团购怎么操作(我现在失业在家，想做社区团购，请教各位大咖，具体应该怎么操作？谢谢？)

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1、我现在失业在家，想做社区团购，请教各位大咖，具体应该怎么操作？谢谢？

首先，我们先简单梳理一下社区团购模式：第一步：社区居民消费者通过网上商城小程序（推荐微信）进行下单购买。第二步：社区电商平台根据收到的消费者的订单再采购，然后以消费为单位完成产品分拣和打包，最后以小区为单位发货到小区站点。第三步：社区居民消费者去线下站点自提，完成购物流程。

社区团购有六大要素：货源+仓库+车辆+员工+社区消费者+软件系统。

①、生鲜产品货源：去当地的生鲜批发市场采购、找当地的做生鲜配送的公司提供货源。

②、仓库：找寻一个小仓库做生鲜食材的存储、分拣、周转。备注：没仓库怎么办？采购、配送、分拣都外包给做生鲜配送的公司！我们有3600多家配送公司资源，我们免费提供。

③、车辆：自有车辆、外包。

④、员工：疫情期间的复工问题。胖东来、盒马鲜生值得学习。

⑤、社区消费者：这一点，蔬东坡有一整套方法论，可以快速叫你如何快速招募团长？如何商品？如何上品？如何做产品营销？如何拉新？如何复购？如何做会员裂变？尤其是，当下这个疫情期间，如何利用政府的力量，快速撬动站长吗？

⑥、软件技术：当然推荐我们蔬东坡，1000个合作伙伴，基本覆盖全国。

想要做社区团购就要做好这些准备。

那么，如何开发小区的消费者呢？

这里有两个方法：

靠自身：发动自己和同事，全部转发自己的朋友圈和微信群，让大家知道你们已经正式转型做蔬菜配送到家业务了。

一人影响5个人，假设你们公司有60个人，那么，基本上半天时间，就可以打开市场，就会有300个种子客户到手了。

还有，就是自己去地推，这个方法太笨太慢，不建议去干。

发展站长：物业公司、物业保安、物业管家（楼长）、便利店老板等等。那么，如何招站长呢？

A、找10个朋友：你在当地肯定是有朋友的，找到10个不在同一个小区的朋友不难吧，让他们做站长，给他们10%佣金，他们只需要在他们的业主群发消息，说现在有个生鲜配送到小区的小程序，他自己买了东西，便宜东西又好，然后把小程序发到群里，那么大家肯定会去点击下单的，因为不敢出门，出门了也没东西买，由于是邻居发的，又有信任感。

一下子就开发出了10个小区。另外，这个10个朋友，再发一下自己的朋友圈，告诉大家有这么大平台，而且发下小程序上面的商品截图，强调这个可以配送到小区，那么又可能发展出其他的站长和客户出来！这个，成功率非常高。

B、找物业公司：你上贝壳网（安居客），找物业电话，然后联系物业说，你们可以给小区业务提供生鲜日常所需品，会配送到小区，这样小区业主会觉得物业在帮他们做事情，在关心业主，这样会改善物业和业主的关系，另外还给物业佣金，这是双赢！这个，成功率也非常高。

2、网上团购如何操作？

　　团购流程：　　团购分开团和跟团两种，开团者称为团长，是组织团购的一方，跟团者称为团员，是参加团购的一方。除团长和团员以外，还有提供商品的一方，称为商家。　　首先是团长开团：　　

1.团长找到开团的商品，确定团购要求人数、商品品牌、型号及商品团购的价格等。　　

2.召集团员。可以在网上发布信息寻找，也可以找周围的亲戚朋友等。为了更好地确定团员人数，有些团长会向团员要求订金。　　

3.团员人数达到团购要求的人数后，团长就会组织向商家进行统一购买。团购结束；如果团员未达到团购要求，则开团失败。　　对团员来说，团员不需要和商家接触，不需要讨价还价等。　　1.团员看到了团长的帖子，或者被周围开团的亲戚朋友说动，觉得对开团的商品很感兴趣，参与团购。　　2.团员人数达到团购要求的人数后，向团长付款，领商品、索要相关票据、质保书等，团购结束；如果团员未达到团购要求，则跟团失败。　　专业的团购组织的团购流程：　　1.注册成为团购组织的会员；　　2.向团购组织提交你的购买消费意向或者直接报名参加已有团购活动；　　3.收到团购组织者的活动邀请；　　

