90后创业故事(90后创业成功的案例有吗?)
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正文
1、90后创业成功的案例有吗?
有的, 我朋友就是,之前是跑业务的,后面和几个小伙伴合伙注册一家公司,慢慢的出自己的产品,现在公司规模有100多号人,有3家公司,一年1000多万的营业额。我觉得,只要自己有想法,努力,你会实现自己想要的。
2、90后的你们都有怎样的创业经历?
毕业之后工作了两年特别想创业,但是没什么经验,在网上查找创业项目,选了个麻辣烫,要加盟,第一次什么都不懂,光加盟费就花了四万块,跟加盟商拿的材料比外面的要贵,花了不少钱,后来又地段不好,自己对餐饮不了解,导致全部亏损,诶,第一次创业就以失败告终
3、90后如何成功创业?
啃老。老的走了。也老了。
4、90后靠自己创业到底有多难?
我只能说:非常难,成功的可能性不高。
我并不是打击90后创业,毕竟我们国家提倡大学毕业生创业,但创业不是靠着一腔热血就可以的,反而是要考虑方方面面的因素,有一个方面考虑不到,就面临着失败的可能。
01 认清现实,中国的民营企业平均寿命不到3年《公司法》修改后,给那些想创业的人创造了极大的可能性。《公司法》删除了注册资本需要验资的规定,而且规定了设立官司的注册资本可以认缴,也就是说官司可以先注册,注册资金可以以后在缴纳,5年以后,10年以后均可以。
这样看来,是不是设立官司非常容易?
但有一项权威的调查,中国的民营企业平均寿命竟然不到3年!好多企业注册后,因为种种原因没有活下去,有的公司就扔哪里不管了。
本人也是一个创业者,但是一个失败的创业者。当时本人手里有近100万,就想干个啥,有人推荐了“西饼店”,本人呢也喜欢吃西点、甜点,就加盟了一家西饼连锁店,加盟费5万元,期限4年,然后由连锁店选址、装修、购买设备......,累计花费了15万吧。我呢,招了个店长,但一开业就亏损,西饼店的最大问题是所有西点上货后只能三天,三天没有卖出去就要处理,这个压力太大了。坚持了半年,实在坚持不下去了,判给了别人。
02 创业者要认清自己的优缺点创业者自己的优缺点在哪里,一定要有清楚的认识,不能想当然。
创业所选行业是不是自己专长的,另外,是不是自己喜欢的?兴趣很重要的。
本人开的西饼店,只是我喜欢吃,但如何经营并没有任何经验,而且自己看不上西饼店的利润,就算投入15万,五年回本,已经不错了吧,但我有泡在店里的时间,接一单法律业务,收入就超过了西饼店一年的利润了,所以就不太去店里,只让店长在管理。
要知道这种小店,必须亲历亲为,挣的就是小钱,如果不能很好地控制成本,那就亏损了。
所以创业者必须认清自己的优缺点,包括自己到底性格,要知道创业者要面对好多政府部门,比如工商、税务、食品卫生、消防、城管等等,有没有与这些政府部门打交道的能力?
有的理工男创业就比较好,自己有技术,如果再能找几个伙伴一起创业,成功的可能性就比较大。
03 创业最好找几个志同道合的人一起干单打独斗的创业者,失败的比例是相当高的,毕竟创业涉及到很多方面,除了技术,还有管理能力、销售能力、沟通能力、筹资能力等。
所以,创业最好拉上一些好伙伴。90后的人创业者,太年轻,没有社会经验;要创业最好找一个年龄大的、有一定社会经验和人脉的人一起创业。
几个人创业的好处是:可以分担资金压力,遇到事情可以协商。
当然了,创业伙伴最好各有各的特长,别都是技术人才,或者都是出钱不出力的,或者性格都是同质化的也不好。
04 创业要考虑股权的比例问题创业者不能只考虑好哥们,大家一起创业,那就股权均分吧。
这种股权比例是大忌!创业者一定要搞清楚,设立公司股权比例有几个数字要掌握:34%,这个比例是可以对一些重大事情,比如增减资、变更公司形式、修改《章程》等给予否决;51%,这个比例是基本上控制了公司,除了前面的重大事项,其他的都可以决定的;67%,这个比例是可以为所欲为的比例,前面的重大事项也可以决定的。
初创公司,一定要有一个绝对控股的大股东,股权比例不能太分散,否则,遇到重大事项发生纠纷的时候,股东会有可能做不出一个决策;只有在公司到一定规模的情况下,股权可以分散点。
05 结语我认为90后创业还是要慎重,不能拿着父母辛苦积攒的钱作为自己试错的成本。最好先走进社会,在公司干上几年,了解下公司的运营模式,看看别人是如何管理公司的。
在打工期间,看能否找到一些志同道合的伙伴;另外,一定要在自己熟悉的行业创业,甚至在创业前已经能找到销售渠道。
如果你还是决定创业,那就祝愿你创业成功!
