沈皓瑜(如何看待刘强东卸任京东法定代表人、执行董事？会对京东产生哪些影响？)

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1、如何看待刘强东卸任京东法定代表人、执行董事？会对京东产生哪些影响？

个人觉得刘强东卸任法人和董事并不会对京东产生负面的影响，并且这一举动很可能是京东新战略的重要一步。为什么我会这么说呢？下面就给大家好好的分析一下。

一、刘强东不适合再做京东的旗帜。

别的大大小小的负面新闻我们也就不做判断了，毕竟很多都是媒体各种猜测性报道，我们也没能力甄别这些事情的真假，咱也就不多发表评论。但2018年那个美国丑闻就闹的沸沸扬扬，毕竟也有相关高清视频出来，基本上确认是刘强东最大的污点之一。

这次事件对京东最大的影响就是股价直接下跌了3%，并且花旗集团将京东纳入了负面名单中。从这件事可以看出京东和刘强东关系太密切了，刘强东的一举一动都能影响到京东的大局，进而影响到用户对京东的印象。卸任法人和董事后，刘强东起码在公众面前和京东已经划清一定的界限，自身形象对京东的影响力也会变小，这对京东来说绝对是好事。

二、京东不需要刘强东再去冲锋陷阵。

就像马云和阿里巴巴一样，京东完全可以说是刘强东从无到有一点点发展起来的。在创业阶段需要刘强东作为一张企业对外宣传推广的名片，但是现在刘强东的作用正在逐渐弱化。

况且京东已经成为一个成熟的互联网公司，商品销售业务以及物流业务都已经发展起来，整体框架已经搭建起来，现在要做的是守成做大做强而不是需要四处开疆拓土。在这种情况下刘强东放手京东后，完全有精力去发展其他业务，这对刘强东个人来说也更加适合一些。

三、刘强东开始正式去“强东化”。

其实刘强东早就意识到京东不可能只是自己一个人的京东，而是要符合各方利益的京东。刘强东作为京东创始人，手中的权利太大了，这样并不适合京东以后的发展，于是开始正式的去“强东化”。

现在来看卸任相关的职位只是第一步，接手的京东零售CEO徐雷也是京东一起打拼的老人，所以交到他手里也会很放心。但值得注意的是刘强东并没有大张旗鼓的给徐雷打广告，不像马云在让张勇接班的时候提前几年就开始给张勇宣传造势；这表明刘强东只是表面卸任，实际的权利仍旧在自己手中，至于后续是否会转交权利给徐雷，那还需要进一步的消息。

总的来说刘强东为了京东的进一步发展决定开始正式归隐幕后，这对京东来说基本上百利而无一害，对刘强东自己也是个好事。有一点值得注意的是刘强东只有47岁，正是精力旺盛的时候，这时候选择退后是不是预示着京东会有新的大动作？不过京东的战略我们肯定猜不到，还是等京东自己来揭晓这些答案吧。

