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库存电商(库存电商做大尾货生意,该如何成为资本新风口?)

库存电商(库存电商做大尾货生意,该如何成为资本新风口?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、库存电商做大尾货生意,该如何成为资本新风口?
  • 2、库存电商领域会诞生下一个"阿里巴巴"吗?
  • 3、野蛮增长结束,库存电商们还有机会吗?
  • 4、疫情导致库存增加,多家服装企业发力社交电商,冬季流通库存如何释放?
  • 5、电商如何解决库存问题?
  • 6、有没有永久免费的进销存软件?最好手机和电脑都能用的?
  • 7、生鲜电商为何能做到库存零差异率?
  • 8、做女装电商7年,仓库还有100多万件库存,想一次处理,有什么办法吗?
  • 9、如何进行电商库存管理?
  • 正文

    1、库存电商做大尾货生意,该如何成为资本新风口?

    你说的这种模式早就有人做了,而且做的还非常成功,这个公司就是唯品会。

    唯品会的商业逻辑就是将大品牌的尾货库存收集起来,用一个非常便宜的价格,在某一天集中销售。

    这样作为企业也处理了大量库存,减轻了资金压力,作为消费者也以更低的价格获得了实惠,而作为平台方也增加了流量,获得了用户,这样看来,确实是一件三全其美的模式。唯品会的成功也证明了这种模式的可行性,但是我们利用尾货创业,依然要注意几个问题。

    非知名品牌的尾货,消费者很难买单

    唯品会刚刚运营的时候,都是找到一些一线大众品牌做尾货,具体如何跟厂家谈判,这个我们不得而知。但是有一点是肯定的,非知名品牌的商品尾货,是没有价值的。

    1、无品牌溢价,价格不稳定

    小品牌的目的很简单,就是把货卖出去,他们既不会想办法稳定市场价格,也不会通过广告和宣传增加品牌溢价。

    所以大部分消费者本身就对小品牌没有太多的价格认知。像阿迪、耐克这样的运动品牌,价格都不会轻易变动,而且品牌价值高,消费也愿意为这些的品牌尾货买单。

    2、小品牌天天在处理库存

    相对于大品牌严格的库存控制,小品牌可能天天都在想办法处理库存,因为销售渠道实在太少了,而机器每天都必须动工。

    物以稀为贵,当大品牌放出仅有的一部分库存作为低价销售的时候,消费者是认为难得的机会。而库存泛滥的小品牌,库存处理肯定就没有意义了。

    大尾货的另外一个逻辑

    那么除了唯品会的模式,还有没有其他的方式来做尾货生意呢?毕竟大部分人都很难跟知名品牌打交道,更多的是普通厂家的尾货。

    当然还有另外一种逻辑,就是做消费降级。消费降级并不是一个贬义词,而是针对不同人群不同时段的需求。

    虽然知名品牌的尾货可以以3折、4折的价格进行甩卖,但是也得好几百元,对于消费更低的一群人仍然显得过高。

    所以大尾货可以直接跟各个厂家谈一个出厂价,甚至比成本价更低的清仓价。

    然后用极低的价格在电商平台进行销售,满足对于品牌没有任何要求的消费者,占据国内几亿的低端尾货市场。

    2、库存电商领域会诞生下一个"阿里巴巴"吗?

    市场造就阿里巴巴!下一个阿里巴巴肯定只会给百姓带来更加安全便捷的生活

    3、野蛮增长结束,库存电商们还有机会吗?

    你好!我是康哥!

    库存电商当然还有机会,如今的快手直播等直播平台就是库存电商的另外一个战场!

    野蛮增长结束的确已经结束,毕竟互联网在过去的二十年里存在泡沫,很多互联网的概念都被无限放大或者夸大。但是最终一切都要恢复产品的本质或者说是商业的本质。

    你说的库存电商我的理解是产品电商!所以一切都需要聚焦于产品,一个好的产品从研发到问世需要漫长的过程,但是只要产品好,下一步就是找好渠道卖就行。所以于其说是野蛮增长结束,不如说是坑蒙拐骗或者过份宣传的的时代结束,即使现在的战场变为直播,但是那些华而不实的网红产品也不会走得长久。

    明星李湘卖货翻车等负面新闻不绝于耳,最根本原因在于用户不再那么容易上当受骗了。而在淘宝天猫京东上生存的往往是一些有沉淀的产品。很多人都只看表面,觉得这些品牌有钱打广告,可以没有看到他们背后的产品研发,所以很多小的商家(没有产品,没有上下游渠道把控能力的)都在抱怨生意不好做,电商红利不在。当然的确有一部分原因是品牌广告费用不断上升。

    酒要陈年的香。做产品是一个道理,产品都不好,没有好的口碑,靠短时间的某个渠道,例如电商渠道,例如社区团购等新兴事物,用户可能只会贪图一个新鲜,过后产品不好,客户就不会再上当受骗了。所以产品电商一定还是要打磨产品,产品好,不管是电商渠道还是线下商超、批发、社区团购等渠道都自然而然能够走得通!

    (以上图片均来自网络,如有侵权请及时联系我删除,谢谢!)

    4、疫情导致库存增加,多家服装企业发力社交电商,冬季流通库存如何释放?

    现在疫情时期,将是网红直播的高峰期,直播带货,已经是一个新的流量

    5、电商如何解决库存问题?

    很荣幸回答你的问题。

    无论是电商和实体商铺,都应该重视库存问题。

    我觉得首先要对你销售的产品有个良好的分析。

    哪个商品流转速度快,订货周期时间长短,促销价格时候的最大销量,以及你的库房大小,有没有保质期,能否退货,都应该考虑到。

    一定要表格化管理你的库存,做一个库存商品的全品项。

    我大概给你做了个表,你可以根据自己的数据实际情况往里再加点。

    再然后,先进先出,保证现有库存的日期是最新的。

    破损商品及时处理,报损退货,不要占库存金额,资金流转。

    总之,要让库存流转起来。

    以上是“布瓜的世界”提供的回答,谢谢点赞关注!

    6、有没有永久免费的进销存软件?最好手机和电脑都能用的?

    进销存这种软件已经很成熟了,市面上也有好多种,我没用过上百种也有几十种了,有一个结论就是天下没用免费的午餐。

    每个企业都要生存,每个人都要活着,所以站在这个角度考虑,免费是不可能的。

    就算前期为了推广引,暂时免费,那也最终有收费的一天,不然,怎么持续提供服务。

    当然也有一些软件打着永久免费的旗号疯狂的薅羊毛,其实就是应了那就话“你盯着我的10块钱,我盯着10000块钱”,无论如何也会从你身上把这钱给搂回来。所以最好不要长期用,短期也就学习一下可以。

    再退一步讲,如果真的是免费的,你敢用吗,你公司那么重要的数据,放心交给一个没用任何合约的人手里吗?收费,给钱就是合约的建立,安全的保障啊!

    总结:建议您啊,还是老老实实用收费的吧!真不会亏的!

    7、生鲜电商为何能做到库存零差异率?

    生鲜电商大部分是二级代理商,一般库存剩余出给三级代理商即可,如果是无仓库的一级代理商,只用提供货源渠道即可,卖不完原始出口商可以回收。

    8、做女装电商7年,仓库还有100多万件库存,想一次处理,有什么办法吗?

    价格便宜,款式可以 拼多多几个小时处理,1.9元找收库存的3元一斤也可以

    9、如何进行电商库存管理?

    你好,一般 都需要一个网店订单管理通过下载网店订单 同步到本地的仓库管理系统或者下载订单成EXCEL和本地的系统进行汇总新页软件 希望可以帮到你