开店卖什么(开网店卖什么东西比较好？)

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1、开网店卖什么东西比较好？

我开淘宝店已经差不多三年了，现在皇冠卖家，根据您的问答，我想谈谈我的看法。

首先是卖什么的问题。

其实，大家都认为卖某一种产品的时候，这个产品基本已经泛滥成灾了，当然，你也可以卖，但是这个是需要建立在你有极大优势的情况下才可以涉足的。

淘宝经过了十几年发展，早就过了随便上架，刷一点单，然后用直通车烧钱的野蛮生长时代了，现在讲的是风格，讲的是小众，也就是小而美。因此，选择产品，必须是自己最熟悉的，自己有货源优势，有价格优势还要有物流优势，这样，距离成功就很近了。

如果以上的优势都没有怎么办呢？那就从自己的兴趣开始吧，自己喜欢啥，就去钻研啥，做到对某一类产品彻底了解了，再去阿里巴巴或者其它平台进行一件代发，就是让别人为您代发货，做个无货源店铺，这也是不错的选择，做淘宝，很多人总以为货品要多，东方不亮西方亮，货多了，总有一些产品可以卖出去。

其实，这个很幼稚的想法，淘宝讲的是类目的垂直，你卖大米的，如果店铺里还有衣服和首饰，那么恭喜你，你的店会一点流量都没有。因此，不管你卖啥，垂直度要高，只专注于某一类目的某一单项产品，才是最佳选择。

再说运营的问题

目前淘宝上很多的所谓大咖，会教一些诸如七天螺旋算法，黑搜技巧，几天上首页之类的看上去高深莫测的东西，我可以很负责的说，这些东西屁用没有。

淘宝初学者，适当的学习一下产品如何上架、标题如何拟写、详情页基本要素，这些基本足够了，这写课程在淘宝大学就可以免费学到。

那么，初学者或者淘宝运营者究竟要如何去做，才是正确的呢？

记住一句话：客户不仅仅是你的上帝，客户还是你的学生！

客户是上帝，这句话没错，但是大家都把客户当上帝了，那上帝的目光何必要垂青与你？

不管你卖啥产品，都是为了满足客户的需求，当你用自己的专业去解答客户的疑问，设身处地的为客户阐述最合理的建议时，客户就是扮演你学生的一个过程，当这样的客户成交之后，难道他还跑的掉吗？当然，这必须基于你的产品优质的条件下。

所以，不管卖啥，专业，才是取胜的关键，而所谓的运营技巧，只能起到辅助的作用，千万不可本末倒置，以为学了三天的淘宝，就可以大卖，这个是非常不切合实际的想法。只有对自己的产品了如指掌，并传递给客户需求的知识，才是王道。因此，选择产品时，先熟悉产品，认知产品，最后到对产品有深刻的了解，才可以为日后的大卖打下坚实的基础。

最后说说后续引流问题

目前讲社交营销，讲鱼池建设，无非就是把你的客户圈起来，然后进行第二次的销售，我们的做法很简单，就是每成交一个客户，都会主动的加她的微信，这样就有了精准的朋友圈，但是我们几乎不在朋友圈发布广告，而是针对自己的产品，做一些吃法介绍，功效介绍以及日常生产情况介绍等，有时候几天发一条，尽量不打扰客人。

当时机成熟后，我们开始建群，在群里，客户可以就产品提出一些问题，我们认真回答，但还是基本不做广告，如有优惠活动等，会第一时间通知，仅此而已。

总之，我们的观点就是，社交营销是网络销售的延伸，是服务的延续，本意是更好的服务，而不是一心想着卖东西，任何的生意，讲一个水到渠成就可以了。

以上是我的观点，好像有点偏题，但是我个人感觉这是给淘宝初入门者的一些建议，希望对您有所帮助。

我是淘宝店：中国巴马特色馆的店主，如果您对我的回答有更多的意见和建议，请在下方评论区留言，谢谢。

2、现在开门店，做什么生意好？

正好我有两次创业经验，对于你的问题，我有以下见解：

如果你什么都没有，就是想开一个店，我建议你找一个小学旁边开一个小学文具店吧，我有朋友就开了，一个月1600-2300的日流水，利润在60%这个样子，租金4000，赚多少自己算算看。

一条蚕虫，小的卖5毛钱一条，大的一块钱一条。

下面是我对好项目与坏项目的一些见解，希望能对你有所启发。

创业或投资的成功与否，对项目的正确分析与判断是项目成功的前提与关键环节，可能有人会说没有好项目与坏项目，只有你行不行，是人的问题。真的是这样吗？来看看下面的两个案例。

案例一：

A君附近有一家烤鱼店每天顾客盈门，生意红火，看起来很挣钱，有存款50万元，于是萌生了创业的想法，经过再三的考虑，A君辞职下海，为提高烤鱼店的成功率，还特意去烤鱼店里当学徒做了两个月。

