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阿里巴巴新任ceo(饿了么CEO王磊和淘宝总裁蒋凡两人谁会是马云接班人?)

阿里巴巴新任ceo(饿了么CEO王磊和淘宝总裁蒋凡两人谁会是马云接班人?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、饿了么CEO王磊和淘宝总裁蒋凡两人谁会是马云接班人?
  • 2、阿里巴巴集团新任CEO是谁?
  • 3、阿里巴巴集团新任CEO是谁?
  • 4、阿里巴巴的原创始人一共有几位?
  • 5、如何评价阿里巴巴CEO逍遥子张勇?
  • 6、阿里巴巴集团新任CEO是谁?
  • 7、要做阿里巴巴CEO有什么要求吗?
  • 8、马云是阿里巴巴集团的创始人,在他事业如日中天的时候,突然退休,真正的原因是什么?
  • 9、如何看待马云正式卸任阿里董事局主席?
  • 正文

    1、饿了么CEO王磊和淘宝总裁蒋凡两人谁会是马云接班人?

    谢谢悟空小秘书邀请!这个问题准确地说是,王磊和蒋凡谁能成为后马云时代阿里巴巴CEO张勇的接班人!

    蒋凡基本上算是内定的下一任阿里巴巴CEO第一人选了,只要淘宝、天猫不被拼多多和京东超过,蒋凡甚至可以说是阿里巴巴下一任CEO的唯一人选。饿了么CEO王磊不论是过往履历背景、实际工作成绩、以及受重视程度,跟蒋凡相比都差了很多。

    蒋凡出身名门,复旦毕业、Google背书本来就自带光环,乱世做枭雄、治世为能臣,这可以算作是对蒋凡职业履历的概括,王磊相对于蒋凡的唯一优势,就是他是2003年就加入了阿里巴巴,可以算是阿里嫡系老人,但也仅此而已。

    蒋凡履历完美、成绩显著,架构调整后已执掌阿里系半壁江山

    蒋凡复旦大学毕业,毕业以后进入Google从事一线产品技术工作。清北复交浙这样的名校光环不需要我强调,这个学历是硬牌子,Google的光环更不需要我说,可以说是全球互联网公认的黄埔军校。

    Google出来之后,蒋凡创立了友盟,成了一个年轻的创业者,做了一段时间之后,友盟被阿里巴巴8000万美金收购,蒋凡也跟着进入了阿里巴巴,最初的Title是资深总监、职位起点很高,可以说是阿里巴巴内部最为年轻的资深总监之一了,很多人认为他属于走了捷径。不过之后阿里All in 无线的策略下,大家看到了这个年轻人的能力,蒋凡是淘宝移动化的第一功臣,是他带领着淘宝技术团队完成了淘宝从PC到无线的转型,这也是阿里巴巴无线化最初的成功探索,也奠定了阿里巴巴下一个十五年坚实的发展基础。

    蒋凡1985年生人,到今年也才刚刚35岁,这个年纪做到如此高位,在全世界职业经理人圈子里面也是佼佼者里面的佼佼者。顶尖名校毕业、国际数一数二的科技公司背景背书、还是一个成功的创业者,重新进入职场之后成绩又极其亮眼,从技术线到自己成功创业独当一面,进入阿里后也是从产研线主管再到具体业务最高主管,都取得过非常出色的成绩。至少在国内互联网圈子里面找不出第二个人,即使找出来那这个人估计也都要到退休年龄了,可是蒋凡才刚刚35岁。

    成功领导淘宝无线化,再到成为淘宝总裁,再到兼任天猫总裁,最新一期架构调整后,蒋凡又兼任了阿里巴巴总裁,三大总裁于一身的蒋凡手机上已经直接掌管了阿里系半壁江山,这在阿里巴巴内部是也是唯一一个。

    拼多多、京东超过淘宝、天猫?蒋凡成为阿里CEO的唯一阻碍

    大家认为拼多多有机会超过淘宝吗?京东可能比天猫更出色吗?至少短期来看不管是拼多多还是天猫肯定没有这样的能量。在去年的时候美团网CEO王兴在社交网络上说,蒋凡能不能成为阿里巴巴CEO关键在于他能不能带领淘宝成功应对拼多多的挑战,这场仗打赢了蒋凡就是阿里巴巴下一任CEO。京东基本上不可能跟天猫竞争了,现在京东自己陷入泥潭还没出来,根本自顾不暇没办法去跟天猫竞争,因此最大的变数就是拼多多能否威胁淘宝的地位。