2、为什么领导都是空降，而不从内部员工提拔？

细心的人会发现，无论体制单位还是企业，中下层领导基本上是以内部提拔居多，而中上层则大多空降。为何会如此泾渭分明？原因不外乎以下几点：

一、为什么都拿中下层来提拔？

中下层是做事实的，属于执行者，没有太多决策权，空降没有意义。

把中下层职位拿出来提拔，可以营造努力就会有回报的氛围，对于提高员工积极性是最直接的激励方式，且不影响大局。

中下层是蚂蚁肉，分了就分了，领导还看不上。

二、为什么中上层容易空降？

上层领导需要安排身边人、亲信需要。

部门或某个领域急需大改革、大换血，内部提拔不利于工作的开展，也容易得罪人。换一个人来大刀阔斧干事，谁也不认识，利于矛盾的解决。

老板不满意，认为现有人员不足以改变局面，只能用空降的方式来解决问题。

担心用人不善，提拔上来不为我所用，甚至在背后捅刀子，空降用自己人放心。

部分出于人才保全的需要，担心提拔后冒尖了被其它单位挖走。这点主要集中在企业，体制单位没有这方面的顾虑。

3、马云有张勇，马化腾有刘炽平，为何京东、百度没有二号人物？

互联网巨头中，阿里接班人梯队建设卓有成效，人才济济。腾讯，一号人物马化腾，二号人物刘炽平，两人互相信任，配合默契。百度和京东则都有一定问题。

先说百度。百度一直延续着夫妻店架构，夫妻二人都是老板，李彦宏，马东敏旗鼓相当，也就是说，百度有两个一号人物。马东敏性格强势，李彦宏柔软。在百度，马东敏的投票权丝毫不逊于李彦宏。

这些年看过来，这种治理关系一定程度上拖累了百度的发展速度。2017年1月，陆奇的到来，可以看做百度打破旧格局的一次尝试。李彦宏开启最大一次放权——百度各业务群组及负责人全部向陆奇汇报。在陆奇将百度变革推向深水区后，一切嘎然而止。”变革者”陆奇交还了权利大棒。百度重归夫妻双CEO格局这并非大公司的正常架构。当当就是前车之鉴。

两人在百度治理中过于均衡的局面必须打破，否则，不仅丧失越来越多的发展机遇，未来接班人问题也将难产。百度只能还是搜索时代的百度。

相比之下，京东的硬伤则更明显。刘强东事无巨细，无法放权，企业贴上鲜明的创始人标签。京东在2010年-2013年陆续引入沈皓瑜、蓝烨、隆雨等众多职业经理人，但很快刘强东和这些CXO矛盾开始爆发，刘强东不断将他们请进来，又开掉。

目前的京东，就当于把鸡蛋放在一个篮子里。 一旦刘强东出事，京东不可避免陷入危机之中。

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4、刘强东事件如果坐实，会对京东产生怎样的后果？对刘强东形象带来什么影响？

可以肯定，刘强东作为中国电子商务巨头京东的创始人，近年来不仅仅是把企业做得风生水起，其个人声望也是如日中天的时候，惊爆出这样的负面新闻，确实会对他本人及他的企业带来一定的影响。

根据爆料，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东涉嫌在美国明尼苏达州性侵女大学生被捕，后被保释。据说是他在明尼苏达大学参加一项活动时，晚上性侵了一名该校的女学生，遭到警察逮捕，于9月1日下午被保释。毕竟刘作为中国电子商务的重量级人物，得以保释情理之中的，接下来的事还需要实锤。

相信随着美国警方的进一步调查，事情终会拨开云雾，也许只是误会一场。毕竟目前为止并未坐实刘强东的“性侵”罪证。但如果坐实刘的性侵，那么对于京东公司来说，这是一场突如其来的“创始人危机”公关，短期内会成为大家街头巷议的热点话题，但基本上不会影响消费者的购买行为。

不过，京东以往都是依靠资本市场的强大运作得以从连年亏损中挺过来的，至今也仍然是存在投资性亏损的，那么刘的性侵事件或将影响资本市场对其个人的看法。至少待事件未查明之前，恐怕会影响到资本市场的投入。

很明显，国内大多数巨头其实基本上都是创始人说了算，企业精神领袖也就是企业的核心价值观引导，也是主心骨。势必危及到企业内部治理及发展。

当然啦，目前为止还不能就此下结论，一切都要看事件的最新进展如何，才能说最后的具体影响有多大，也同样才能说对企业的破坏力有多大。让我们拭目以待！

5、如何评价刘强东对于京东的管理？

说实话，评价刘强东对于京东的管理，哥儿们我是真的不擅长，当然还有最重要的一点是，我也没有那个实力去评价刘强东是如何管理京东，人家有了今天的成就必然是一步一个脚印走到今天的，我就简单说一下，我对于刘强东这个人的看法吧。

众所周知，刘强东是宿迁历史第二个人尽皆知的名人，第一个是项羽。而刘强东也确确实实是从农村一点点走出来的，并确实做到回馈乡里。我看他的演讲，其中说到公平真的是几近落泪，只有同样农村出身的人才能理解他说的第一次坐火车的自卑和对公平的追求。他不仅是这么说的，也确实是这么做的。

