永远的亚马逊(永远的亚马逊怎么样？)

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永远的亚马逊怎么样？

亚马逊不允许买家和卖家沟通的时候留下任何的私人联系方式，但是亚马逊并没有阻止卖家在产品包装里放入保修卡。

全球市值第一的亚马逊，为何在中国市场表现欠佳？

亚马逊在中国表现不佳，主要原因是中国已经有了更好的阿里巴巴。

讨论这个问题之前，我们可以先看看亚马逊在美国是怎么成功的。

一、美国基本不会有中国这样一个商业模式很多公司蜂拥去做的情况。美国人比较尊重创新和知识产权，创新者会得到足够多的回报。亚马逊的先发优势使它占有了美国这个全球最大的消费市场。

二、亚马逊的快递业务。亚马逊有点类似于京东，有自己的快递业务。而且这个快递业务在美国是最便捷的。想一想阿里巴巴+顺丰。美国除了亚马逊以外，快递和邮寄价格昂贵，又很慢。所以亚马逊以一己之力提供了类似中国快递一样的便利程度。

三、亚马逊的预见性。亚马逊一直都在对未来投资。即使上市很多年后，财报上还是巨额亏损。尤其是对云业务的投入，让硅谷的公司们都相形见绌。现在云业务上亚马逊在全世界遥遥领先。

然后看中国市场，亚马逊赖以成功的上面几点优势，在中国市场还有吗？很显然，完全不存在了。阿里巴巴的电商业务是复制ebay的模式，但是又青出于蓝而胜于蓝。当初ebay在中国市场输给了淘宝，现在亚马逊也没机会。快递上，阿里有四通一达还有顺丰作为快递服务商，亚马逊在美国的快递优势在中国没用。

还有一个重要原因，这是当年ebay输给淘宝的原因，现在亚马逊也还没法克服。就是美国总部和中国公司之间的响应问题 阿里可以有很多市场活动，可以用免费策略，阿里更了解中国消费者。但亚马逊全球一个战略，中国公司不可能永远太大自主权。当年谷歌退出中国也是这样，谷歌的高层厌倦了天天开会讨论中国市场这些他们不太能理解的对手行为或者政策因素。

中国的互联网市场，美国科技巨头都没能做好。主要原因是中美文化、政策、市场完全不同，本地化的中国巨头们能针对中国市场做到更方便。用另一个角度来看的话，也能帮助理解，那就是同美国科技巨头在中国表现不佳对应的是，中国互联网巨头在美国的表现更差，没有中国互联网公司在美国获得成功。即便抖音这样在美国app下载榜单上取得突破，排名靠前，也并没有多少美国人真的在用。中美在文化、政策、市场上差别太大。

有人说世界最厉害的河流之一的“亚马逊河”，至今仍没有一座桥敢跨越它，这是为什么？

亚马逊河是世界上流量最大、流域最大、直流最多的河流，也是世界上第二长河，每年的流量达到了每秒21.9万立方米，比尼罗河、长江以及密西西比河的总和还要大几倍。

虽然亚马逊河流量大，河水多，但当地人却无法有效利用亚马逊河，甚至都无法修建大桥，这究竟是为什么呢？

如果河流也有脾气的话，那么亚马逊河的脾气非常古怪，任谁也猜不透它的想法。国外有一部纪录片《河流与生命》，在这个纪录片中记载了亚马逊河的古怪脾气。

首先，亚马逊河在雨季时流量非常大，亚马逊属于热带雨林气候，全年降雨量丰富，年降雨量达到了2000毫米以上，而我国的北方地区年降雨量不足800毫米。

再者，亚马逊地区的降雨量比较集中，大约在11月份开始涨水一直持续到第二年6月份，此时当地会形成汛期，导致亚马逊河流泛滥。

在泛滥时期，水位能够上升20米。而一般桥梁在修建时，虽然也会考虑汛期的水位，但大多不会超过10米，高达20米的水位使得桥梁设计变得非常困难。

再者，亚马逊河流在新生代以前，是一个深海槽，后来在沉积物的堆积填充之下，使得这里成为了巨大的平原，但地势不高，大部分海拔在150米之下，和周围地形比起来，亚马逊河流域就是一个巨大的洼地。

