日本乐天市场(日本乐天市场怎么样？)

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1、日本乐天市场怎么样？

乐天市场是日本最大的购物网站之一，创建于1997年，至2008年，有5.64万多家企业在乐天市场签约开店。商品内容应有尽有，总数达1000万以上。除了一般购物以外，还有自由市场，拍卖等等。让用户尽情享受网上购物的乐趣。

2、韩国的乐天公司和日本的乐天公司有什么区别？

很多人可能并不是知道乐天集团，但是可能会知道乐天玛特等等的免税店等等，这一系列的商店都是乐天集团的产业。但是即使在乐天集团当中，仍旧有日本和韩国之争，那就是乐天集团到底是属于哪个国家的，很多人都非常的好奇。

　　韩国乐天集团在中国有哪些业务?

　　乐天集团于1948年成立于日本东京，最初是食品制造商，后在韩国发展。在韩国开有酒店和百货公司。现在是全球著名的日韩联合企业。乐天集团在日本和韩国拥有千叶罗德海洋和罗德巨人两支职业棒球队。如今乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本、韩国在内的9个国家，拥有三十多个上市和非上市公司。

　　乐天集团由韩裔日本人重光武雄(韩国名辛格浩)先生于1948年于日本东京创立，发展壮大1967年重光武雄扩展业务至韩国，创建了韩国乐天，目前乐天在韩国的部门已成为韩国五大集团企业之一。因为创始人为韩裔日本人的关系，乐天常被误认为韩国企业。

　　事业遍布食品饮料、流通、物流、观光旅游、金融、制造、建设及重工化学等多个领域，知名度及影响度均属领先地位。2012年乐天集团创造的总销售为4575亿人民币。目前，乐天事业已经扩展到全世界包括中国、日本在内的多个国家。集团事业中，乐天购物株式会社在韩国的流通领域始终占据业界领先地位。株式会社中的乐天百货，其年销售额占据韩国百货业总销售额的近半比重。规模上，目前在韩国，乐天百货店已拥有26家店铺，海外则已有2家店铺开业。

　　2009年乐天韩国成为韩国第一个加入道琼斯指数的流通企业。经济全球化背景下，乐天也将实现战略提升，积极拓展海外市场。作为集团的主力军，创建于1979年的乐天百货集团，与食品超市等其他子公司一起，在中国、越南、印度、俄罗斯等亚洲极具发展潜力的市场迈开了拓展步伐。

　　乐天自1994年进入中国市场以来，在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务等众多领域都保持着韩国最高水平和卓越的全球竞争力。截至2015年12月集团各部门已在中国24个省直辖市蓬勃展开事业。

在总部日本，乐天的定位更接近于食品企业，在三菱，住友等超级财团横行的本土日本乐天反而影响力不如在韩国，在韩的各项业务现在已然更为在韩国大企业中排名仅次于三星、现代汽车、LG、SK四大财团位居第五，在流通、食品、娱乐、购物和信用卡等领域具有很强的竞争力。乐天百货和新世界百货是韩国流通领域的双壁，而乐天凭借着百货商场和免税店的建设超过了从三星集团分离出来的新世界百货成为韩国最大流通企业，位于乐天百货里的乐天世界更是世界上最大的室内游乐园。乐天信用卡也具备和三星信用卡、LG信用卡竞争的实力。在娱乐领域，乐天也与CJ、SHOWBOX并列韩国三大电影公司。乐天在韩国的业务因为过于成功以至于常常被误认为是韩国企业，其实与韩裔日本人孙正义创立的软银一样，应归于日本企业。但乐天以韩国为基，与韩国人民一起，已然成为备受两国人民喜爱的跨国企业。

　　现任会长为辛东彬，身价约20亿美元，排名位于2013福布斯韩国50富豪榜第五位，排在第八位的为同是家族成员的辛东珠，身价约19亿美元。辛东珠是乐天集团创始人辛格浩的长子，他是乐天控股(Lotte Holdings)的副会长，同时还担任乐天集团日本分公司的副总裁。

　　乐天集团到底是韩国还是日本的?

　　乐天集团最早于1948年在日本创立，韩日邦交正常化后将业务拓展至韩国。不少韩国人曾质问乐天集团是否属于日本企业，而乐天创始人辛格浩的次子、乐天眼下实际掌权者辛东彬回应称，乐天是“韩国企业……95%的销售额来自韩国”。

　　作为韩国排名第五的大企业，乐天集团的业务覆盖房地产、游乐场、酒店餐饮、百货零售等领域。乐天2013年在韩国的销售额为83万亿韩元(约合664亿美元)，据称是日本销售额的约20倍。

　　然而，韩国媒体近日爆料称，12家日本皮包公司(被称为“L投资”)拥有韩国乐天核心业务乐天宾馆大约72%的股份。再加上乐天控股等4家日本公司，日方对乐天的持股比例超过99%。

　　截至7月底，辛东彬在“L投资”全部12家公司担任总裁，看似掌控了整个乐天集团。日本共同社分析，这些日本公司可能是为辛家控制整个乐天集团而设立，其中牵涉了错综复杂的持股关系。

　　据了解，年逾九旬的辛格浩控股一家日本小型纸品公司，这家小公司则持股日本乐天控股公司，而日本乐天控股公司掌控着整个乐天集团。

由于乐天集团旗下大多数公司以及“L投资”并非上市公司，外界对其详细资料缺乏了解。据彭博社估算，辛格浩在日本乐天控股公司持股28%，长子辛东主和次子辛东彬共持股大约40%，而那家神秘的小型纸品公司持股27.65%。

