网易考拉(亲们觉得网易考拉是真货吗？)

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1、亲们觉得网易考拉是真货吗？

数据挖掘和分析机构艾媒咨询发布的关于2017年跨境电商市场的最新研究《2017~2018中国跨境电商市场研究报告》显示，网易考拉海购以25.8%的市场份额居于行业首位，天猫国际次之（21.9%），京东全球购（13.3%）位列第三。同时，网易考拉海购蝉联正品信任度领先。

丁磊称，网易跨境电商的潜力以后同样巨大，而且不会与其它电商平台产生正面的竞争。原因就是，中国消费者在国外商店才能买到的东西，肯定是很难在中国其它电商平台上买到的，或者说在买的过程中价格不理想。

艾媒咨询数据还显示，海淘用户对电商平台关注的因素较多集中在正品保障情况（54.6%），电商平台知名度（47.4%）及商品的丰富程度（46.6%）、是否精选（34.3%）等，而对于促销折扣和价格优惠等价格因素则受关注度不高。海淘用户的消费观念正在由追求实惠向追求品质转变，跨境电商需注重品质的提升与口碑的打造才能获取海淘用户青睐。

从艾媒咨询的数据可以看出，海淘用户对正品保障情况最为看重，对优惠折扣并不敏感。据中国网消息，网易考拉海购于2017年在美国、欧洲、澳洲、日本等地密集举办大型招商会，宣布百亿级全球采购计划，与重要货源国的顶级品牌、商超直接达成战略合作，不间断地将海外高品质商品引进中国。

从第三方艾媒的数据来看，网易考拉的正品保障率较高，但海淘涉及的流程较为复杂，没有哪家平台敢保证自己的商品全部都是正品，我们在海淘购物时还尽量擦亮自己的眼睛，少买到假货。

2、网易考拉是一个什么样的平台？

简单来说，网易考拉就是一个单纯的电商平台，不过走的是中高阶层的路，主要销售的都是一些大品牌，海外的知名品牌在这里基本都能找到，比较符合中产阶级的消费观。

3、好多人都在问，考拉海购自营是正品吗，谁能给回答一下？

对于考拉海购自营是正品吗这个问题，我就能回答。因为我已经在那上面买过好多次商品了，从来没有买到过假货，都是正品。

4、马云退休前为什么要收购网易考拉？你对此有何看法？

马云如果不收购网易考拉，就会被京东，拼多多收购了。

其实丁磊不想将网易考拉卖给马云，而是想卖给刘强东，才能强强联合做大网易考拉，可是刘强东色胆包天在美国“性侵既遂”女留学生，被女大学生抓住“命根子”不放，造成了名誉扫地。

作为京东最大股东的腾迅，刘强东通过不了投资者的审核，因为投资者不会投资一个生活品德上有“污点”的人，就好比银行不会贷款给一个信用不合格的人一样，马化腾才不帮刘强东买下网易考拉。

京东年年烧钱做大造成巨大的亏损，这两年才扭亏为赢，可利润微薄，没有腾迅出手相助，根本买不起20亿美元的网易考拉。

拼多多现在是马化腾的“干儿子”，又同马云是杭州老乡，挖了很多阿里人，双方本来就有仇，互相看不上眼，如果让黄峥买下网易考拉，末来就是邻居了。

这是马云不愿意看到的，拼多多以挖阿里巴巴墙角就更容易了，获得阿里巴巴内部信息就更方便了，马云为了永绝后患，才不惜高价收购网易考拉。

马化腾也不想跟马云闹僵，去与一个马上要退休的马云结仇，不然会吃不了兜着走，引发一场大战，让马云与他誓不两立，也到微信总部旁边挖墙角。

拼多多，京东对马化腾不重要，追赶模仿马云的未来投资方向才重要，马云马上就要退休，去世界各地帮阿里巴巴打天下，马化腾也想跟着分一杯羹，才不愿为了京东，拼多多得罪马云。

5、网易考拉是谁的？

创始人兼CEO是丁磊。网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商，于2015年1月9日公测，销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。

网易考拉以100%正品，天天低价，30天无忧退货，提供消费者海量海外商品购买渠道，希望帮助用户“用更少的钱 过更好的生活”，助推消费和生活的双重升级。作为一家媒体驱动型电商，网易考拉是网易集团投入大量优质资源打造的战略级产品，良好解决了商家和消费者之间信息不对等的现状。

6、若网易考拉被阿里收了，原来的忠粉是什么感觉？

用网易考拉我的第一笔订单是2016年，订单总量比某东多，也算是忠粉吧，买东西确实会比天猫旗舰店便宜一点。

当时还有一个类似于现在的小红书的“网易美学”社区APP，也是分享各种美妆护肤等小知识，还有分装试用，后来这个APP停止运营了。

再后来有考拉官方建的“网易美学海淘群”，有专门的运营小姐姐帮忙发优惠，海淘各种东西，就像是基本不加差价的代购，运营了大概半年，因为海淘的时间不确定以及转运困难等问题最后这项业务也砍掉了。不过直到现在我们的群还很活跃也很友好，这大概是考拉带给我们海淘二群最幸运的东西了。