我个人还很欣赏刘强东更的埋头苦干，当然，这并不妨碍他远瞩的战略目光。比如他在布局他的电商未来，布局整个江湖，方向绝对没错，只要能坚持下去都没错。他没有马云那么神乎儿，一直在遵循着消费的市场并做着实在的事情。

毫不夸张的说没有他就不可能实现今天下单明天收到货的情况。整个京东全靠他的自营商城在保持着声誉，货品质量也不错。他在做最实在的事情。

再来看看几个杂志对他的评语，《财经》杂志：

他出身平凡、行事果敢，有时显得鲁莽，却拥有独到的战略眼光，而且越来越表现出超越草莽英雄的潜质。十一年，昔日草莽英雄终成今日商业领袖，但越是接近成功，就越是感受到失败的迫近，他没有停下，他是刘强东。

《财富》杂志：

“刘强东所创立的京东集团发展迅速，他打造了由数万人组成的配送力量，确保订单在中国超过130个区县实现当日送达。虽然公司上市后刘强东已经成为亿万富翁，但他依然充满亲和力并很‘接地气’，没有明星CEO的架子，每年抽出一天时间亲自为客户送货。”

《时尚先生Esquire》杂志：

他是执着、敢拼的代名词，他做事的风格亦如名字强悍、直率，从中关村小柜台起步到成为中国收入规模最大的互联网企业的掌门人。他在互联网+的跑道上进行资本战略与远谋，随着京东成功登陆纳斯达克，他已完成了人生赢家的第一跨越！他是新一代商界领袖，他用事实证明，只有拼搏才能创造价值！

最重要的是他很爱自己的家乡。记得项羽曾经有一句话是“富贵不还乡,如锦衣夜行耳！”刘强东做到了富贵还乡。不得不说在近几年刘强东积极投身家乡的建设与发展，在宿豫区投资了45亿元建设京东商城信息科技园，2010年出资200万元设立了来龙镇京东助学基金，从2012年开始又每年出资200万元用于兴办京东特困救助基金。

6、在什么情况下刘强东会失去京东控制权？

最近，刘强东性侵案发生了戏剧性变化，再次引发各界关注。有网友表示，刘强东的负面影响对京东伤害在发酵，应该引咎辞职，退出京东，这样京东才有发展前途。但事实上，要想让刘强东失去对京东的控制权，除非刘强东自己主动愿意把控制权让出来，否则谁也别想控制京东。

其实，刘强东本人对京东有着很强的控制欲，在京东内部可以说是“一言九鼎”。甚至在京东公司的章程中有这样一条规定，刘强东若不在现象，董事会就不能召开正式会议。想让刘强东失去对京东的控制权，除非刘强东自己愿意把京东的股票给卖掉，刘强东在一档访谈中曾坦言：“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉，彻度退出”。

从目前情况来看，刘强东牢牢的控制着京东的控制权主要在二个方面：第一个就是京东的股权结构。在京东的5个大股东当中，刘强东占据了三个，其中以刘强东个人持股的比例是15.4%，除此之外，由刘强东控制的开曼群岛公司Max Smart Ltd占股15.2%，另一家刘强东控股的公司Fortune Rising Holdings Limited持股1.2%。这三者加起来总共的股票达到31.8％。

所以，如果单从股票结构来看，刘强东掌握着京东三分之一的股权，是最大的股东，而京东的第二大股东是腾讯旗下的黄河投资，股票占比只有17.8%。此外，刘强东是京东的灵魂人物，如果没有刘强东在京东掌舵，京东这艘大船能否继续乘风破浪还会充满变数。

第二，双重股权制，让刘强东至少拥有京东80%以上的投票权，所以无人可以撼动刘强东的地位。京东在美国上市使用的是AB的股权结构，也叫双重股权制，上市公司可以通过同股不同权的形式将公司的股票分成高低两类股票权，就是对普通投资者公开发行低投票权的A股。而向少数高管的发放，提供高投票权的B股。对于A股的投资者来说，采取的是一股一票制，而对于B股每股对应的投票权是10票左右。