    蒋凡、黄峥都是Google出来的,一个复旦毕业、一个浙大毕业,一个创业成功后随着企业被收购重新进入大企业工作,一个是连续创业者,成功带领企业登录纳斯达克,还在巨头林立的行业当中分食了一杯羹,从这个意义上讲黄峥确实要比蒋凡成就更高,不过蒋凡的未来是操盘整个阿里系江山,富二代带着雄厚的资源跟一个创一代竞争,未必会输,尤其是这个富二代自己的能力大家也都看到了,不是强、而是很强,也曾经独立开创过自己的一番天下,后来才重新成为了一个富二代,拿着阿里的满级号打江山。

    饿了么确实被美团打得很惨!王磊职业履历有缺陷、难成阿里CEO

    王磊在成功阿里中高管之后,大部分时间都没有自己带领阿里的某个业务实现破局,更多的时间都是以代表集团去接管阿里巴巴新收购的业务。阿里巴巴收购中信21世纪之后,辅佐王坚整合为阿里健康,直到成为阿里健康CEO,沾了马老师“双H战略”的光,毕竟这一半健康曾经成为马老师一度嘴上说得最多的名词,王磊自然也受到重视。不过阿里健康一直以来没有取得太大的成绩,还闹出过骗创业公司算法的丑闻,这段经历并不算完美。

    后来阿里巴巴又收购了饿了么,王磊再次代表集团全面接管饿了么,成为饿了么新一任CEO,在口碑和饿了么整合之后,王磊成为阿里本地生活公司总裁。不过随着美团的逐步做大,饿了么在去年的时候份额已经仅仅3成出头,被已经市场份额接近7成的美团远远甩开,王磊同样没能成功率领饿了么破局。前阿里云总裁胡晓明重回蚂蚁金服体系,总裁位置上过度之后成功接任蚂蚁金服CEO,同时担任阿里本地生活公司董事长,侧面上是为了调集支付宝的力量支援王磊的饿了么,实际上是阿里最高层对王磊不是完全放心,给了一个监护人。

    王磊职业生涯唯一真正去操盘一个业务的时候,就是当年阿里巴巴做淘点点,当时王磊是淘点点总经理,阿里O2O业务的先锋,直接执掌阿里外卖业务,不过最后淘点点在跟饿了么、百度外卖、美团外卖的竞争中失败了,阿里黯然退场。后来阿里以淘点点为基础,重启了口碑业务,想要通过直接介入美团的商业核心来获得成功,当然现在看来砸了几百亿的口碑还是败了。

    这也是为什么说王磊不具备和蒋凡竞争的根本原因,一方面蒋凡的硬资历太强了,一方面是王磊的资历确实不经打。尽管两个人在最新的阿里晋升当中,都成了M7/P12的高管,不过两个人实际还是存在着差距的,离最高位根本不是职级的差别,不管从背景履历、还是职业成就,蒋凡都要高过王磊一大截,同时蒋凡还比王磊要年轻好几岁,优势非常明显。

    本文为作者EmacserVimer悟空问答原创文章,未经允许转载、抄袭必究!

    2、阿里巴巴集团新任CEO是谁?

    阿里巴巴的CEO不是马云,而是卫哲! 马云简历:阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事! 卫哲简历:2006年11月,原百安居中国区总裁卫哲先生正式加盟阿里巴巴,出任任阿里巴巴集团执行副总裁,兼阿里巴巴企业(B2B)电子商务总裁。目前为上市公司阿里巴巴网络有限公司执行董事、CEO!

    3、阿里巴巴集团新任CEO是谁?

    2015年阿里巴巴集团宣布,基于阿里集团累积16年的人才培养和传承机制,一批更年轻的领导者将带领阿里集团进入下一个阶段——张勇(逍遥子)将接任阿里集团首席执行官(CEO),与此同时阿里一线业务总裁将均由70后担纲。据了解,原CEO陆兆禧将出任阿里巴巴董事局副主席。

    4、阿里巴巴的原创始人一共有几位?