由于地势落差较小，所以亚马逊河流在汛期时河水会泛滥，淹没周围3倍左右自身面积的区域。而当地居民为了适应亚马逊河流的泛滥，会修建一些高脚楼，在河水泛滥的时期，将1楼让给洪水，2楼用于居住，当河水褪去后1楼再重新用于居住。

由于亚马逊河在汛期时，河面宽度会扩大，所以人们无法修建一座大桥，因为大桥的跨度实在是太长了， 对工程设计的要求非常高。

如果只是因为设计难度高，这其实很好解决，毕竟我国在大桥上有着丰富的经验。真正导致亚马逊河无法修建大桥的原因，是亚马逊河太容易改道了。

在纪录片《河流与生命》中，导演在纪录片中介绍说，亚马逊河流经的区域非常平坦，而亚马逊河在流经上游时，会携带着大量泥沙，导致亚马逊河流非常容易改道。

可能今年村子还是生活在离河流2公里远的地方，但下一年村子就在河流的正中央了。

亚马逊河流的改道，并不像我国黄河一样改道时间较慢，而是非常快，快到每年都有可能发生新变化，而当地人们和政府无法将亚马逊河安置在固定的河道中流淌，因此人们无法在此修建大桥，日常出行只能采用船只。不过，亚马逊河流的改道，也为当地带来了一些好处，那就是带来了营养丰富的土壤，使得当地人们可以在淤泥退去后的土地上种植农作物。

除此之外，亚马逊当地地区经济落后，很多人们必须依赖农业生存，而且原始森林地区开发比较落后，没有先进的工业，修建大桥也不会帮助当地人们的经济发展，因此就没有修建大桥。

虽然亚马逊河流是全世界流量最大的河流，虽然亚马逊河流覆盖着当地每一个角落，但当地人仍然面临无淡水可用的尴尬局面。之所以如此，是因为当地的经济太落后了。

首先，在一些不发达的城市中， 当地的人们没有下水道，人们的排泄物会直接倾倒在水中，而当地的一些穷人没有钱安装自来水，只能被迫饮用含有排泄物的水为生，而这又会导致当地人生病。

除此之外，亚马逊河流还会导致小孩生病，因为河流的蒸发量大，所以空气中的水分子较多，也就是湿气重，小孩子肺部还未完全发育成熟，呼吸较多的湿气容易生病。虽然医生建议离开水源地生存，但是大多数人依旧只能在水源地附近生存。

虽然亚马逊河流经常泛滥以及经常改道，但是亚马逊河流却成为了当地重要的交通条件，在亚马逊河流与其他河流的汇聚之处，当地可以发展港口，运输来自世界的货品。

而且亚马逊河流的沉积下的肥沃淤泥，养育了当地的人们，还改变了当地的地表环境。在其他一些国家，都是人们改造河流，但在亚马逊流经的区域，是亚马逊河流改造人们的生活。

亚马逊是怎么发展起来的？

亚马逊的创始人是Jeff Bezos。1994年，Bezos辞去华尔街一家公司的副总裁，搬到华盛顿州的西雅图，开始策划亚马逊的商业计划书。虽然，现在的亚马逊除了电子商务业务外，还有云计算业务，虚拟语音业务、视频流媒体业务等等，但是最早的时候，亚马逊是一个以卖书为主要业务的电子商务公司。

据说，“亚马逊”这个名字是Jeff Bezos通过浏览字典选的，而最终确定用，是因为亚马逊河是世界上最大的河流，而Bezos认为这个河流是一个“具有异国情调，与众不同”的地方，就像他对互联网企业的理解。Bezos计划把亚马逊打造成世界上最大的书店。

而在做大书的业务之后，亚马逊很快就进行了销售品类的扩张，业务线从卖书，到卖衣服，到卖日用品，到卖家具，到几乎卖涉及零售业的所有东西。甚至在2017年，亚马逊收购了全食超市。

需要指出的一些重要时间线是：2015年，亚马逊市值超过沃尔玛，成为美国最有价值的零售商；同时当年，亚马逊成为世界上最有价值的第四家上市公司（仅次于苹果、谷歌和微软）。2017，亚马逊以134亿美元价格收购了全食超市，大大增加了线下业务部分，这一收购也被一些人解释为是亚马逊直接挑战沃尔玛的传统零售店。2018，杰夫·贝佐斯首次在亚马逊致股东的信中发布亚马逊主要会员数量，数字是1亿，约占美国家庭的64%。