4.在约定时间前往活动地点（品牌经销点、卖场或者大型的展卖场）参加团购活动；　　

5.挑好自己要购买的产品后下订；　　

6.验货付款提货。　　

3、本人很想了解，社区团购，是怎么操作的，是哪些软件呢，还是通过朋友圈去推广嘛？

社区团购是满足固定区域客户的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式。

社区团购现在主流的模式是线上进行产品团购，线下进行配送通知客户提货。模式上看似很简单易懂，门槛不高。做的很好的没有多少家。随着这两年不少资本进入这个市场，想要做好难度还是蛮大的。

我就大概说下社区团购的工作流程

通过微信群预订集单—预订产品数据整理去市场集采—仓库打包分装—按照配送单进行产品配送给客户

1、建立微信群（一般都是单个小区建立一个微信群，方便配送）群建立之后预热活动群气氛，群气氛活跃后就把提前准备好的产品发到群里进行产品预订售卖。预订可以使用小程序预订（也可以手工接龙）使用小程序的话简单快捷，回款及时减少工作量。

2、控制好自己开团的时间，一期团购结束后整理团购数据，计算好需要采购的产品和数量。在市场拿货的时候品控一定要做好。产品名称，规格，数量，生产日期 保质期等等信息一定要和团购信息吻合

3、货物拉回仓库后进行分类入库，需要打包的按照打包要求和标准进行打包分装。不需要打包的确认好数据入库。

4、将配送单整理好之后核实确认无误。按照自己的配送时间安排进行产品分货配货。整理完之后想确保配货无误就查看下实际库存和理论剩余库存是否一致，数据无任何异常按照配送单进行配送到小区通知客户取货即可。客户提货存在一定的难度，一定要解决好提货问题。是给客户送货上门还是放自提点让客户取。这个取决于你自己的业务安排。

大概说下，还有很多流程就不叙述了。想入这个行业门槛比较低，有渠道，有好的运营，有成体系的配送就可以做（说简单些，就是有钱就可以干）进来之后才发现行业的坑比较多，想要混混就想盈利还是不要入坑。很容易做赔本。想要做得朋友我个人还是建议慎重考虑，要有一定的决心才行，行业着实没问题，是个可持续做的行业。希望朋友能越做越好。

对这个行业感兴趣或者想了解的也可以相互交流

4、团购是怎么操作的？

应该是靠广告。我自己玩的一个微信公号：lifeasst，可以团购附近3公里内的商家，还可以返利。这里的亮点，一个是把团购和LBS结合起来，让客人在逛街的时候就可以即兴团购；另一个就是可以返利，给客人一些优惠。同时呢，还提供了一些工具，比如查火车余票啦，查公交啦，增加和客人的粘性。欢迎旁观：如何使用微信团购获得返利

5、一般来讲,团购怎么操作？

先注册你要团购的那个网站，然后点击立即团购，页面跳出来之后你确认你要的数量，提交订单，再然后是去付款，一般人都会选择使用支付宝付款，也可以选择网上银行付款，付款成功后会有短信给你一个序列号和密码，去消费的时候把序列号跟密码告诉商家就可以了

6、大学生创业团队，如何以最低的投入在校园里做社区团购？

我曾经也在大学创业过，月收入当时能够过万元。

校园创业最大的优势就是用户集中，成本低，同学之间的信任程度要远远高于社会关系。

而大学生团购到底怎么做，我用自己做社区团购的经验说一下。

在大学校园内的店铺超市，基本上把大多数必需品都囊括了，大学生想拿到比商超更低的价格，是非常困难的。

所以想要以最低投入切入校园的社区团购，就需要做到小而美。

小而美最关键的就是买手，挖掘出有价值但是在市面流通并不多的产品。例如家乡的特产，或者发掘出来的一些特殊渠道的产品。

我前几年认识一个刚毕业的学妹，她每天都是各个城市跑，一边旅游一边找产品。他发掘出了一款特别成功的社区团购产品，是山东一个乡下的红薯。这种红薯的甜度和口感都比市面上普通的红薯好很多，但是知道的人很少。