    1999年2月20日,大年初五,在杭州一个叫湖畔花园的小区里,16栋3层,18个人围坐在一起,家徒四壁,几张破沙发随意的摆放着,大部分人席地而坐,马云站在中间滔滔不绝的讲了2小时,这次会议后,阿里巴巴正式诞生了。

    阿里巴巴18位创始人

    阿里巴巴的18位创始人又被称为18罗汉,分别是马云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾 、张瑛、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛影、蒋芳、周悦虹、师昱峰和饶彤彤。

    如今,18人中依然有近一半的人在阿里巴巴或者旗下子公司担任要职,随着2014年阿里巴巴上市、2020年蚂蚁集团上市,这些人的身价早就数以千万计,甚至数以亿计,实现了财务自由。

    而18人中依然有一半以上的人没有跟随阿里巴巴一同发展壮大,更没有成长为企业的核心人物,他们的名字慢慢被淡忘,不禁让人唏嘘不已。

    下面我们就一一为大家介绍下目前依然在阿里系担任要职的几位创始人:

    创始人之一,马云,阿里巴巴灵魂人物,曾任阿里巴巴集团CEO、阿里巴巴董事局主席,2020年9月30日马云不再担任阿里巴巴集团董事,开始了正式的“退休”生活,而董事局主席一职则由张勇担任,但是马云仍牢牢控制着阿里系,其对阿里系的影响力不减;

    创始人之二,孙彤宇,原淘宝总裁,是最早一批跟着马云创业的人,早在1996年马云创办中国黄页时就跟随马云。2008年3月1日,孙彤宇卸任淘宝总裁一职,毅然选择出国继续学习、深造,后创立博卡思教育软件,开启了独立创业。

    创始人之三,金建杭,现任阿里巴巴集团总裁,主要负责集团公共事务的处理。在1999年加入阿里巴巴团队之前,金建杭可是在外经贸部工作,属实实实在在的“体制内”。金建杭能扔掉“金饭碗”加入马云团队,可见其魄力之大、眼光独炬。

    创始人之四,蔡崇信,加拿大籍华人,出生于台湾,祖籍浙江,现任阿里巴巴执行副主席。蔡崇信拥有名牌大学耶鲁大学经济学士及法学博士学位,具有极强的财务和法务背景,阿里巴巴在香港的总部就是由他主持成立的。阿里巴巴一系列的股改和公司现代化运营也是经过他手,正是有了他,阿里才能实现规范化运营。

    创始人之五,彭蕾,现任阿里巴巴自身副总裁,阿里巴巴创立之初任职于人力资源部。

    创始人之六,张瑛,马云的妻子,大学同学;从翻译社到中国黄页,再到阿里巴巴,张瑛伴随着马云的每一次创业,阿里巴巴发展壮大之后,为了实现阿里正规化运营,避免成为“家族企业”,张瑛毅然选择退出,成为马云的全职太太。

    创始人之七,吴泳铭,阿里巴巴第一代程序员,现任阿里巴巴集团资深副总裁。

    创始人之八,盛一飞,首席网站界面设计师、阿里巴巴公司的标志“Smile Logo”正是出自他手。

    创始人之九,楼文胜,产品规划师,曾任B2B中国市场运营部核心产品部,现负责江苏阿里巴巴销售团队的管理。

    创始人之十,麻长炜,淘宝网产品技术中心用户体验设计总监。

    创始人之十一,韩敏,现任支付宝市场运营部总监。

    创始人之十二,谢世煌,公司产品开发部负责人。

    创始人之十三,戴珊,现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁。

    创始人之十四,金媛影,淘宝网创始人之一,马云的学生,和下文的师昱峰是夫妻。

    创始人之十五,蒋芳,现任阿里巴巴集团首席人才官、张勇的国际业务特别助理兼阿里巴巴集团副首席人力官。

    创始人之十六,周悦虹,男,同样是马云的学生,JAVA构架师,技术十分精湛,早已辞职。

    创始人之十七,师昱峰,曾负责编写阿里巴巴的程序。

    创始人之十八,饶彤彤,现阿里基础运维部工作。

    结语

    上述职位介绍可能存在偏差,或者一人担任多个职位。

    马云外的“17罗汉”中既有他的学生、也有“体制内”的人、还有诸如蔡崇信这样担任高管拿着高薪的人,还有金媛影、师昱峰这样的夫妻档,正是有了他们,才有了如今庞大的阿里商业帝国。

    对此,大家怎么看?欢迎留言交流。

    码字不易,给点个赞、点个关注吧。

    5、如何评价阿里巴巴CEO逍遥子张勇?

