合伙人模式(发现周围好几家美容院都在招募合伙人，只要一两万就可以入股，向各位大神咨询下，这种招募合伙人模式的套路是什么？)

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1、发现周围好几家美容院都在招募合伙人，只要一两万就可以入股，向各位大神咨询下，这种招募合伙人模式的套路是什么？

发现周围好几家美容院都在招募合伙人，只要一两万就可以入股，这种模式的套路是什么？

有两种可能：

一种可能是一种营销策略，入股的钱可能就是变相会员费或股份。现在很多美容院、健身房等，开始玩套路，尤其是跟网上学的那些不切实际的所谓致富策略。这一两万会员费可能会分为几个等级，比如钻石级、黄金级、白金级等，级别高，享受的服务就好，并且还可以参与美容院的收益分成，这种方式是介于合法与非法之间，如果真有合理的股权约定，收益来源于经营所得，那么就应该是合法的。但是，入股一两万，能有多少股份，能分到多少红利，这都有大大的问号，一般情况下，做一个美容院股东最多也不会超过5个，这种普撒网的模式有极大的风险。

另一种可能是做变相传销。那么，这跟上述的等级级别一样，但是不同点是这里的收益不是靠经营美容院所得，而是通过拉人头加入赚提成，入股只是变相传销的形式而已。那么，这种模式就是违法的。

总之，这个招募合伙人的模式，很大程度是在集资，所以需要擦亮眼睛、谨慎甄别，避免上当受骗！

2、创业公司如何把员工变成合伙人，具体怎么操作？

创业公司的员工，基本上都是各有所长的人，而要想将员工变成合伙人，首先来说，整体创业公司的一个持续经营比较好的团队，才有可能将员工自动吸引加入：

从基础员工的岗位调整开始，培养合伙人的前置条件，是一个员工要有公司全局意识。在这一点上面，我是不提倡直接让员工交钱入股成为合伙人，基本上没有哪个初创公司能与员工走很远，最后都会扯皮。一个好的员工是在自己岗位上面可以有更好的业务体现，但一个合伙人的条件不只是投钱，而是要对公司整体业务结构的负责，因为初期团队的人手并不多，大局观的意识就很重要了。

配股出资，让比例进行业绩分红。这种公司的比例主要是在建立股权池里进行股权的释放，这些股权是员工花钱去买的。创业公司的融资进程越好，员工全身投入的概率就越大，这是人性必然，所以，合伙人的出现就是要区域化的业绩进行负责，每个员工都有机会，只是要看创业公司的发展态势来分析。

原有合伙人机制是有员工自动晋升机制。在这样的创业公司里，在传统行业比较少，多数在互联网公司里比较多，所以这就要求创业公司的持续性经营很重要了。如果是刚刚搭建团队，其实原有合伙人就足够公司运营了，但是业务越来越好，那么在后期的区域发展里，特别是市场扩张的时候，就是最好的员工转合伙人好时候，这一点在教育培训机构的连锁发展做的比较多。

3、城市合伙人模式是什么？

简单的说，城市合伙人模式是在传统分销渠道的基础上融合了粉丝经济，会员经济，合伙人制度等一系列中心思想从而形成的新的商业模式。

目前，城市合伙人有三种模式：

1.股权架构上的“合伙”关系。把现成的模式、系统、经验和资源都毫无保留提供出去，并设计合理的机制均分回报及资本收益。

2.“无任何成本式”城市合伙人。该类合伙人并不用与品牌正式签署《劳动合同》，属于非正式编制用人，并不是该公司或者品牌的员工；是借助与整合“货品资源、品牌资源、渠道资源、物流资源等资源”来为自己创业。合伙人不需要支付任何费用，收入以“无底薪+佣金”的形式。

3.“保证金式”城市合伙人。这个类型的合伙人关系，基本上与第二种类似。唯一的不同在于在成为城市合伙人之前，需要支付一笔加盟保证金。

城市合伙人是有一定门槛的，不仅要对创业者所处的行业要有一定认知，而且还要有一定的人脉，资源甚至是渠道。即使没有相关行业经验，企业管理能力，快速学习能力这些也是需要具备的。

4、合伙人的模式有几种，创业合伙人、城市合伙人与加盟有何区别？

论叫法不同你可以创造出无数的叫法：形式不重要，本质才是关键的，不管怎么叫无非就是如下几点的组合：角色、权责、门槛成本、收益模式、分配制度、退出机制、风险保障机制。

创业合伙人绝大多数是投资和股权的创始合伙人，这个要写到股东协议当中的，当然也有一些是社群线上的这种创业合伙人制度，是一种约定或是契约，这更多是在收益分配制度上的契约，并不具备真正意义上的股东权益；