如果说被阿里收购了之后就没有考拉的独立运营了，那我肯定还是会怀念它，毕竟是考拉带我接触海淘之路的；但是如果考拉还是会独立存在正常运营，那上层的变动其实与普通用户没什么太大的关系，我只需要能买到便宜正品的东西就好啦~

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7、网易严选和网易考拉有什么区别啊？

虽然都是购物类网站，但感觉这两个不算是同类吧，没什么可比性，不然网易网易也不会分两块来做了。网易严选，是网易旗下原创生活类自营的电商品牌，是通过ODM模式跟大牌制造商直连，剔除品牌溢价和中间环节，最后甄选出一些性价比高的的产品。而网易考拉海购是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商，提供消费者海外商品的购买渠道，主打自营直采的理念，两个本质是不一样的，你选择自己需要的就可以了。

8、网易考拉为什么能比免税店还便宜那么多？

在网易考拉买过很多东西，其中神仙水也买过，但是买的不是330ml的，230ml和250ml都买过，感觉像正品，价格的确是比专柜便宜很多，但是和淘宝很多代购是相差不多的，总觉得比起其他不认识的个人代购，网易这一整个平台要靠谱很多吧。

其次，免税店的商品价格并不是一成不变的。前段时间出发美国时在日上看到Lamer经典面霜价格很便宜，具体价格不大记得了（尴尬脸），心想着回来的时候再买，结果回来的时候特价不一样了，入手价格略比考拉便宜十来块。

如果你觉得考拉信得过，可以考虑试试看，或者买一瓶小的，例如75ml的试试是否和你在免税店买到的一样。如果实在过不了心里这关，那就多花点钱去专柜买或者找熟人代购。毕竟护肤本来就是一件讨好自己的事，为了省点钱用着糟心，就有背初衷了

9、网易考拉海购靠谱吗？为什么大家说的都不一样？

网购这种东西吗？萝卜青菜各有所爱，要说网易考拉海购靠谱吗？我自己是觉得比较肯定的，因为我一直都在网易考拉海购上面买东西，觉得正品是毋庸置疑的，而且它的服务也做得很好，物流也比较快，很多产品性价比相对比较高。

10、网易考拉为何卖给阿里巴巴？

作为网易的两个主要电商平台之一，网易考拉在2015年1月上线，是以跨境业务为主的综合型电商平台，被网易创始人、董事局主席兼CEO丁磊看作网易的未来。

丁磊曾在网易考拉2016年举行的首次发布会上宣称：“希望未来三到五年，考拉海购可以达到500亿~1000亿元的市场规模，在电商领域再造一个网易。”考拉海购CEO张蕾当时也强调，网易考拉是网易未来三到五年的集团战略。

丁磊为什么要卖掉他如此看重的网易考拉？

考拉失速

网易考拉同网易严选是网易旗下两大电商平台，这几年一直被丁磊寄予厚望。早在2016年，丁磊就曾对外表示，要通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。

在网易游戏业务增加乏力的背景下，网易考拉更多承担的是网易整体营收增长引擎的角色。但长期以来，发展迅速的网易考拉却一直未能盈利，电商业务依靠集团输血。

8月8日，网易集团发布的2019年第二季度财报显示，其电商业务净营收为52.47亿元人民币，同比增长20.2%，电商业务在网易总营收中的占比，也由2018年的26.8%扩大到2019年第二季度的27.95%，当之无愧成为网易的营收增长驱动力。

此外，网易电商业务开始强调“盈利造血”指标的毛利率，2019年第二季度网易电商的毛利率改善至10.9%，高于上个季度的10.2%，库存及人效问题均有所改善。

早在今年初的财报会议上，网易就宣布，2019年电商的重点是，保持增长和毛利平衡，不盲目烧钱，不追求用高亏损换高增速。2019年第二季度财报后的电话会议上，网易CFO杨昭烜同样表示，进入2019年，电商会更加审慎地在增速和利润之间保持平衡，而不是以追求更快的收入增长，来破坏这种平衡，这不在网易的DNA中。

这句话的背景是，网易电商正在告别高增长时代，其电商收入增速已经迎来连续第七个季度的下降，从2018年第三季度到最新的2019年第二季度，网易电商的同比增速呈现出从67.2%、44%、28%到20%的递减趋势。

值得注意的是，在2019年第二季度财报中，网易重点强调了网易考拉和网易严选的销量增加、采购、运营效率的提升，还释放了网易考拉在供应链、品牌化、精细化甚至内容化等方面努力的积极信号。

