亚马逊物流(亚马逊全球开店的卖家海外物流怎么解决?)
题图来自Unsplash,基于CC0协议
本文目录
正文
亚马逊全球开店的卖家海外物流怎么解决?
您好,感谢您的提问,亚马逊全球开店为您解答。
可以使用亚马逊全球物流(FBA, Fulfillment by Amazon),借助亚马逊领先的物流技术能力,全球任何卖家可以轻松把货物交付给任何地方的客户,使交易超越卖家期望,更简单、安全、高效且成本更优化。
亚马逊全球物流服务
锁仓服务:免费将货物锁定在指定的亚马逊运营中心,减少因分仓造成的额外成本,提升入库效率。
电子订舱平台:网上创建管理订单、确认提单、跟踪货物运输进度、管理结算单和月度账单,物流状态全程可视化、可控。快速入仓:货物交由亚马逊后优先预约送货、目的地优先入库,确保货物及时进仓。减少物流痛点,有效提升绩效
帮助卖家减少空海运的入仓时间,尽快入库,提高旺季的销售额及销售利润
减少快递及空运成本,物流端门到门时间可控;节省目的地仓储等候和其他额外费用一站式服务,货物的追踪及流程全程可控,帮助卖家把更多精力投入在选品和营销中保持可靠的旺季转运时效提早进入销售窗口,有效提高现金流转的效率减少库存,提升物流供应链的效率为什么亚马逊物流这么快?
或许跟给工作者施加压力有关。
外媒报道称,据记者詹姆斯·布拉德沃斯(James Bloodworth)披露,为了满足公司的工作要求,亚马逊仓库工人不得不用小瓶子解手或完全放弃掉上厕所的时间。为了深入调查,布拉德沃斯专门到亚马逊仓库卧底,他在英国亚马逊仓库做了6个月时间。
资料图
根据这位记者新书《Hired: Six Months Undercover in Low-Wage Britain》里的内容了解到,由于目标呈指数增长,所以工人感到了越来越多的压力,他们不得不尽一切努力满足新目标。
据披露,英国斯塔福德郡的亚马逊仓库并没有设立真正的厕所而是用瓶子来顶替。工人们则非常害怕因为自己看起来无所事事而受到处罚并丢掉工作。布拉德沃斯接受The Sun采访时指出,这个仓库就像是一座监狱或者说是一个机场,其配备了高度安全扫描仪以此来检查工人是否有带帽衫、太阳镜、手机等所谓的违禁品并还会在失窃的时候搜查员工。
统计数据显示,74%的工人害怕因使用厕所而被警告没有达成工作目标。然而不断增加的工作目标给这些工人带来了精神健康问题,55%在亚马逊工作之后的人患上了抑郁症。超80%的员工表示他们不会再去申请亚马逊的工作。
亚马逊显然不允许员工有足够的休息时间,更别提病假了并且还包括可能怀孕的人。“从他们的角度,我们没有权利生病,”一位工人在Organise匿名调查中写道。另一位工人则表示,虽然他们会得到请假条但他们的主管仍旧会召开会议讨论他们的这种行为。
来自英国另一个亚马逊仓库的工人指出,他因为生病被送到了医院,然而到了第二天居然有人打电话来问他怎么没去上班,虽然他向公司解释了缺勤的原因但最后还是被记过---“没接电话、没来上班”。
据工人们介绍,他们有一个30分钟的无薪休息时间和两个15分钟的带薪休息时间,然而他们工作区跟休息区之间的路程太远,这大大减少了他们能够真正休息的时间。
对此,亚马逊在提供给The Verge的声明中指出,公司为英国上千名职工提供了安全、积极的工作场所以及有竞争力的薪酬和福利,对于目前受到的指控他们并不承认。另外它还补充道:“我们专注于确保为所有员工提供一个良好的工作环境,上个月亚马逊还被领英评为了英国(第七)最受欢迎的工作、在美国则排在第一。与此同时,亚马逊还向公众提供了配送中心之旅,这样客户可以直接看到在他们在亚马逊上点击完‘购买’之后发生的事情。”
什么是亚马逊?赚钱吗?
亚马逊是全球性的电商平台,和国内淘宝,京东差不多。
从模式上来说和京东差不多,但是平台的体量更大。
现在大部分卖家做的,就是通过亚马逊平台把国内的产品卖到国外去,赚取中间的汇率差价和信息差。
举个简单的例子,在国内一个包包卖30元,但是拿到亚马逊欧洲站可以卖到30欧元,中间就有很高的利润差,扣除采购成本,国际物流费,亚马逊平台的抽佣。每一单的利润都在40%左右,还是比较可观的。现在中国制造的品质,放眼全球也是有市场竞争力的
在内陆城市做亚马逊怎么发FBA?在哪找货代公司?