5、90后创业的故事?
90后是孩子,首先压力大。家庭压力、社会压力、还有自找的压力。其实90后的孩子心中都有着很多梦想,只是现实并不象他们想象的那么天真。他们总以为创业很简单,只要自己有那创业的雄心壮志。但当他们踏出社会的之后,在经过一次次打击,一次次考验之后。感受到了创业的难处,变会灰心,失去信心。往往会一倒不起,看到别人一样的眼光,信心一天天的下降。在没有人支持,没有人帮助的情况下,便会想着要后退,觉得默默无闻的过一生也挺好。就这样90年后的孩子便成了大家,饭后茶间的笑柄。使得90年后的孩子变得懦弱、变成大人们心中的败家子。
6、90后喜欢听怎样的创业故事?
创业充电丨创业者该如何讲好自己的企业故事呢?
对于一家创业型的公司来说,讲好自己的故事非常重要。这里所说的故事指的是什么呢?
一是指公司员工所认同的企业故事,二是外部人员所接受的企业故事。
➽作为一个创业者,该如何讲好自己的故事?最关键的一点——公司的外部宣传要和公司的内部情况保持一致,也就是说公司员工下班后和朋友们讲的故事应该和公司公关部门告诉媒体的情况是一样的。唯有如此,才能讲好属于自己企业的真正的故事。
讲真实的故事
有个朋友在hulu负责品牌传播方面的工作,他表示,当初加入hulu的一个重要的原因就是公司创始人的一篇文章——《hulu是什么》。这篇文章没有其他公司介绍中所罗列的僵硬的“公司价值观”以及空洞的“使命陈述”。相反,它包含了这样的内容:
我们的期待非常高,并且我们对自己是负责任的;脏活累活我们都要做,公司里没有任何人能凌驾于工作任务之上;这里的所有人都处理过无数视频缩略图,包括令人懊恼的《Tequila & Bonetti》。
相信看到这篇文章的求职者,都嗅到了一丝不寻常的味道,在这篇真实的介绍中,你能够找到归属,产生共鸣。
这篇文章没有过多的描述,但实在能够称得上言简意赅。它以简洁的语言发挥了最大的效用价值,正如朋友表示,后来加入Hulu的人都自觉恪守着其中的准则,它俨然成为公司员工的行为规范。
当然,它所发挥的最大的作用就是,告诫不认同此种价值观的求职者自觉走开,不要加入Hulu。因而,Hulu吸引了很多能够认同公司价值观的优秀人才,组建了一流的开发团队,并具备强烈的公司认同感和凝聚力。
所以观察Hulu企业我们也可以发现,Hulu的外宣很少有那些生硬的新闻稿,所有的外宣都是在博客上,直接和用户进行沟通。不以公司的身份而是以普通人的身份好消费者进行交流,这种形式既新鲜又让人感到很亲切。
记录你的每一个故事
要想讲好自己的故事,最基础的是要成为一个有故事的人。要想把故事讲得有意思,首先要做的就是成为一个有意思的人。所谓有意思的人,既要有人格魅力,也要有出色的口才。对应在企业身上,企业也要做一个有故事、有意思的企业。
当然,这里所说的有故事、有意思并不是要求企业去编造故事,强行卖有意思的人设。“世界上并不缺少美,只是缺少发现美的眼睛”。同样的,一个企业能够建立壮大,其过程本身就充满了故事和趣味。何况,有人的地方就有故事,企业创始者、企业员工这一个个鲜活的形象,放在哪都能够发现属于自己的故事。
就像我们所熟知的阿里巴巴,它的每一个故事都源自于创业初期的日常记录。非典时期所创立的淘宝,放弃百万年薪的蔡崇信,创始人马云的奋斗史,各种接踵而来的段子……这一系列的故事都来源于企业的日常,来源于企业内部人员的日常。
所以,可以说,企业要想挖掘并讲好自己的故事,首先要用发现美的眼睛去记录公司内部的日常细节。
最后,给众多创业者一条建议:不要试图去美化所有事情,用真实打动顾客吧。
✔找到真正属于你的“北极星”,瞄准它所在的方向,不断被引领着前进。用最真实的故事去传达自己的价值观,用最真切的情感去感动旁观者。创业者要避免构造一些虚情假意的故事,避免虚妄地在自我建立的情感故事中高潮,将最具真实情感的故事才是王道。
用心记录你的企业所发生的故事,日子久了,你的故事自然而然就多了。
7、现在的90后创业都顺利吗?大家有什么经历故事?
现在满街都是各种小吃零食馆,而且装饰的设计风格非常独特,但是光顾的人非常少,创业不易啊,现在上层无法解决这些就业问题,拿出来忽悠人的。
8、九零后的创业成功者有哪些?他们是怎么做到的?