    今天,马云宣布从2019年9月10日起,将不再担任阿里巴巴董事局主席,全身心干公益和教师事业。而接手阿里这艘商业航母的新一任船长,则是现任CEO张勇。

    马云送上教科书级的传承计划:把阿里交给他我很放心。

    马云这样评价张勇:合伙人机制下,人材培育体系涌现的杰出商业领袖,把接力火炬交给他和他的团队,是我现在最应该做的最正确决定。如今,马云终于把亚洲市值第一的公司交给张勇,一个充满阿里味的创业者。

    于你我而言,这个笑起来有两个超大酒窝的男人也许没有马云那样家喻户晓,但事实上他已经加入阿里巴巴11年了!阿里讲究“一年香,两年醇,五年陈”,张勇已经是一个11年的阿里陈,充满了“阿里味”。

    张勇也曾说过,“本质上我是个不太安分的人,阿里让我找到了‘真我’。”

    马云在公开信中写道:张勇具有超级计算机般的逻辑和思考能力,把阿里巴巴的接力火炬移交给他和他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。我对阿里巴巴的年轻人们充满信心。

    马云选择在自己生日这天,在阿里生日这天,去追寻自己的“教师梦”,是身后这群年轻人给了他可以放手追梦的力量。

    今天,他只是把阿里巴巴交给了阿里巴巴,让年轻一代把阿里的使命继续传承下去。

    6、阿里巴巴集团新任CEO是谁?

    马云 阿里巴巴集团主要创始人之一   阿里巴巴集团主席和首席执行官   阿里巴巴公司主席和非执行董事   软银集团董事   中国雅虎董事局主席   亚太经济合作组织下工商咨询委员会会员   杭州师范大学阿里巴巴商学院院长   华谊兄弟传媒集团董事   北京华夏管理学院特聘教授

    7、要做阿里巴巴CEO有什么要求吗?

    马云曾说过“我宁愿公司倒闭,也决不允许空降兵当阿里CEO !所以要当阿里CEO第一步就是成为阿里巴巴员工。

    不招空降兵来担任CEO,马云把这个规定写到了公司的基本法里面,足以见得他对内部人才培养的重视。

    可在创业初期的马云并不这么想。曾经18罗汉在马云眼里都是“土鳖”(包括他自己)。1999年,18罗汉放弃北京高薪,跟着马云回杭州创业。

    两年后一次演讲上,马云告诉他们,不要想着靠资历任高职,“你们只能做个连长、排长,团级以上干部得另请高明。”事实上他也这么做了。

    2006年的前后,曾有一大批的国际级人才被引入到阿里巴巴。如今这批空降兵除了曾明以外已经“集体阵亡”,反倒是当初和自己一起创业的那群“土鳖”依旧坚挺,如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭……个个身居要职。2015年阿里上市,18罗汉中有7位被写进合伙人名单。

    成为阿里CEO第二步,能和公司一起成长,成长速度超过公司发展。

    马云是一个能够把控企业全部发展规划的人,比起善于谈“战略发展”的空降兵,阿里更需要那些能执行能苦干的“土鳖”。一次公开演讲,马云说道:真没想到,十年以后,我们变成了今天这个样子。他小瞧了那群和自己一起创业的“土鳖”,也小瞧了自己。

    所以,成为阿里CEO第三步,要有自信,相信自己能担任CEO一职。这也是最不容易的一步。

    8、马云是阿里巴巴集团的创始人,在他事业如日中天的时候,突然退休,真正的原因是什么?

    感谢邀请。今天是2019年的中秋节,在这里作者先祝大家阖家欢乐、花好月圆人团圆!

    言归正传,相必大家最近都被一个消息刷屏了,那就是“妇女之友”马云先生在9月10日正式提前退休,并卸任了阿里巴巴董事局主席一职,而且最后一天还因提前离岗被扣减了当月的全勤奖。当然,马云也不缺钱,就像他自己说的那样钱对于他来说只是一个数字,因为真的花不完……