城市合伙人也分为正规和非正规二种，后一种也是针对于线上的实常见，如果是正规的有系统的授权，财权物统一管理，或是以加盟的合伙人身份，交纳平台的加盟费或是以当地的资源为作价，通过创收而共同收益，这种也分为开放型和封闭型二种，后一种更加严紧。

加盟商就是传统的加盟代理的形式，更多侧重于团队和渠道合作，享受某一级别的供货，加盟商独立经营，自负盈亏，总部给予品牌、培训、资源相关扶植，有的要求加盟商为品牌独一经营，即不准经营本品牌之外，有的可以同时经营多家的

5、两个人合伙开公司，怎么算清楚每个月利润？

个人合伙开公司，不要顾及面子而不愿意说清楚，一定要书面约定清楚双方的股权架构及对公司的管理权限，如何分红等权利义务否则一旦发生纠纷，作为合伙一方很难维护自身权益，对于起草个人合伙协议，公司股权架构，公司规章制度等详细的可咨询律师！

6、你觉得合伙人模式会是二手车电商的新未来吗？

我觉得会是像我一样的视频电商

7、公司合伙人模式46分成怎么算？

明面意思，46分，一个拿40%的利润，另一个拿60%的利润。

当然，这会涉及很多问题，投入、付出、经营效率等等，这就需要一开始就协商好，以及商业化运作，比较流行的方法就是注册公司，两人认缴对应的股份占比，各拿出一笔启动资金，这个需要协商好，譬如有的人只有钱，不懂干活，可能给的资金大于40%，但实际利润只能拿40%，这是需要合伙人之间商量好。

8、合伙创业的朋友之间的利润应该怎么分？

对于合伙创业利润分配，前提是要企业制度的完善，切莫轻视制度的力量，利润分配考虑三点，首先，正常的营运资金流，能够满足长短期债务的压力测试，考虑到长远的影响，考虑预备金，如在经济下行的趋势中，行业是否降会受到冲击，未来时代的风口是不是偏离等等，以及最坏的情况，金融危机的到来，银行正常贷款等等不利因素。

其次，做为一个企业如只是原地踏步，不进则退永远是有效的，因此不得不考虑发展的资金需求，利润的分配必须在发展资金有所准备的情况下。

最后，考虑合伙人分配的制度，最好设定好自身贡献度的一个合理标准，合伙的积极性也是不能错失的。

9、共享装修合伙人模式，有什么，责、权，利，为什么好多是广告？

你好，所谓共享装修合伙人模式，又是一种所谓“平台模式”，又是一种所谓“资源整合”模式。随着房开公司推出的“精装房”，装修公司确实越来越难做，所以在这个时候，有些业内人士就推出了“共享装修合伙人模式”，到处打广告，那么责、权、利都怎么区分呢？我今天就跟大家来分享一下我的看法：

很多平台的共性和目的，当然都是画了一个大饼，然后进行圈钱行为，打着把“蛋糕做大”的理念，实际上是看中了你那兜里本就不多的钱，让你加盟平台，当然不是免费的，你是要付加盟费的，话是说得很好，什么传统到店签单率只有25%，而加盟了合伙人模式，就能做到到店签单60%，这个多半就是画个饼罢了；

那么“共享装修模式”他的卖点是什么，意思就是整合当地装修工长、材料商、业主等等资源，成为你的“合伙人”；但是他们平台到底有什么优势，可以让当地的工长、材料商和业主纷纷会与我们合作？这就是痴人说梦话；

那么他们怎么样才能让你捣钱呢？他们制定了一些培训内容和所谓“资源”，比如：合伙协议、谈判话术、朋友圈招商海报、直播带货、预算表，还有什么《小区爆破》、《签单高手》、《微信营销秘密》等，给你一顿洗脑；

再来说说责、权、利，责任肯定和传统一样，出了问题都是你具体实施人的事情，与平台是无关的。权呢你和以前也一样没啥变化，可利就不同了，平台要分你的利润，等于你以前可以赚个20%，现在就得分个5%给平台。那你会说，凭什么，平台就说因为他们给了你“共享装修合伙人模式”。

很多所谓新模式，什么互联网新理念，说白了还是老一套，只是换些新名词，重新包装一下再卖出去罢了。 所以说很多打着共享、合伙人、新模式的套路，大家一定要注意防范，避免上当受骗。

10、开公司时，代理模式和合伙人模式哪个好？

各有千秋，关键在于管理。

代理模式便于管理，合伙人很难管理。