亚马逊的全球化方面，目前亚马逊分别有美国站，英国站，爱尔兰站，法国站，加拿大站，德国站，意大利站，西班牙站，荷兰站，澳大利亚站，巴西站，日本站，中国站，印度站和墨西哥站等站点。顺便说一句，如果你想知道更多硅谷或者美国科技的前沿信息，可以关注微信号“硅发布”。

亚马逊一直在亏损，投资人为何一直在不停地投资？利润回报来自股市吗？

亚马逊的利润水平有多差？

虽然亚马逊早已不是单纯的电商，但就电商领域而言，其规模仍是全美第一、全球第二大（第一是阿里），2017年位列世界500强第12位，目前股票市值逾7700亿美元，是阿里市值的1.5倍。

但就是这样一个牛的不能再牛的企业，利润水平却“不堪入目”。

有统计机构表示，自1995年成立到2018年一季度，23年间，亚马逊的净利润总计达96亿美元，但这个数字却抵不过苹果公司一个季度的利润——根据苹果公司最新发布的财报，其2018年一季度净利润高达138.22亿美元。

相反，亚马逊开始盈利也只是近几年的事儿，但利润水平极低且不稳定。2017年三季度，亚马逊甚至又亏回去4个亿。

既然亚马逊无法创造稳定且可观的利润，那到底是什么在支撑投资人不断砸钱给亚马逊呢？

经济学中有个名词叫做“边际成本”，指的是“每多生产一个商品所需付出的成本”。

而互联网经济最典型的特征就是“边际成本趋于零”，这也是亚马逊能够被长期看好的、最原始、最基础的原因。

亚马逊1995年靠卖书起家。线下的书店迫于场地、空间等原因，如果想展示大量的书，销售成本必然大幅上升；

但亚马逊作为网站则不同，理论上它可以展示无数本书，且无需增加什么销售成本，我展示了10万本书之后，还能再展示10万本，而无需增加什么成本，也就是边际成本趋于零。

不仅是书，亚马逊的其他商品，甚至最近几年着力发展的“云计算”业务也如此。

一旦未来过了盈亏平衡的点，基于销售的边际成本趋于零的优势，亚马逊能创造的价值不可估量。

说白了，亏了20多年的亚马逊一旦开始确定性的盈利，往往就节节攀高的巨大利润。届时，投资人将赚得盆满钵满。

如果你不想把本题目的答案搞得过于细化复杂，明白这点就行了。

经常有投资人拿亚马逊和苹果比，虽然后者比前者更能赚钱，但他们本质上都改变甚至颠覆了各自的行业，并不断保持强大的创新力。

1995年，亚马逊的出现改变了零售；2007年，苹果改变了手机，这些颠覆，都为各自的股东创造了巨大的品牌溢价。

同时，至少四五年前，亚马逊的“云计算”业务就已名声远播，2016年云业务甚至为其带来了超过6亿美元的净利润。当然，最近亚马逊又开始大力投入研发，所以财报又不好看了~

另外需注意的是，亚马逊拥有非常充裕的现金流，这也是支持其在亏损之下正常经营、对外投研的基础。

经济学对“企业”的解释是:以营利为目的的经济实体——这意味着，一个企业，不论你做的多大、商业模式多么现金，最终目的，一定是盈利。

所以，亚马逊股东们的利润，迟早会来自企业本身的。

亚马逊河流内部有什么？为何当地人难以靠近，莫非藏着水怪？

地球上有很多神秘而又美丽的区域，比如亚马逊河流，当地人根本不敢靠近亚马逊，甚至不敢随意来到亚马逊河流附近，亚马逊河流究竟隐藏什么秘密？为什么当地人如此惧怕亚马逊河流，难道亚马逊河流内部还隐藏着水怪吗？真实答案永远没有我们想象中的那么简单。

亚马逊河流身处于热带雨林地区，河流蜿蜒曲折，同时亚马逊河附近还包括各种沼泽地，由于气候舒适，亚马逊河流和亚马逊森林内部，拥有丰富的生物资源，亚马逊内部的生物种类竟然能够达到百万种，除了可观赏的鱼儿之外，还有让当地人畏惧的生物。除了鱼类之外还有大型爬行动物，这些动物一直威胁着周边人类生存，他们不敢随意穿越亚马逊河流，因为很有可能因此丢掉性命，对于他们而言，亚马逊河流是个会“吃人”的东西。