    虽然阿里巴巴没有了马云,但其也有了新的掌舵人,那就是开创了天猫双十一辉煌的“逍遥子”张勇,作者也相信阿里巴巴会在他的带领下走向一个又一个的辉煌。大家不用为马云的急流勇退感到惋惜,因为除了阿里巴巴以外,马云在众多领域均有涉猎,例如他还是菜鸟科技的董事长、日本软银的董事、阿里巴巴永久合伙人、乡村教师代言人、马云公益基金会创始人等,未来他的生活依然会多姿多彩,作为吃瓜群众的我们依然期待马云在其他的地方继续发光发热。

    至于他提前退休的真正原因是什么,作者也只能简单的揣测一下。比如他虽然是一个极其成功的企业家、商人,但他骨子里还是那个喜欢教书育人的英语老师;比如他找到了自己的接班人以后,可以放心的离开阿里干更多有意义的事情;比如他只是单纯的累了,想回家歇歇了;再比如他可能对其他领域有了更加浓厚的兴趣,想进一步投入探索了,这都是很合理的!大家又如何认为呢?

    9、如何看待马云正式卸任阿里董事局主席?

    6年前马云退出了CEO的位置,当时他说了一句话:退出CEO的位置以后哪怕你们请我回来,我也不会回来,因为我回来了也没有用,你们遇到的问题我也解决不了。这一点充分说明了他对自己团队的信任!

    今天马云卸任了阿里巴巴集团董事局主席的位置,这次算是彻底退出阿里巴巴的日常经营管理了。阿里巴巴是当前中国企业中市值最大的企业之一,只用了20年的时间。这种成就无论是过去还是未来都是巨大的,是一座标杆。但是马云他能够选择急流勇退,把企业的权利棒交给了更年轻的团队,这份魄力只能让人钦佩。

    在企业的创业和发展过程当中,总是不乏出现枭雄级别的人物,一路筚路蓝缕、开疆拓土,每一个公司的创始人都希望把自己一生都奉献给企业,自己的一生都站在公司最高的领导岗位上。这一方面看起来是对企业的贡献,但是往往也会成为企业变革和前进的障碍。尤其是处于当下这种技术变革快速迭代的时代。再伟大的经营者和领导者,都有他的时代和思维的局限性。我们每一个人都深受我们所处的时代的约束。当我们年龄越来越大的时候,我们对于外界的变化的反应以及做出的决策的正确性可能是越来越低的。这也是很多企业无法完成转型的核心原因之一,其结果就是曾经在自己年轻的时候把企业带上了辉煌,但是在自己衰老的时候,企业也走向了衰亡。

    以马云的年纪,他看起来仍然年轻。不少企业家60多岁,70多岁仍然奋斗在企业的岗位上。但是马云在50多岁的年纪,就准备退居二线。公司的核心管理层是70后,80后为主。中层慢慢都是90后为主。他也深知这个世界互联网的变化太快了,20年以来,他是这家公司进步最大的动力。但是如果他依然在这个位置,未来20年就有可能成为这个公司发展和变革最大的阻碍。

    马云经常说一句话:只有在我们的公司状态最好的时候,才要去发起变革。因为这个时候,公司足够的健康,变革是很痛的。企业在足够健康的时候,你能够承受得了这种痛。而当企业已经在走下坡路,甚至是走到低谷的时候再进行变革。那就会陷于一种变革马上就死,不变革等死的两难境地。

    马云的卸任也充分体现了他对自己建立的制度和文化的自信,也充分体现了他对自己培养的团队的信任!他相信他的团队会比他做得更好!我们经常说:作为一个老板要懂得选人用人,放权和授权。但是当我们真正的要把权力交给我们团队的时候,我们真的能够做到放权吗?更多的时候还是相信自己,相信自己比其他人做的更好,相信自己比自己团队做得更好。所以总是不放心,总是亲力亲为,长此以往你的团队就不会成长,自己也会做得很累。

    加班的永远是老板,总是抱怨埋怨你的团队,跟不上你的思路,达不到你的要求。其实任何一家公司出现的问题,根源在于这个公司的创始人,这个公司的老大,一家公司的衰亡从来不是从一般的员工引起的。他公司的败亡从来都是从一家公司的董事长开始的。

    所以马云的卸任,又给企业界上了一堂生动的经营管理课程:相信你自己一手打造的企业制度和文化,相信你自己培育的团队,他们接受你充分的授权,他们会比你做得更好,他们会接过你手中的权力棒,把你的企业推向更高的高度。一家企业的存活不是依赖于某一个创始人能够在位多久,而是在于你创立的这一套企业制度和文化,在于你培育的团队。