两月后顺利的在另一处区域谈下来一间店铺，烤鱼店顺利开张，生意红火热闹非凡，三个月后发现，看着生意挺好，但利润薄的很，总营业额-店租-员工工资-材料成本-损耗-浪费（死鱼）=3000-5000元，而已经役入了十几万元，何时能把本钱挣回来哟，正在考虑要不要开掉一些员工，又怕服务跟不上，这纠结坏了A君。

PS：接手店铺时有转让费+入场费（有的叫喝茶费），再加装修，购买设备等。

案例二：

B君小区附近街道有几家特色小吃，有大排档等，傍晚及夜市时十分热闹，生意红火，于是打起了主意。B君手里有50万元，找到一个大的工业区住宅聚集地，在旁边租了一大块空地，搭起了一个大广场，里面进行切割成10个店，两边各10个，共有20间店铺，办起了美食广场，对外开始招商，有意的选择特色美食，并把B君小区附近的美食店以免入场费的方式引进分店或挖厨师直接开店的方式入场，很快美食广场招商完成了90%，除了前期三家特意引进的免入场费的店，前面10家需交1万入场费，后面7家2万。届时，B君已经收回来24万的投入费用。并且每间店铺租金平均4000元/间，每月80000的资产收入，除去招商及前期营销费用，4个月就完全把全钱赚回来了，并且在考察下一个地盘。

分析：

案例一：

生存发展将更困难，单店受翻台率及场地限制，及天气因素会影响生意，而进餐时间是有时间规律。如果开连锁需要资金，且单店流量差，难于融资。

案例二：

将风险控制在选址评估及招商上，只要位置选好，引进有特色的店铺，即可以将风险降到最低，且资金回笼快。又将经营风险转嫁给下面个体美食店。回来的资金可以快速投入到下一个场地上，有了一个有营利的案例店铺后可以尝试融资进行规模化，品牌化经营。

以上案例两者的结果显而易见，那么，为什么同样是创业，差别为何如此之大呢？

我们先来了解两个概念，平台思维与单店思维

平台思维：像BAT，新浪、微博，头条，简书等搭建一个信息交流展现广场，免费基础服务，以增值服务或广告进行营收的企业。

单店思维：单个服务或产品形企业，垂直在某个领域，此种模式也有做的好的，叫小而精。但是发大财的概率机会相对较小，有局限性，但是生存能力强。

上面A君和B君选择了这两种不同的模式，A君是直接服务消费者，每服务一桌客户都有成本，厨师，材料，服务员，时间等成本，且还会受场地限制服务数量，这在商业中称为边际成本。边际成本越高，发展与扩张的成本越高。

而B君所需服务的对像即是20位固定客户（店主），只需建立环保制度，营销小组统一营销行为等，假设B君增加了100家店，那只是营销小组增加执行人员，因为营销，管理等进行了统一，只是复制和执行，成本就相对低，而创造的价值，即服务了100家商场。对于利润增加，成本可以忽略不计了。

为什么A君和B君同样的启动资金，即选择了不同的经营方式呢？

这是个人的格局与认知结构所决定的，显然，B君的社会认知结构高于A君，看到了这种商业模式的盈利能力。

小结：创业者的格局与认知结构对创业成功率起至关重要的作用

对于创业，开店，经营类的问题，有疑问可以私信我做交流。

3、开店做什么生意好？

Hello，我是秋秋，一个开便利店宝妈，很高兴回答你这个问题。

我觉得开便利店是很不错的，如果你是以下三种人，我建议你开个便利店。

第一种带娃宝妈，因为要照看孩子也没办法上班，那可以开个便利店，投入低、操心少，事情少，既能赚钱也能照顾孩子。

第二种闲暇中老年人，开便利店门槛低，店里活也不重，就是在店里待的时间比较长，便利店每天营业时间一般是14小时以上，中老年人刚好有的就是空暇时间。

第三种想做小本生意的人，开便利店投入低，当然回报也不会让你一夜暴富，开个高档连锁便利店投入会多一些，装修+铺货+人工费用，应该要投入四五十万，如果是像我一样开个自营的小便利店，那投入5万元就好了，所以便利店就是小本买卖，如果地段选的好，那一年赚个几十万也是有可能的。

希望我的回答对你有帮助

4、现在开店做个什么生意比较好？

做什么生意好，这是个八仙过海，各显神通的问题。常言说七十二行，行行出状元即是此理，针对每个不同的人而言，没有一个固定公式可用，别人做某项目成功了火热异常，推荐给你赶忙如法施行，也不见得就能成功，这得因地制宜因人而异。这个时代需要的就是各显所能有别于人，你才能有所建树，照本宣科按章行事就只能是庸人一个，不会形成大气候。