而对于外部融资，早在2017年杨昭烜就曾表示，电商业务对引入外部战略投资持开放态度，欢迎任何战略合作伙伴，并在适当的时候，会考虑引入外部战略股东。

四年持续输血

尽管2019年第二季度财报亮眼，但在外界看来，网易出售电商业务一直存在一定的合理性。

多位业内人士对《中国企业家》表示，相比网易考拉，更看好网易严选的模式。作为网易的自有品牌，网易严选的毛利润率更高，也更有可能先跑通，而短期内网易考拉还将投入巨大，持续输血对网易来说，是件压力不小的事情。

网易考拉以重资产的自营模式为主，配套保税仓模式，对物流及仓储体系的要求极高，内部成本消耗巨大。与国内零售不同的是，跨境商品很难有账期，因此网易考拉还面临着账期及库存压力。在外部与天猫国际等对手的竞争中，网易考拉则需不断压低毛利率获取价格优势。

因此，从投入产出的角度来看，网易考拉货品毛利率不够高，使其最终规模化能获得的利润也相对较低。

一位长期关注二级市场的投资人告诉《中国企业家》，即使网易考拉长线有可能做起来，但时间线也会拉得相当长，而主营业务为游戏的网易如果找不到新“爆款”，反而重头投入电商，存在一定风险性，毕竟资本市场不会一直陪着网易“流血”。

除了需要长期输血，商品真假及检验问题也都是跨境电商领域的痛点，网易考拉至今争议不断。

考拉和天猫能否和谐？

对于一家22岁的老牌中国互联网公司来说，网易电商业务才生长了不过短短四年，丁磊的电商情结何处安放，未来的电商格局又将如何发展？

可以肯定的是，交易如若落定，跨境电商的市场格局将就此改变。

对阿里而言，如果达成此番收购，阿里将在跨境电商领域占据绝对的龙头地位。据此前艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》显示，网易考拉以27.7%的市场份额排名首位，天猫国际以25.1%市场份额位列其后，两者市场份额相加将达到52.8%。

此外，网易考拉具有一定的入口价值，其较为成熟的保税仓和供应链体系则能给阿里补充资源、提高基础设施能力。

目前，网易考拉已在原有的15个跨境综合试验区和试点城市中的绝大多数进行了仓网布局，保税仓面积超过100万平方米；在供应链体系，网易考拉已经与全球近千家品牌商和服务商达成了合作关系，网易考拉擅长的母婴品类能与天猫的美妆品类形成优势互补。

过去几年，阿里巴巴提升了对海外电商的重视程度，通过速卖通、天猫国际和投资的Lazada和Daraz等电商平台广泛布局。

但一位接近阿里的人士对记者表达了疑虑，传闻中的20亿美元花得不一定值，因为阿里的国际体系已足够丰满，跟天猫整体相比，网易考拉的200亿交易规模价值不大。在模式方面，网易考拉和阿里也不尽相同，双方的模式冲突，或会影响现在的平台模式。

天猫国际与淘宝一脉相承，以平台开放为主，但在跨境领域，供应链与国内不同，相对更碎片化，国家多、企业多、参与的角色也多、品类更多，所以如果都采用开放平台，对顾客的服务很难做到标准化，尤其在品控方面，开放平台远不如自营。

收购传闻或许透露了日渐庞大的阿里依然期待着持续增长。2018年“双十一”当日，天猫的成交额同比2017年增长了26.9%，但这个数字在2013年则是83.2%，增速逐年放缓已是不争的事实。

在此背景下，通过收购跨境电商平台获得长尾流量不失为明智之举。

另据《晚点LatePost》报道，某投资人将此次收购称为防御性收购，为避免拼多多收购网易考拉。在此次传闻中，拼多多也早与网易考拉内部有沟通交流，但最终交易没有谈拢。

接近阿里的人士对《中国企业家》表示，从形象及品类升级的角度考虑，其实拼多多更需要网易考拉，而且马云和丁磊过去的私交关系一般，丁磊又是拼多多的天使投资人，双方因此可能有所接触。

拼多多创始人黄峥与丁磊渊源颇深。2002年，因为看到黄峥在网上发表的一篇文章，丁磊主动找到了黄峥，希望黄峥帮忙解决一个技术问题。问题解决后，得知黄峥即将赴美留学，丁磊向黄峥介绍了已实现财务自由而移居美国的“步步高之父”段永平，彻底改变了黄峥的人生轨迹。

面对这样的潜在可能性，阿里若收购网易考拉，便可避免其他对手的抱团合作，对跨境电商乃至整个电商格局产生威胁。

无论是网易考拉还是天猫，都和动物有关。网易考拉的命名主要从考拉熊天性慵懒的特性出发，丁磊希望网易考拉可以“让用户赖在家中就能买到海外最流行的商品”；马云这样解释天猫：猫有九条命，输了再来过，还能扛下去。

树袋熊和天猫能否一起愉快地玩耍？