亚马逊AWS(亚马逊为AWS云服务设计的Neoverse N1处理器，有着怎样的特点？)

题图来自Unsplash，基于CC0协议

本文目录

正文

亚马逊为AWS云服务设计的Neoverse N1处理器，有着怎样的特点？

亚马逊旗下云服务部门 AWS，刚刚为自家云服务器设计了一种新型多核处理器。据说其采用了 ARM 最新的 Neoverse N1 架构，与初代 Graviton 处理器相比，其核心数量更多、可显著提升性能。

路透社援引两个消息来源的报道称：尚未正式命名的这颗 AWS CPU，集成了多达 32 个核心。芯片能够使用 Fabric 接口连接到各种专用加速器，从而大幅提升某些计算工作的处理速度。

（题图 via AnandTech）

Neoverse N1 又名 Ares，很大程度上类似于 ARM 面向消费级市场的 Cortex-A76 微体系架构：其具有 4 层访存 / 解码器，流水线深度仅 11 级，并且能够在必要时减少至 9 级。

同时，Neoverse N1 设计为在相对较高的频率下运行，以提供最大的单线程性能，且具有不同于寻常的 1MB L2 缓存体系结构（缓存本身不该算是体系结构的一部分）和其它一些增强功能。

Neoverse N1 芯片的时钟频率高达 3.1 GHz，每个 SoC 的热设计功耗（TDP）约为 100W 。显然，这套微架构从一开始，就是针对云服务器工作负载而优化的。

随着亚马逊定制的深入，这款 32 核 ARM 处理器有望在其设计的应用程序中，提供相当出色的性能。至于能否挑战 AMR Rome 或英特尔 Cascade Lake 的地位，仍有待时间去检验。

亚马逊云服务（AWS）为何新设航天卫星部门？

外媒报道称，亚马逊云服务（AWS）正在大力推动太空技术的发展。这家电商巨头周二表示，它将设立一个致力于航天与卫星解决方案的新部门。

曾指导美国太空部队规划的退役空军少将 Clint Crosier 在一篇博客文章中称：“自阿波罗任务以来，我们终于再次迎来了一个激动人心的时刻”。

（来自：AWS）

亚马逊表示，新部门计划提供广泛的云计算服务，包括太空轨道上的数据处理、以及为政府的太空任务提供支持。

去年，贝索斯表示 Project Kuiper 仍处于早期阶段。该项目计划向太空发射 3000 多颗卫星，以提供全球宽带互联网服务。

其实近年来，这家电子商务巨头一直在努力拓展自身在太空业务中的影响力。

比如早在 2018 年，AWS 就宣称要为 NASA 喷气推进实验室和通讯卫星运营商 Iridium Communications 和 Spire Global 提供支持。

此外亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯旗下还有一家名叫蓝色起源（Blue Origin）的太空探索初创企业。

亚马逊aws是干什么的？

AWS是亚马逊公司旗下云计算服务平台，为全世界范围内的客户提供云解决方案。其知名度及影响力遥遥领先，不过在最新的报道中，AWS可能正准备进入数据中心网络业务，以挑战思科及其他成熟的网络设备制造商。

据悉，该计划仍在考虑之中。尽管如此，华尔街仍然非常重视AWS进入这个市场的前景。思科的股价因为这个报道下跌了超过4％，而Juniper Systems Inc.等竞争对手的股价也出现了下跌。

AWS可能对网络行业的现有企业构成重大威胁，不仅仅因为其母公司亚马逊的超高知名度，而且还拥有建立数据中心基础设施的强大专业知识。

与其他主要云提供商一样，AWS在内部设计了大量支持其平台的硬件。该公司特别注重成本效益，并定期降低基础设施的价格，以保持竞争优势。根据今天的报告，对可负担性的关注已经延续到公司的新网络推动。

据业内人士表示，AWS可以做到让其交换机的价格比思科的同类硬件低70％至80％。他们表示，这些设备基于白盒设计，使用廉价商品组件，并包含内置AWS集成的自定义管理软件。

后一个特征可能是一个主要的区别。绝大多数企业将云基础架构与其内部部署的本地硬件一起使用，而AWS则是首选。可以与该平台天然集成的交换机可以简化客户的日常操作。

除此之外，据说AWS已经与一些被精心挑选出来的客户一起试用硬件。根据这些了解内情的人士说法，如果AWS决定推进该计划，这些交换机可能会在18个月内上市。

如果这家供应商成功地进入交换机市场，它也可能会转向瞄准数据中心的其他部分。 AWS当然拥有必要的基础架构专业知识。而且，该供应商已经通过其云平台间接地与已有的数据中心供应商进行了竞争，并减少了企业对内部设备的依赖。

本答案来自科技行者团队刘小新！

亚马逊云计算AWS培训认证的含金量有多少？

大家知道如果一个平台的使用量越来越多，平台认证的价格会越来越高，随着云计算和 AWS 云在全球范围内加速普及，组织越来越需要掌握 AWS 最佳实践知识的人员。

机缘巧合认识了一位亚马逊的高管，他在亚马逊AWS部门工作，认识这一位高管能对未来发展有什么帮助吗？

他如果现在还记得你的名字，留有你的电话号码和微信，清楚的知道你是干嘛的有什么优势，那以后你也许有机会仰仗他，否则，洗洗睡吧

亚马逊云计算（AWS）是什么？

亚马逊公司旗下云计算服务平台，为全世界各个国家和地区的客户提供一整套基础设施和云解决方案。AWS面向用户提供包括弹性计算、存储、数据库、物联网在内的一整套云计算服务，帮助企业降低IT投入和维护成本。

