%、0.9%、1.5%等,具体看品牌品类、上年度天猫销售额等)、物流服务费的一定比例(例如0.5%等)向天猫平台支付。
      • 首单礼金成本间接影响: 虽不受直接影响,但如果因为首单礼金推广带来了大量新客,相关的会员服务费、广告支出(如直通车、钻展的幸运券、定向推广等)、仓储物流成本等,都会是商家需要准备好并承担的运营费用。若商家付费了额外如"满减"、"会员返现"等配合性补贴,那么这部分费用则是商家自己支出的。但平台首单礼金的补贴,则是平台层面支出,不计入商家后台的"商品明细"非运费支出项中。
    5. 天猫首单礼金活动对商家的具体影响:

      • 成本上升: 显著增加了平台收费,技术服务费、首单礼金支出以及总体的新客获取投入可能高于无促销活动时期。商家需要评估新增订单带来的毛利是否能够覆盖这部分促销和平台费用的增加。
      • 转化率提升: 有助于吸引长期不可消费的新用户注册并首单,从而提升获客和转化效率。
      • 促进复购: 部分规则可能会附带二次甚至三次激励(比如首单礼金+次单红包),引导用户从首次购买,到第二次第三次消费,能有效拉动短周期内的用户复购,为日后转化忠实用户提供良好机会。
      • 薅羊毛风险: 也会不可避免地吸引部分意图薅羊毛的用户或代金券/红包群刷单的群体,可能带来roi (投资回报率) 不确定的风险。需要平台和商家共同做好申报、凭证的管理,防范潜在违规。

    总的来说,天猫的首单礼金在推动新客价值上效果显著,但成本大部分由平台承担,这无疑会在商家的发票和净利润计算中增加平台费用负担。这个策略是天猫用来平衡商家和消费者利益的一种工具,平台支付礼金以促进销售增长,而商家则需要在日常运作中权衡好活动带来的增长是否能覆盖投入成本,并协调其他配套活动策略,以进行整体经营优化。

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