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外贸总监(外贸主管和外贸总监分别需要具备哪几点素质或能力?)

外贸总监(外贸主管和外贸总监分别需要具备哪几点素质或能力?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 外贸主管和外贸总监分别需要具备哪几点素质或能力?
  • 杭州做外贸一般工资是多少呢?
  • 外贸公司会有哪些职位?
  • 正文

    外贸主管和外贸总监分别需要具备哪几点素质或能力?

    感谢邀请。

    不同公司对职位和职责的划分不同。如果你说的是,部门主管,和外贸所有部门的总监,我觉得应该具备以下几点。

    首先是外贸部门主管。既然是部门,那就是说带的是一个或者几个团队。这样的主管,往往是业绩最好而被提升上来的,或者业绩比较好但是管理能力很强。需要注意的是:

    1,业绩能力要稳定。不只是业绩硬指标,也是指其他外贸能力,这样才能给部门的员工提供帮助,比如需要能够解决大部分外贸问题,少数通过咨询也可以解决。

    2,不能太自私。公司分过来的客户,要根据个人能力往下分配,而不是宁愿浪费也要霸住不放。一切以更好地成交订单为主。

    3,团队协调能力。很多客户需要协同作战,尤其是客户来访时,要建立统一的接待风格,分工明细,禁止个人恶意抢客户,阻拦订单。

    4,以身作则,形成自己的足迹,让团队的人向你学习。比如满满的正能量,配合公司的制度,工作态度,处理索赔的态度,等等。也就是不能带头传播负能量。

    5,对产品要绝对了解和熟悉,英文流畅。同时督促员工不断提升这几项能力,建立可行的督促机制。

    外贸总监,以上能力也需要具备,同时还需要其他更重要的能力:

    1,准备积极的上传下达。公司的文化,制度,体制,都需要制定强有力的执行任务,让业务员上下一条心。

    2,充分了解整个外贸团队的个人能力,制定合理的业绩目标,并且落实到位,争取达标。

    3,协调各个团队,一视同仁但是也要因人而异,一切以成交订单为主。

    4,个人的业绩目标是必要的,整个团队的业绩才是主要的任务。因此统筹管理能力非常重要,制定合适的工作计划,稳步提升团队的各项能力,强化弱项,打造强有力的外贸团队。

    5,协调工厂,争取完美的配合,才能更好地服务团队,拿下更多客户。

    暂时想到的就这些。问题很大,还有很多很多。

    【我是"小G外贸源",喜欢码字,喜欢分享外贸经历,吐槽外贸职场。认可我的话,就点击关注吧!听说关注我的都瘦了,美了,帅了~~~】

    杭州做外贸一般工资是多少呢?

    1500-2000-3500-5000-8000(这是底薪):

    1-1500,刚毕业,无任何经验者

    2-2000,刚毕业,学历为本科,或研究生者

    3-3500,从事外贸2年以上,且英语流利者(或其他外语流利者)

    4-5000,外贸经理

    5-8000,外贸总监

    1%-2%-3%-5% (这是提成)

    1-1%,产品出口量大,以货柜为单位,利润薄

    2-2%,普通产品都以这个提成为主

    3-3%,利润稍高一点的产品,

    4-5%,利润更高一点的产品.

    外贸公司会有哪些职位?

    总经理(主管财务和公司发展战略的部门) 副总经理(分管进、出口业务,行政及其他部门) 出口部:分地区(或商品)的业务科、质量检查科、货运科(报关商检订舱储运)、原料(采购)科等 进口部:分地区(或商品)的业务科、货运科等财务部行政部人事部 海外事业部(大的外贸公司) 小的外贸公司业务和商品比较单一,有的只做出口有的只做进口,岗位设置大概是:总经理业务部(出口或进口):业务员、货运及质检员(服装类) 货源供应部(有的公司只设一人)财务部行政人事主管