她引进到广东进行团购销售，一年比一年的销售量高，现在甚至已经建了一个小型工厂来满足出货。

团购不仅仅只是价格便宜，对于商品背后的文化、来源都应该进行深入的挖掘。团购的消费者不止是为你的商品买单，还会为你的故事、知识、文化买单。

我之前在很多地方收集过咖啡，朋友出国也会让他们给我代购回来一部分。除了咖啡，我还会收集一些咖啡器皿，咖啡杯等。

每一种咖啡我会把它的产地照片、种植照片，还有背后的一些故事都写成文案，然后发在社群里。

一方面让喜欢喝咖啡的人更深度的了解咖啡知识，另一方面让用户对我个人的信任感更强。

有了这个基础上再进行销售，价格就显得不是那么重要了。而团购的意义的在于，对于我的专业信任和自己的喜好而买单。

7、实体店如何做团购业务？有什么方法？

【灵兽山】观点：实体店做团购业务的初衷，与设计引流品吸引顾客到店，通过引导更多购买增加销售的目的是一样的，就是为了获客与业绩。明白这一点，团购业务的规划就有了原则，那就是流量来了之后，如何让顾客多消费其他商品。因此团购业务有两个重点，一是怎么让顾客来，二是如何平衡好引流品和利润品的关系，这的确需要设计和方法。

团购顾客中有一部分只盯着团购活动，到店也不消费其他商品，甚至没有活动以后也不来了，这样实体店不仅没有实现活动预期也拉低了毛利，客单价和复购更无从谈起。可见，团购活动的设计，要有一个不得不消费其他商品的理由。

对一些套餐类团购活动，尽量不要涵盖核心的主力商品，比如火锅套餐，团购包含蔬菜、凉菜和酒类较好，甚至包括饮料和冰激凌等都可以。这样团购套餐不够完整，就有了更多其他消费的可能。当然，有少量的羊肉等主力品也是可以的，吸引力更大。

团购是为了引流，进店后产生二次消费，这是提高客单价的方法，因此商品之间要存在强关联性，这样才能增加消费几率。另外，关联商品不代表价格贵，而是利润高的商品，甚至是高频消费商品。

商品有不同的属性，有些贵但利润高比如三文鱼，有些却反过来比如笔记本电脑。三文鱼虽然贵但如果与红酒搭配设计团购品，不仅利润有回旋空间，对顾客也有吸引力。而这时其他比如招牌菜或是主力品牌，往往还会吸引顾客单点。

主力商品如果设计在团购活动中将更加吸睛，但其价值并不是价格主导的，而是品质和口味以及品牌美誉度。同时，将主力招牌商品留出来，可以更好的服务其他非团购顾客，对流量和利润都可以兼顾。

高利润品也会吸引消费能力强的顾客，高利润不代表团购商品的量足够大，因此关联消费出现的可能性很大。实体店如果供应链采购能力强大，能够掌握一些高利润商品，在设计团购商品时会有一定竞争力。

实体店业态千差万别，餐饮店有中午晚上的用餐高峰，其他时间客流较少。宾馆旅店也存在工作日入住率一般的情况，影院也有上午场次人少的问题。这些时间段或是场所都是一些暂时的闲置资源，可以用于团购。

前面提到有一种团购顾客只参加活动，从不单点也不关联消费，现实中这个群体并不少见。如果实体店所有团购活动都不能使其获益，事实上对实体店品牌推广也是一种负面价值。重点是，如果有闲置资源，不如团购给这个群体。

这部分团购群体目标很明确，就是图便宜实惠，因此是否更好的时间段这些问题都不太重要。其实，闲置资源和这个群体是很好的互补，同时也不会对实体店造成负面影响，甚至更有利于品牌推广和引流，比如发朋友圈分享。

互联网时代实体店的引流方法异彩纷呈，但设计引流品消费利润品，提高客单价提升复购率这个逻辑是不变的。团购的吸引力虽然不如以前，但仍不失一种有效的引流方法。

最后，顾客对团购活动的接受程度，也受到性价比的影响，尤其是数量和品质。虽然这还是团购业务的设计问题，但更是一个运营能力的表现。

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