　　韩国公平交易委员会、金融监管委员以及税务部门目前均着手调查乐天集团的企业架构和财务记录。韩国政府和多个政党对乐天集团施加压力，要求这家大型企业提高经营权透明度。

　　一方面，整个乐天集团是由日方控股;另一方面，韩国乐天是由上百家关联企业错综复杂地相互持股，即一种被称为“循环出资”的资本关系，导致其企业架构更加扑朔迷离。

　　韩国副总理兼财政部长官崔炅焕6日表示，韩国当局将“详细调查乐天集团缺乏透明度的所有权架构和现金流”。

　　包括韩国最大在野党新政治民主联合议员辛鹤用在内的10多名议员已经提交了一份议案，旨在打击企业的循环出资、交叉控股现象。根据韩国现行法律，不允许新企业以循环出资方式交叉控股，但对资产规模5万亿韩元(40亿美元)以上的旧企业暂时不追溯查办。

　　“新议案将阻止大企业钻法律空子，通过海外关联企业交叉控股，”辛鹤用说。

3、日本乐天社长称不使用华为是正确的，你怎么看？

大家可能还记得韩国乐天，两年前因在一个问题上激怒中国，遭受到了中国消费者的集体抵制，最终的下场只能用一个“惨”字形容——创始人被判刑、数十家乐天玛特关掉停业、利润大幅度下滑。然而到了今天，又一个“乐天”突然冒出来了，而且对待中国的态度之恶劣，比韩国乐天有过之而无不及！

近日，日本乐天（Rakuten）的社长三木谷浩史在接受美国彭博电视采访时称，他与日本政府就是否可以使用中国网络设备进行了交谈，虽然政府告诉他可以自由使用，但这位日本社长依然决定避开使用华为与中兴的设备。

在日本政府允许的情况下，他自作主张拒绝华为的设备？是的，三木谷浩史还给出了这么做的原因，那就是“即使风险仅有1％，我认为也不应该去冒险。一旦出现问题，日本很可能在通信网络上禁用中国网络设备。”

但是，很多国家口口声声说为了华为设备有“安全问题”，但事实果真如此吗？然而，三木谷浩史似乎并不在意“事实”，他自信地表示，“虽然我不知道什么是真的，但是我做出这个决定是正确的”，而且他还补充道，自己很高兴没有选择华为和中兴，而是选择了芬兰通信设备公司诺基亚（Nokia）来代替。听起来，这样的言论简直让人怒发冲冠，这位日本社长恐怕是要“上天”吧！

那么，这个日本乐天到底是一家什么样的公司，哪来的底气说这样的话，就不怕中国消费者“报复”吗？事实上，日本乐天是三木谷浩史于在2997年创办的，如今不但经营着日本最大电子商店街“乐天市场”，还是全球第三大电商公司（全球用户数量超过11亿），号称“日本的阿里巴巴”。据《人民网》报道，这家日本公司还提出了移动通信电波波段的申请，有望打破NTT DoCoMo、KDDI和软银三大电信巨头“三足鼎立”的局面，成为日本第四大移动通信公司。

可以说，日本乐天确实堪称实力雄厚，但他跟韩国乐天等其他公司一样，也对中国市场垂涎欲滴。一直以来，日本商品一直以来都颇受中国海淘用户的青睐，很多人甚至会直接在乐天的网站上海淘；而日本乐天在2015年就与京东和网易考拉等平台达成合作，还向中国卖家打开了招商入驻的大门，就是为了在中国这个最大的电商市场分一杯羹。

值得一提的是，当年为了防止被“韩国乐天风波”惹祸上身，日本乐天还专门发布了一个声明，表示自己和韩国乐天除了中文汉字一样之外“没有任何关系”。由此看见，日本乐天对中国市场还是非常重视的，也对中国网友可能的“抵制”非常忌惮。

那么，日本乐天这一次为何冒天下之大不韪、在日本政府允许的情况依然要“拒绝”华为呢？其实，这可能跟日本企业的长期以来的“心态失衡”有关：在过去很长的一段时间，日本企业都是中国模仿和学习的榜样；但到了今天，日本企业似乎已经停滞不前，前段时间还陷入了集体造假风波，2018年的《财富》世界500强中只有52家日本企业（中国为120家）；而且，华为等中国公司在5G领域更是遥遥领先于日本企业，昔日的“学生”已经完全超过了老师！

然而，日本乐天有没有想过，仅仅凭借自己的一些自作聪明的行为，真的能挡住华为和中国企业崛起的脚步吗，或者能让日本企业走出低谷、重现辉煌吗？

4、怎么在日本乐天市场里买东西？

不需要什么特殊的东西。

5、日本乐天市场购物网站购物流程？

你看过你买的东西支持海外配送的吗？乐天市场上很多是不支持的，国际邮费可不便宜，具体的问好卖家在拍，日本语都不行敢买日站上的东西勇气可嘉，你可以用英语问卖家问题，怎么用国际卡可不行。

6、日本乐天和韩国乐天有关系吗？

你说的日本乐天指的哪一个。LOTTE的话，跟韩国的是同一个创始人。在日本叫“ロッテ”。而在日本汉字用“乐天”的公司则是网购，证券类的公司。这个跟LOTTE没有任何联系。