谢邀!90后创业成功的案例有许多,但不一定都适用于你,在这我们就和大家细聊一个90后小伙用40分钟时间,获得5000万投资,一年还登上两次福布斯的创业故事。
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2012年,一个小伙子,仅用了几分钟时间,就通过一段记者给360老总周鸿祎打电话的视频,破解了周的手机号码。这位90后小伙,就是我们今天故事的主角,刘靖康。
其实,这位南京大学的高材生在12年7月,就用7000多张同学照片制作出各个系中的标准脸,因为这件事,刘靖康被称为“标准哥”。
这时他大二,而故事却才刚刚开始。在360事件不久之后,刘靖康看到了来自创新工场董事长兼首席执行官李开复的微博,微博称希望其加入创新工场。
要知道,对一个大二的学生来说,在当时能获得李开复的青睐是多么重要的人生转折。但是刘靖康表示破译手机号码纯属娱乐,大学里有很多高手、牛人,自己只是其中一个。
不过,刘靖康这番话说的确实谦虚了很多,毕竟纵观他的一生,虽然只有20几年,但却如此的不平凡。在刘靖康上初中时,他就是个不折不扣的发明家,比如让打火机的光在墙上画画,使用摄像头识别人体动作等等发明,都出自他手。
并且,他还因为这项发明获奖,高考获得了20分的加分。
大学时期的刘靖康继续着自己低调而霸气的生活,像什么期末考试连着三门交白卷,这对刘靖康来说都不算什么。他是当时学校里苦读学习的学霸的反面,因为他只做自己喜欢的事,而他喜欢的就是发明和创业。
大学时,刘靖康看到了毕业季的大四学长学姐在摆地摊卖东西。
于是就写了一个可以让苹果和安卓用户进行二手物品交易的软件。
之后,又用了将近一个月的时间发明了一个能在视频中插入植入式广告的软件。
虽然从某种程度上来说,刘靖康的所作所为荒废了学业,但是家中对他的发明却十分支持,并希望他能够将自己的发明投入到商业应用中。
所以刘靖康就干脆放开手脚,在大二的时候开始了自己的创业之路。按照刘靖康自己的话说:“创业是最艰难的一条路,但可以让我成长得更快”。
他不断地为自己的植入式广告软件XAD寻找投资,不过沉浸在技术中的刘靖康并没有成功的商业经验。
他把自己的产品带到香港的一个路演活动上去,但是即便刘靖康介绍自己的产品如何如何优秀,几乎可以改变视频行业的广告前景,他依然没有得到投资。
后来,刘靖康又试图联系优酷方面,最终也没有得到回复。虽然内心中创业的火焰被现实的冷水狠狠浇灭,但是刘靖康低调谨慎的性格还是帮助了他。
一般人在遭遇创业失败的时候,要么就是一蹶不振,要么就是不敢再次创业,从而开始碌碌无为的人生。但是刘靖康却觉得自己需要的是学习,只有不断地学习成功的方法才能获得成功。在这条需要大量经验的路上,刘靖康没有捷径可以走。
于是刘靖康在反思之后,他开始尝试自己的“曲线救国”方法。先是把自己的XAD软件卖给了一家广告公司,并在其中任职技术总监。随后又加入了超级课程表团队,再次开始了创业之旅。
现在,超级课程表已经能做到和全国近千所高校的教务系统同步对接,并且还能从教务系统中将课程表导入到手机里。
不过刘靖康既没有在此止步,也没有沉浸在自己的创业成功当中。这段时间,刘靖康在三个公司同时担任兼职,但是内心却还是飘忽不定。
人,尤其是注定要成功的人,是需要不断地在世界中寻找自己的一席之地的。时间到了2013年,又有了新的点子的刘靖康退出了超级课程表团队。之后自己组建了一个新的名叫“名校直播”的团队。
但是七八个月的时间过去了,直播也做了200多场,依然无法继续推进自己的产品。
不过这次创业为刘靖康带来了宝贵的实践经验,也让他明白了,好的技术和产品不一定就是个好项目。
于是刘靖康再次改变打法,进军商用领域,推出了“V直播”这个软件针对活动承办方,为他们提供产品和技术,让对方去服务自己的客户。
不过刘靖康还是在其中发现了问题,这种相当于为中间商提供的解决方案,并不能满足普通用户群体。并且播放效果不如传统的视频制作技术,他要做就做普通人都能用的起的直播。这一点也促成了刘靖康后来研发INSTA 360全景成像技术和进军VR市场。
定位的准确和创业的经验让刘靖康在2015年以短短40分钟的时间,就拿到了IGD的800万美元A轮融资。并于2016年3月再次获得数亿元的B轮融资。并于7月份再次获得苏宁集团的战略投资。
不断的投资为刘靖康打下市场奠定了基础,同时他的INSTA360也在中国大受欢迎。
到了2017年,刘靖康两次登上了福布斯。但是对于一个技术帝来说,开发一个好项目才是最重要的,剩下的只是生活中的调味料。
截至目前,刘靖康仍在保持着一个谦虚的态度,继续向前迈进。
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