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娃哈哈销售网站(我想组建一支有快消品经验的销售团队,薪酬待遇可以给到行业的2倍,请问有什么办法?)

娃哈哈销售网站(我想组建一支有快消品经验的销售团队,薪酬待遇可以给到行业的2倍,请问有什么办法?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、我想组建一支有快消品经验的销售团队,薪酬待遇可以给到行业的2倍,请问有什么办法?
  • 2、电话销售有没有前途?
  • 3、娃哈哈的领酱国酒现在还在销售吗?
  • 4、大家对娃哈哈康有利电商平台怎么看?可加入吗?
  • 5、如何做市场营销?
  • 正文

    1、我想组建一支有快消品经验的销售团队,薪酬待遇可以给到行业的2倍,请问有什么办法?

    谢谢邀请!我是做营销策划的,执行方案的时候帮助企业招募销售团队也是我的职责之一,所以我先推荐一个最有效的办法——

    如果你是有产品要上市的企业,我建议在产品招募渠道商的招商广告上,以非常醒目的标题进行全国快消行业销售精英的广告,而且招的人数要比实际需要的高处100倍!为什么?

    因为其一,这是招商广告,看得人,80%有可能是渠道经销商,或者对贵司产品有兴趣的人;其次是也会吸引这个行业的销售精英,因为不少销售精英会察言观色,寻找有实力和发展前景的企业跳槽。所以,你广告上打出招募几百个销售精英的广告信息,会给经销商和销售人员带来双重效果。

    第一,经销商看到这家企业竟然要招募这么多的销售精英,说明两个问题,首先是这家企业的实力不容低估,其次是说明这家企业对这个行业有野心,否则不会一下子招募这么多人!这样的认知,对销售人员同样成立:销售人员一看这家企业如此疯狂,说明确实有实力和野心,自己也就用了用武之地。

    这个方法效果奇好,我曾经帮助企业连续使用过十多次,都是电话不断,求职信不断,什么可口可乐和加多宝的饮料系、农夫山泉和百岁山的瓶装水系以及娃哈哈、达利园的食品系等,各路精英要啥有啥!

    当然,你还可以在第一营销网、中国营销传播网等营销专业网站发布招聘广告等,同样有效!

    不知道我的回答满意吗?欢迎大家点赞并关注我的头条,我会继续努力贡献更多佳作!

    2、电话销售有没有前途?

    个人认为前途不大。

    以销售的效果来看,主要是潜在对象需要建立信任,所以传统的面对面销售,比如大型医疗设备的销售,需要面对面建立信任,讲透产品和技术,这种高含金量的销售不是普通电话销售可以涵盖的

    另外各种销售的渠道铺天盖地,其万变不离其宗也是需要先建立信任。比如网络销售,有图有真相,还有各种评论,潜在用户可以通过“社会认同”的原理来信任商品或卖家。这是电话销售所无法比拟的

    所以电话销售最难跨越的障碍就是如何取得电话那头潜在客户的信任。我们都有这样的经验,只要听到来电是推销的,会直接挂断。这就是没有产生信任而造成的

    这是我个人的分析

    3、娃哈哈的领酱国酒现在还在销售吗?

    什么?娃哈哈卖白酒了?

    想必很多人都不知道,娃哈哈真的有卖白酒,名字就叫领酱国酒,虽然现在还在销售,但销售情况不容乐观。

    2013年,饮料业巨头娃哈哈在北京召开新闻发布会,宗庆后正式宣布娃哈哈斥资150亿正式进军白酒行业。发布会上,一款以贵州茅台镇为原产地的酱香型白酒—“领酱国酒”也正式宣告上市。

    至于为什么选择进军白酒领域,公司董事长兼总经理宗庆后有其自己的考量,称“现在白酒行业发展不景气,急需有实力的企业加入。”并信心满满地表示:“白酒跟饮料不一样,业务做到几百亿比较快。”