若是按照AB股权结构的玩法，以刘强东个人所持的股份以及所控股两家公司持有的股份，目前刘强东至少拥有京东80%以上的投票权，所以没有人可以撼动刘强东的地位。想要让刘强东丧失对京东的控制，除非刘强东自己愿意把京东的股票给卖掉。而对于刘强东来说不会轻易的把控股权给出让的。

当然，话也不能讲得太绝对，也有二种办法让刘强东在失去在京东的控制权。一方面，如果京东在发展上遇到困难，出现流动性或者经营危机之时，一些资本大鳄可以以战略投资者的身份进入，顺理成章的取得刘强东手中的控制权，如果反复几次之后，刘强东的控股权就会逐渐被稀释。

另一方面，刘强东个人若是处于身体原因，或者因性侵案吃官司（现在这种可能性被排除），不能再对京东实行绝对控制权时。此时，刘强东也会选择清空京东所有股权。不过，现在看来，刘强东因个人原因再难对京东进行控制的可能性不大。总之，刘强东不可能因性侵案或者业务连续亏损，而轻易的退出京东。

7、京东市值“腰斩”，对此你怎么看？

感谢您的阅读！

【京东市值的风云变幻，你觉得京东会一直如此的高歌猛进吗？】

如今京东的市值可是一路高歌，如今的市值虽然截止到2020/07/17日收盘时是918.71亿美元，但是在2019年9月18日，京东市值收于372亿美元。可见，京东的市值确实走上了一条令人惊喜的路，之前京东更是破千亿美金，高达1010.24亿美元。

京东去年的市值出现了波折，我们其实是知道原因的，一方面是因为美国事情，让刘强东颇受到了一些争议；另外一方面，拼多多等电商平台的高歌猛进，却也给京东一定的压力。

但是，在去年京东确实做到了一些令人惊喜的成绩。

一：京东本身的优势在提升，虽然我们一直认为京东的物流可能并非是突出性，但是随着京东建有650多个庞大仓库网络下，京东的辐射范围更广，并且探底到农村等广大地区。

二：京东的新增岗位，能够提升京东员工的积极性，积极的加入到新的发展。

三：京东继续与腾讯、沃尔玛等进行合作。可以说合作给京东带来了更大的活力。

四：2020年6月18日，京东完成香港上市，能够吸引更多的投资者加入到投资，这也是一件极好的事情，对于京东的发展确实有利。

五：在人工智能、大数据、云技术与供应链场景等等方面，京东都在不断的发展，凸显出京东多方面的优势。

虽然，在电商平台市场，京东确实承受压力，股市也出现了一些颠簸，但是我们也相信，京东应该是我国电商平台的一面不可忽略的旗帜。

8、如何看待刘强东以强硬态度反对内部贪腐？

对于互联网企业来说，反腐本身只是一种治标手段，真正要消灭网络灰黑产仍需要治本，包括建立完善的公司治理体系以及良好的社会信用评价体系，通过大数据或技术升级对网络不正当交易进行分析监控，从源头上消灭灰黑产存在的土壤。

近期京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东可谓“金句”频出，先是直白地表示“最讨厌心灵鸡汤，失败最终都是因为人不行”，今天又在反腐问题上言辞激烈地说道：“你贪十万，我就是花一千万也要把你查出来!”“你敢拿一分钱我也一定把你开掉!”

看到这真是觉得东哥666，既然说了那就要行动。

可是京东的股制是AB股机制，两者的投票权比值是1:20，但刘强东手中的股份都是B类的。不但如此，刘强东的实际持股为23.1%是最大股东，投票权更是高达83.7%。也就是说，京东的任何决策，刘强东都可实施一票否决，相当于，京东的成败都系于一人之身。

那这种情况下，京东的反腐工作进行得怎么样呢？