5、你觉得开店铺做什么生意好？

饭店，成本小，回本快。

6、准备开个淘宝网店，什么产品比较好卖？

感谢邀请！我一直在大学教书，这个问题也一直谈及，作为准备开店的朋友来说，具有很强的针对性。我一般的观点如下：

一是，就近原则：一方面是指区域市场，另一方面是指自有的货源关系。区域市场很容易理解，就是离自己近的市场，比如说批发市场，比较集中的零售市场。货源关系呢可能稍微要难理解一点，其实也很简单，就是靠自己的家庭关系，或者是自己家里面或者是自有的工厂等等。开店本身电子商务有一个特点，一方面是要轻资产，另一方面，就要少库存。很多的经验告诉我们，如果前期投入过大，盲目的投入的话，很难能做成事。

二是，市场原则：市场原则指的是，就是消费者需要什么样的产品，我们就卖什么样的产品，这是一个参考的标准，另外一个标准呢就是，别人卖什么我们就卖什么。只有形成市场，你才有可能获得利润，我们举个简单的例子，你在高校周边那些摆地摊呢，你可以看得到，很多卖同样产品的人会聚集在一起，那样才有可能把产品的销售出去，如果你在路边一个没有任何人竞争的地方，虽然人流量很大，你自己摆摊儿，但是很难有销量出去。

三是，档期原则：上面讲的都是通用的做法，但是能不排除剑走偏锋，像这样的，比如说做档期产品。像大闸蟹就是一款做的非常成功的产品，季节性特别强，我们一般称这样的为，档期产品。当然类似于这样的淡季产品还有很多，比如说节日，比如说衣服都属于当季产品。为什么要选当季产品呢？很多人在做当季产品的时候，是不愿意做的，因为随着季节随着节日随着节点，他就积累的信誉和数据就有可能消失。

7、想2020年开店，开什么店比较好呢？

未来两年我不知道，但是现在你开一家菜鸟驿站，或者水果蔬菜配送店还有小超市。最火爆，因为新零售的到来有几大好处。

1：线上结合线下的模式，线下你有配送实体店，可以快速聚拢你的客户，线上你有社群，组建自己的社群，社群都是精准流量，以前的生意是货，场，人，现在的生意是人，货，场。

2：这样的实体店投资不大，因为更多的是互联网思维在做实体店，有任何的打折促销信息，通过社群，可以第一时间让客户知道，达到高粘度的关系，以前是客人找你买东西，现在是你主动找客户告知优惠。

3：风险很小，因为投资不大，就算最后赔了，也不会有太大的损失

最后，祝你成功

8、开个什么样的小店，做什么生意既能让人开心又能赚到钱呢？

开宠物店既能开心又能赚钱，但是一定要生意好才行，如果生意不好 不赚钱，不开心，还要伺候

这些小加伙，想好再決定!

9、2018年想自己开店，大家觉得卖什么产品好呢？

未来开店的模式一定不是仅限于只卖某个商品，现在的生鲜超市也不是只卖海鲜，还会有延伸，比如提供当场烹饪，可以在场就吃等等。笔者认为，未来以体验服务为趋势的实体店发展模式下，商家的服务观念首先要转型。不能再卖单一的产品，而要能提供一系列的延伸服务。

比如，你是卖婴幼儿童装的，你可以加上儿童润肤露、牙刷、婴幼儿辅食、婴幼儿的书籍、儿童食谱、煮奶锅、婴幼儿的玩具、洗澡工具、艾草、孕妇防辐射服等等这些延伸产品，甚至可以跟家政公司合作，为前来购买童装的家庭提供月嫂、保洁阿姨等的服务，这些延展服务都可以为你带来额外的收入，所以思维决定出路。前来的顾客觉得你这家店的品种很齐全，买了衣服后，会想，正好有食谱，也买一本吧？正好有煮奶锅也买一个吧？根据前来的顾客的喜好，做一段时间的观察，可以再调整货品的种类，真正做到从产品为中心到客户为中心的转变，那你的收入也会成倍地增长。

笔者认为，在人流密集区以及商业配套完善的居民区附近开店的生意会比较好，你首先必须先要做周边的商家调查，周边的超市有多远，周边的大商场有多远，周边有没有跟你做相同行业的商家与你未来会形成竞争关系，如果没有的话，就你一家，你可以放心地去做，如果有相同的行业，比如卖母婴用品的店就在你想开的店对面，那肯定就不行了。所以选址以及观察周边的稀缺的种类的店是关键。

周边如果十几家店都排成一条边，卖奶茶、炸鸡汉堡、煎饼果子，那你就不能再做了，而且方圆800米内都不要再做，你也做不过他们。人们总有惯性思维。

你现在要做的是选定几个店面，做分析删除法，考察清楚周边的环境以及配套设施，看看哪些是稀缺的，哪些是过剩的，做好一切准备后再投入运作。

希望我的回答对你有帮助。

10、想开个网店但是不知道要卖什么，谁有好的推荐？

兼职做网店可以卖一些门槛比较低的，可以代发货的，不用办理很多证件的类目，但是做网店很辛苦，如有稳定工作，收入还可以的话建议不做