为什么云计算服务是亚马逊先做出来，而不是Google？

——按说 Google 的技术实力、大规模计算的需求和能力都不比亚马逊弱。

2006年Google第一次提出了“云计算”的概念。

但亚马逊AWS最早的模型出现于2002年，于是2006年左右正式上线，包括了最核心的EC2, S3和SQS。

而Google的GAE最早出现于2008年，比亚马逊晚了两年左右。

现在回过头，可以套用各种想必如此的解释，不过小编认为，在这里面既有必然性，也有一定的偶然性。

1、必然性之一就是亚马逊的内在压力。

在那个时候，谷歌与亚马逊最大的区别就在于，亚马逊的核心业务电子商务有着太强的季节性，这在2002年左右已经成为公司越滚越大的年度噩梦。

亚马逊为了应对每年一次的圣诞大促，被迫购买了太多完全用不上的计算和存储能力，部署了大量冗余的IT资源，花钱多还浪费。

如何有效地配置具备足够扩展性而且可以持续上线的基础系统是他们迫在眉睫的瓶颈，而且也只有亚马逊有这个生存压力。

所以，亚马逊具备开发云服务所需要的企业动力和压力。

2、如果说内在压力导致了必然性的话，那下面的这些发展就带点偶然性。

2002年，互联网骨灰级大咖蒂姆·奥莱利拜访了亚马逊创始人贝佐斯，希望跟亚马逊谈个合作。合作没谈成，但此次会面对贝佐斯影响深远，因为奥莱利的提议让他意识到亚马逊的数据是可以开放出来让第三方程序员来使用的。于是，贝佐斯带领团队组织了第一届的亚马逊开发者大会，开始发布自己的API。

当时的贝佐斯对2001年出版的一本名为《创造》的书非常痴迷，让公司高管人手一册地读。这本书让他坚信亚马逊的价值在于提供近似于水电的基础设施服务，这样才可以最好地服务于用户。因此，他带领亚马逊在之后的2004年开始开发更靠近基础设施层的新服务。

而接下来发生的这个事情，说起来就有那么点巧了。

2004年，亚马逊当时负责IT基础设施的高管克里斯·平克翰姆希望能回到老家南非。为了挽留住他，亚马逊就在好望角开了一个小办公室，让他可以远程办公。他和当时跟在他身边的程序员为了能跟西雅图的总部保持随时在线，就开发出了最早版本的EC2和S3。

笔者不得不承认，有时候，运势来了，连上天都站在你这边。

同时，从基因和气质来说，电商出身的亚马逊更习惯直接从市场需求打造解决方案，而不是靠技术或产品创造市场需求。而且亚马逊一边对接B端一边对接C端，拥有服务B端客户的经验和渠道，能扎实地推进IaaS服务这一新事物的商业化落地。

3、而充足的资金也是亚马逊成功的必要原因之一。

首先，亚马逊的主营业务现金流很好;其次，作为一个备受资本市场青睐的上市公司，亚马逊能融到很多钱，支持自己的“战略性亏损”。

贝佐斯整体的商业哲学是，成本越低越好，价格越低越好。在这样的思想指导下，AWS一开始的价格非常低，因为贝佐斯压根儿就没准备在短期内盈利，而且他刻意压低价格，不想引起潜在竞争对手的注意。谷歌当时的主营业务——广告的利润非常之高，既没有压力，也没有动力，更加没有说得过去的理由，来介入一个新起的看起来根本不赚钱的买卖。

直到Google的埃里克·施密特发现，很多新兴公司都在用亚马逊的服务。他突然意识到，亚马逊下了一盘很大的棋。

而后到2008年，经过AWS、Rackspace和之前Salesforce等公司的市场教育，上层的SaaS和底层的IaaS，逐渐融入一个统一的概念：云计算。

其他巨头也看到了具有“水电”般不可或缺的云计算IaaS层的前景。

时任微软CEO史蒂夫·鲍尔默在华盛顿大学的演讲中喊出了这样的口号：“For the cloud, we’re all in.”

直到现在云计算业务都做得不怎么样的谷歌，当时也热心地参与了云计算概念普及和媒体宣传，其云计算业务负责人，还义务跑到高校开课，试图为行业培养长期人才。

但在当时，相比亚马逊的大力投入，其他大公司更多是“口号大于行动”。

这也是，亚马逊能够拔得头筹的原因。

4、有时候我们说，打江山容易守江山难，亚马逊从拔得头筹到成功至今，还有一个非常重要的基因，就是他的企业文化。

电商出身的亚马逊文化第一条就是“全心全意为客户服务”。而云服务和搜索最大的区别就在于，云用户的需求多种多样，而且经常需要教学和客服。

然而客服是个苦差事，工程师很少有愿意做客服的。在Google这种工程师至上的文化里，产品经理压着工程师做客服是不可能的事情。当下中美的云市场也很好的反映了这个情况。美国最大的是亚马逊，然后是微软，IBM都比Google强。国内最大的是阿里，华为做的也不错，百度就弱了些。

所以，亚马逊的AWS能率先出生并领先至今，好似意料之外，仔细一想，又是情理之中。