相信大家都听说过食人鱼，在亚马逊河流内，食人鱼是一种最常见鱼类，看过食人鱼大电影会感到恐惧，因为他们敏感嗅觉，一旦捕捉到新食物，这些食人鱼会聚集在一起一拥而上，他们面对猎物毫不逊色，猛烈的发起攻击，即便是一群成年人也招架不住，很快在食人鱼的嘴里我们有可能只剩下一块骨架，所以他们不敢随意穿越亚马逊河流，除了食人鱼之外还有更危险的生物等待着人类。

河流中还有巨型蟒蛇和鳄鱼，它们常年生活在河流中，依靠河流中的生物生存，如果它们一旦发现新猎物，会瞬间将猎物包围，如果我们不小心被鳄鱼发现，难以逃出它的手掌心，一旦碰上蟒蛇，我们或许都没有还手余地。

黄貂鱼作为亚马逊河流中的其中一种生物，它拥有非常强大的攻击力，虽然它的体型比较小，但是它在遇到危险的时候，自己身上的刺，会变成带有毒性的尖刺，会向人类发起攻击，如果我们不小心碰到黄貂鱼，死亡率会大大提升，如果是种人类重要部位的话，很有可能会立即死亡。

由此可以看出，亚马逊河流内还隐藏着人类未知的生物，如果没有备充足千万不要随意穿越亚马逊河流，不然将难逃一劫，不知道大家看完这篇文章后，你是否也想去亚马逊河流畅玩一圈呢？

你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样？

我是没有那个能力把买卖做到国外去的，咱没那人脉，再说连A.B.C.都只会念成，啊，波，次，的我也不敢想啊

本人刚开始做亚马逊，自己注册公司，单干。一开始发货自发货好一点还是FBA好呢？

予人玫瑰，手留余香！

分享一下自己一年多的amazon历程，希望对条友们有用！

2018年10月决定开始做亚马逊，立马就找人注册公司，一周内执照下来，注册店铺，上产品，发FBA，一切正式开始！同时也在考虑注册商标的事情！做跨境自己真的是认真的！（自己从来没有过这么强大的执行力，从开始到落地出乎我自己的意料）

刚开始自己只做了一个产品，后来增加了一个，做了三个多月，单子一直都有，虽然不多，基本可以支撑，注册商标的事情也就正式推进！网上了解了下，顺便问了代理注册要3-5k，想想算了，自己搞把，真不行就当125刀打水漂吧！认真起来的人总是幸运的，虽然也有点小插曲，商标历时6个月完美成功！入驻品牌，amazon之旅也算正式迈进新时代！

在这个过程中，自己的listing也增加到了10个左右，基本都有出单！当然这也离不开广告推广，同时告诫大家，广告大部分都是亏钱的，而且是巨亏！单纯看投入产出比的话，真的亏的是底裤都没有了，只要整个店铺能够支撑，就这么着吧！毕竟我也是门外汉，没有经过任何培训与正规的学习，都是自己瞎琢磨，也没花太多时间去学习！

目前整个店铺listing 20多个，也就那么几款有点利润，店铺整体上算是存活了下来！自己一开始就只做FBA，其优势大家都懂，的确是省心省力，但也的确存在着巨大的风险！自己也亲身经历，血的教训：当初上了一款新品，广告投入了不少，眼看利润还行，坐等回本，盈利只是时间问题！突然，系统提示ASIN受限，被下架了，申诉了一个多月，转了n多部门，依旧是死刑！钱货两空！

另外，做FBA的风险就是，做的越好，摊子就会越铺越大，资金压力增大，风险也会随之上升！另外就是断货问题！由于我走的一直是海派，偶尔个别空运，断货是个永远的痛！而且是目前正在面临的，无奈......

一年多了，自己的订单总数也有10000+了，虽然赚的不多，总算是存活下来了！选品、作图、发listing全是凭自己三脚猫的功夫做的，从位有刷d！对于新手来说，个人还是建议做FBA！

生活从未有过捷径，脚踏实地，过的轻松！

欢迎大家一起沟通进步！码字不易，多多支持！谢谢！

亚马逊宣布退出中国电商业务，你觉得它在中国市场失败的原因是什么？

理想和现实差距太大。