90后ceo(90后的CEO们凭什么成功？)
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正文
1、90后的CEO们凭什么成功？
放眼创投圈，90后早已异军突起。相对于70、80后，90后CEO敢打敢拼，善于思考，乐于拥抱新生事物，大有将前辈们拍在沙滩上的感觉。纵观近年来屡获融资的创业者，不乏90后，还有的投资人干脆将90后加到自己的投资方法论中。在这些投资人看来，90后创业者已经登上历史舞台，加以时日便会进化成创投的主力军，虽然90后如今的创业经验尚存不足，但这是投资方的长处，可以帮他们出谋划策。
在铅笔道采访的创始人中，有很大一批属于90后，而且越来越多，曾有一个创业者，虽然是90后，却已经是名副其实的创业老兵，连续创业多次，虽有失败，却也屡获投资，公司规模不断发展壮大，而他如今在经营自己的公司之余，还摇身一变成为一名兼职投资人，至今已出手近10个项目，账面回报已达10倍。当然，他的目标可不仅如此，前段时间，乘着区块链的风口，他又在寻觅该领域的优质项目，期待有所斩获。通过这个案例，我们可以清晰地看到90后创业者的缩影，他们没有想象中的那么弱不禁风，相反，他们喜欢迎难而上，善于把握机会，在创业路上开辟属于自己的一方天地，着实令不少抱残守旧的老一辈创业者汗颜。
通常而言，90后CEO之所以能够取得成功，与“互联网+”的时代背景和“大众创业、万众创新”的政策环境密切相关，他们对互联网的理解程度更深，核心技能也更熟练，尤其在互联网创业领域中，他们占尽优势，一年取得的成就可能赶上70、80后10年的成果。
2、阿里CEO张勇：“跟90后的同事开会，我被搞得胸闷。”在职场该如何领导90后？
公司的血液，即公司的每个成员。而90后更是最新鲜的血液。
所有人，本身都期待自身变得更加优秀，90后亦如此，希望公司可以是成长的培养皿。
所以，一个企业文化的内涵，我认为，是员工有意愿将自己奉献于公司，忠诚于公司，让员工觉得“企业就是我自己的”，员工有主人翁精神，处处以公司利益为重，当企业遇到困难时，员工们也会拧成一股绳，与企业同舟共济，渡过难关。
但当90后已经成长为时代的主力，“自由”就成为了主流价值观，想让他们与公司共进退，并不是一件容易的事儿。
我正是想谈谈，对这些新鲜血液的看法。因为，在以后的时间里，他们不仅是时代的主力，也是各个公司的主力。
公司的成长，与他们的成长，是直接相关联的，所以，同行的建设，90后是关键。
我个人认为，90后是很讲“真实感”的一代人。
说辞职第二天就会辞职，甚至招呼都不和领导打，他们表达东西很直接，烦了就是烦了，不要就是不要。
有人会说这是自私，但我却无法用自私这个词来描述他们，我想说，这应该是自由。
我所说的自由，并不是一个贬义词，而是马克思主义中所讲的“每个人自由而全民发展”中的自由，他们的知识广泛程度，有时都令我觉得惊讶，他们的自由，更是让我觉得惊讶。
是的，90后就是这样，“自由而全面”。
我的团队里，有很多90后。
我发现，他们其实也可以奉献，也可以挺身而出。
只是，需要技巧，技巧就是，要让他们快乐，要让他们觉得有情调和情怀；只是，需要前提，前提是，他们必须认同，且是高度认同。
对70后，80后来，想让其“同行”，制度和约束即可。
对90后而言，欲使其“同行”，却恰恰相反，得做到开放和包容。
对他们而言，文化的建设，是每个个体能够极致的对待工作，快乐的工作。
要建设好这支队伍，其实就是用相同，甚至更少的成本，来使员工更加忠诚，使公司成为生活的催化剂而非约束品。
我们认为其核心思想就是：在员工获得同样的物质回报下，给予员工更多精神上的慰藉，给予他们我所说的情调和情怀。
具体来说，可以做一下几点：
1、记住员工的生日：员工生日的时候给个惊喜，让相同生日/星座的员工互相认识；
2、让员工成为最活跃的用户：激励员工参加用户的活动，成为东孚的业主或客户，给员工成为公司某个小领域或兴趣组大V的机会；