这个问题简单。只要找一家专做美国FBA的物流商,即可实现门到仓,或仓到仓配送。
FBA(Fulfillment by Amazon),就是指卖家把自己在亚马逊平台上销售的产品库存直接送到亚马逊当地市场的仓库中,客户下订单,就由亚马逊系统自动完成后续的发货。
目前,大部分的跨境电商物流企业为亚马逊卖家提供的FBA物流服务,准确地讲只是帮卖家把货物从中国仓库,发送到目的销售国所在地亚马逊仓库,这样的一个仓到仓的服务,并非亚马逊FBA物流的全部。
这样的物流公司目前国内非常多。传统的海运和空运货代只要在目的国找一家清关代理和后段配送公司配合,即可提供FBA物流服务。
由于进入的门槛低,竞争异常激烈。且FBA实则是集货模式,货量越多,物流公司的平均成本越低,因此,经常有些物流公司没有底线地放低价揽货。对于亚马逊卖家来说,这自然是一桩美事,任凭物流商相互厮杀,反正得利的是自己。
但目前FBA物流商多数都是按目的国家区分的,有些专做美国,或者德国或者日本……或者同时几个国家有优势,很少有公司能做到全方位的优势。这跟物流公司的传统海空优势航线/市场有关。
作为亚马逊卖家,你只需要找一家在你货物目的国有优势的FBA物流公司,基本上发货不成问题。现在,各种渠道非常多,可以自己搜索下,多看多了解,对比下服务和价格,总能找到适合你的。
亚马逊物流怎么配送?亚马逊有第三方发货吗?
一般是使用普通快递送货上门,就是通过亚马逊物流,由亚马逊专门的快递为您服务。购物合格物品满49元就可以选择快递送货上门,享受免费配送。还可以使用平邮、国内特快专递(EMS),不过一般都是直接选择普通快递送货上门,很快很方便,还可以预约送货时间。亚马逊的入驻卖家有的可以通过亚马逊物流配送,也有第三方发货的,是通过快递、平邮或者EMS送货,具体要看是哪个卖家、买的东西,还有和送货的地址也有关系,偏远的地区一般都是只有EMS。第三方发货的具体配送费收取标准,商品详细页面上入驻卖家会有介绍。
亚马逊物流的特点是什么?
亚马逊的物流模式是1.在配送模式的选择上采取外包的方式。在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS,将国际物流委托给国际海运公司等专业物流公司,自己则集中精力去发展主营和核心业务。这样可以减少投资,降低经营风险,又能充分利用专业物流公司的优势,节约物流成本。2.将库存控制在最低水平,实行零库存运转。亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系,实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少,维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。一般情况下,亚马逊是在顾客买书下了订单后,才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款,而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款,这就使得它的资金周转比传统书店要顺畅得多。由于保持了低库存,亚马逊的库存周转速度很快,并且从2001年以来越来越快。3.降低退货比率。虽然亚马逊经营的商品种类很多,但由于对商品品种选择适当,价格合理,商品质量和配送服务等能满足顾客需要,所以保持了很低的退货比率。极低的退货比率不仅减少了企业的退货成本,也保持了较高的顾客服务水平并取得良好的商业信誉。4.为邮局发送商品提供便利,减少送货成本。在送货中亚马逊采取一种被称之为“邮政注入”减少送货成本。所谓“邮政注入”就是使用自己的货车或由独立的承运人将整卡车的订购商品从亚马逊的仓库送到当地邮局的库房,再由邮局向顾客送货。这样就可以免除邮局对商品的处理程序和步骤,为邮局发送商品提供便利条件,也为自己节省了资金。据一家与亚马逊合作的送货公司估计,靠此种“邮政注入”方式节省的资金相当于头等邮件普通价格的5%-17%,十分可观。5.根据不同商品类别建立不同的配送中心,提高配送中心作业效率。亚马逊的配送中心按商品类别设立,不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度,使作业组织简单化、规范化,既能提高配送中心作业的效率,又可降低配送中心的管理和运转费用。6.采取“组合包装”技术,扩大运输批量。当顾客在亚马逊的网站上确认订单后,就可以立即看到亚马逊销售系统根据顾客所订商品发出的是否有现货,以及选择的发运方式、估计的发货日期和送货日期等信息。如前所述,亚马逊根据商品类别建立不同配送中心,从位于美国不同地点的不同的配送中心发出。由于亚马逊的配送中心只保持少量的库存,所以在接到顾客订货后,亚马逊需要查询配送中心的库存,如果配送中心没有现货,就要向供应商订货。因此会造成同一张订单上商品有的可以立即发货,有的则需要等待。为了节省顾客等待的时间,亚马逊建议顾客在订货时不要将需要等待的商品和有现货的商品放在同一张订单中。这样在发运时,承运人就可以将来自不同顾客、相同类别、而且配送中心也有现货的商品配装在同一货车内发运,从而缩短顾客订货后的等待时间,也扩大了运输批量,提高运输效率,降低运输成本。
网传亚马逊物流瘫痪,菜鸟物流启动海外仓鼓励商家入仓,疫情会让全球物流业重新排序吗?
我觉得这时候如果国家一样,领导人的决断力,国家的软硬实力都会决定一个国家在疫情下的生死存亡。谁能快速适应当下环境,谁就能在逆境中崛起。一个行业的大洗牌,对一些人来说是灭顶之灾,对一些人来说就是机遇的到来。谁说泰坦尼克号的沉没对于穿上的龙虾来说不是一种绝处逢生那!