    然而这么多年过去了,娃哈哈卖酒依然没有卖出什么名堂,领酱国酒渐渐淡出消费者的视线。

    领酱国酒虽“仍在坚持”,但销量不佳

    自2013年宣布进军白酒行业以来,娃哈哈虽然宣称“仍在负责领酱国酒的品牌及销售的运营”,但频频被拷问白酒业务业绩不佳。从行业内来看,曾希望以“高品质高性价比”致胜的领酱国酒基本淡出视野,多名茅台镇酒业人士也表示不了解其相关经营情况。

    线下卖不动,领酱国酒在线上销售同样不理想。在淘宝平台,销售领酱国酒的只有几家商户,付款人数多的只有几人,少的甚至0人付款。在酒类垂直网站,多数领酱国酒系列产品的累积销量只有三位数甚至两位数,唯一一款销量上万的是99元的53°领酱国酒赋韵酒,但被标注“清仓”,部分地区也无货。

    领酱国酒在娃哈哈饮料渠道上“水土不服”

    早在娃哈哈进军白酒之初,就有业内人士发出质疑,酒与水可以共享渠道,但并不代表同一个团队既可以做水又可以做酒。而在后来的一系列动作中也恰恰反映出娃哈哈在运营酒的营销思路上的不匹配性。

    酒营销相当重视终端的建设和推广。我们到饭店吃饭,往往可以看见穿着某品牌酒标志制服的终端促销员,在不遗余力地推销酒,但却从来不会见到饭店有人推销娃哈哈饮料的。水营销大多不太重视市场推广及消费者促销,而娃哈哈对于酒也延续了这种观念和思路。

    娃哈哈借以通过占领茅台镇酱香稀缺资源确立竞争优势,并且巨资聘请吴秀波代言,通过央视广告传播招商,而在市场推广上几乎看不到任何投入和动作,彻底忽略了做白酒前期必须要搞的体验品鉴、消费沟通、促销活动等,领酱国酒火的起来才怪。

    领酱国酒在娃哈哈品牌文化上“水土不服”

    娃哈哈进入白酒行业的时机并没有问题,然而白酒品牌的运作需要品牌历史和文化的积累,并不是塑造一个品牌、抓一个定位就可以成功。

    大多数成功的公司或著名品牌都是努力在消费者心目中集中营造一个概念并全力保护其市场地位。可口可乐、百事可乐意指饮料,通用意指汽车,IBM意指电脑,微软意指软件,谷歌意指网络,同仁堂意指中药,海尔意指家电……。

    娃哈哈经过多年的累积,在消费者心中已是儿童饮料的代言词,如果说其推出娃哈哈童装还可勉强延伸其品牌价值,但娃哈哈推出白酒,就有点叫人啼笑皆非,是成人喝其酒能够返老还童?还是儿童喝其饮料能变得成熟豪放?

    想象一下,当小孩子跟妈妈说“妈妈我要喝”,结果妈妈拿出一瓶娃哈哈白酒,这是怎样的一个画面?喝白酒要从娃娃抓起?

    对成年消费者来说,嘴里喝着娃哈哈白酒,眼里看着娃哈哈的品牌,心里会不会有感觉AD钙奶的味道?哥喝的不是酒,是奶。

    领酱国酒,是娃哈哈在营收不断下滑,超级大单品“营销快线”产品老化,包装水和饮料业务市场份额不断被蚕食的困境下,做出的多元化尝试,但没有被市场和消费者认可,150亿打了水漂。娃哈哈的白酒之路困难重重,是坚持还是放弃?就看宗庆后怎么抉择了。

    4、大家对娃哈哈康有利电商平台怎么看?可加入吗?

    我也是刚刚加入电商平台没几天每当一个欣欣行业的出现机会有很多人在这个行业里寻找赚钱的商机。所以个个人而言我觉得自己还是要小心谨慎。因为割韭菜的人也在到处寻找目标。就怕交了加盟费到最后就不管你赚不赚钱。因为他们割完你他们就会去寻找下一个目标。现在电商平台到处都是。交费不是问题问题是你交了自己去做不起来。所以要多了解电商。要问清楚交费以后关于店铺打理。卖场活动怎样经营。店铺推广有那些服务。这些都需要自己明白。

    5、如何做市场营销?

    做营销才开始都不轻松,事事多为客户着想,做的时间长了,客户积累多了自然就轻松快乐了。