3、创造机会，让员工互相熟悉，鼓励小团体的退队活动，为兴趣俱乐部提供资助，给员工的兴趣有发挥空间和展示空间，每周/月都会有全体的party；
4、组织一些有趣的活动，活动有奖品，且要让员工自己选，要让员工有可以记得住的点，可以回家后与家人朋友分享的点；
5、像运营用户一样，关怀员工，让每个人都可以成为爱分享的伙伴，有展示自己的机会。
读懂这些年轻人，读懂这些新鲜血液，管理便不会褪色，便不会成为只是挂在墙上的口号，祝愿90后门不断杨帆前行。
3、如何评价90后CEO余佳文？
想起来曾经我自己了，上过报纸头版头条，后续记着想进一步炒作，出于实力问题，自己恐惧了。
这个问题是很难回答，因为不知道你想到知道什么？
出于生意角度，这是一个失败的生意，如果是今天，历史是胡吹牛，但几十万粉丝一年百万收入，你认为值还是不值？
处于整个人生进程角度，只要不捅大篓子，他这么一搞，起码不后悔，起码多了一些别人不曾有过的高度看问题。当然也带了一些副作用
至于整个人生结局，没人能料到。
4、澎动传媒CEO演示的PPT中说，00后的存款是90后的两倍，你相信么？你每个月有多少结余？
各人有不同的压力，有些人喜欢存款，有些人喜欢月光，喜欢月光的人90后稍多，因为下个月不愁没钱。
5、非诚勿扰最美90后ceo？
非诚勿扰18号女嘉宾周玉琢，24岁，来自北京，文化传播公司创始人，被称为最美90后CEO
6、90后CEO救人牺牲，被追授为“杭州市见义勇为勇士”, 你怎么看？
12月11日晚8点，张雪领跳下七格渠救人，生命永远定格在29岁，被追授为杭州见义勇为勇士称号，奖励人民币40万元。
他再也不会老去了，永远以最年轻最英俊的样子活在我们心里。但作为他三岁的孩子，却永远痛失了父亲陪伴长大，和陪伴父亲变老的幸福。
一个山东男人以最爷们儿的方式证明了什么叫男人，在另一个北大山东男（没少打字，不想打那个“人”字）以最不爷们的方式为故乡招骂之后。这两件事情，真的要让我们好好想一想，地图炮到底有没有意义？
一块地，长庄稼也长杂草，看见杂草就骂那块地的，实在是对那块土地误会太深。
被救的女孩没能活下来，这对她也许是种慈悲，不然她如何面对，因为自己对生命的不珍惜，使得一个坚信“杭州不养闲人”认真活着的人为救自己而死？
她又如何去面对铺天盖地的舆论压力？
即使所有网友都心怀悲悯，不去指责，又怎么过得了内心的那一关？
好难。
命运就是这样无情，大手一挥就带走了两个鲜活的生命。也正是因为如此，每个活下来的人，都该更饱满地呼吸每一口空气，更细致地咀嚼每一口饭，更温柔地跟亲爱的人道每一次晚安。
因为那个会救人的他，在那个时刻来临时，并没有太多时间思索，他用人有限而脆弱的生命，证明了一个平凡人的躯体里，容得下怎样无限与永恒。这些行为已为他授勋，彰显了他的伟大。
幸而，我们不只听到他的伟大，也看到这个现实的世界，对他现实层面的表达。我很高兴看到评论里有一位朋友说，就是给他400万都可以。这些人的心是热的，他们也许没有直接跳下去救人，但在那一刻，对这位死去英雄的认同，使他们有了更近似的属性。
我们不再要求英雄死守着无回报的道德感，直到热血变冷，这很好。
今晚的杭州，看得见双子星座流星雨，一个接一个的跃下，像陪伴他一起去往天堂的天使，像儿时陪他一起跃入河塘的伙伴。
愿世间好人，生得平安，死得荣耀。
7、杭州：90后小伙勇救跳河女孩不幸双双离世！小伙是一家公司CEO, 你怎么看？
救人牺牲值得表扬和惋惜！至于什么谈CEO纯属多此一举！这种人的符号标签在生命面前毫无意义，生命都是无价的，不因前面加个修辞就拽了！
8、嚣张90后ceo余佳文是真的吗？
马佳佳、余佳文等90后的创业明星的出现，媒体是求之不得的，投资人双手欢迎的，围观群众是喜闻乐见的，大家是皆大欢喜的，所以大家不用太过激动，用不了多久创业明星00后牛佳佳之类也会粉墨登场的。