搭建电商平台(想创建一个电商平台，该怎么做？)

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正文

1、想创建一个电商平台，该怎么做？

以下几种做法可以参考

1、利用付费媒体进行精确引流

抛开各种眼花缭乱的新技术新名词不谈，要想提高电商网站上的转化率，很重要的一点是保证带来的流量的精准性，简单来说就是带来的人是不是想买的人。

现在普遍都是在各大社交网站广告上发力，带来了很多广告形式，比如微信朋友圈广告，微博品牌速递等等。不再是以前简单的推广渠道，而是向高质量的内容形式进行发展。

2、在电商网站内进行社交互动

电商巨头们近年来也在社交领域动作频频，比如阿里巴巴的淘宝达人和淘宝直播。电商网站内进行社交互动营销是非常见效的，这种边看边买的方法更加能拉进与消费者之间的距离，这样更能勾起消费者的购买欲。

3、在一些社交媒体网站进行奖励

微信春节的红包一摇，摇来了大量的微信支付用户以及银行卡账号的绑定。这意味着基础设施的成熟以及操作习惯的培养，消费者对微信红包、卡券、电子优惠券等功能变得越来越熟悉。

微博作为阿里巴巴生态软件中的一环，自然与电商有关的功能也不甘落后。微博橱窗、让红包飞等功能与活动不断进化，玩法千变万化。

这些对于品牌而言都是机会，通过设计一些合理的、符合上下文情境的活动机制，发放红包或者电商奖励优惠，并引导消费者到电商获得更好的奖励，可以在短时间内迅速促进电商网站的表现。这在一些需要迅速抢占流量的重要时间节点，像年中大促，双十一之类的。

2、怎样在乡村搭建电商平台？

农村电商是未来极具潜力的市场。2014年电商巨头阿里巴巴就开始将目光聚焦农村市场，启动了“千县万村农村淘宝计划”，宣布在未来3—5年内，投资100亿元，建立一个覆盖1000个县、10万个行政村的农村电商服务体。目前农村都开始搭建起来了电商平台，例如村邮乐购、农村淘宝、淘实惠、乐村淘、农芯乐等等。

下面我们拿山西的两个平台说一下，山西本土两个进军农村的电商平台乐村淘、农芯乐两个电商平台也与2014年、2015年相继成立。

4月26日，国家发改委等多个部委日前制订并发布了《关于促进消费带动转型升级的行动方案》。方案提出，挖掘农村电商消费潜力。推动电子商务进农村，充分发挥邮政系统、供销社系统现有农村网点布局优势，支持电商和物流企业向乡镇农村延伸。鼓励供销系统年内重点建设100个县级电商运营服务中心，新建和改造3 万个乡村信息化综合经营服务网点。面对强烈的政策强化导向，农村电商的发展模式如何?将来的前景又在哪里？

电商巨头两年前就瞄准了农村市场

早在2009年，随着电商发展，在江浙地区便出现了大量网商聚集村落，即村民以淘宝为主要交易平台，从事网上商品买卖活动，阿里将这一优势顺利延续到农村电子商务中来，据阿里研究院统计数据表明，2015年，全国共有780个淘宝村，同比增长268%，覆盖了17个省市地区。其中仅浙江一省就发现了280个淘宝村。在这780个淘宝村中，活跃的网店数量超过20万个，其年交易额从1000万元到上亿元不等。2014年阿里巴巴启动“千县万村农村淘宝计划”后，宣布在未来3～5年内，投资100亿元，建立一个覆盖1000个县、10万个行政村的农村电商服务体系。将其电子商务的网络，覆盖到全国1/3强的县以及1/6的农村地区。阿里在农村市场布局谋划时，其他电商巨头也不甘示弱。京东、苏宁等电商也相继开启下乡战略。京东在全国范围内迅速铺开县级服务中心和乡村推广员的招募，截至目前，京东乡村推广员人数已达到15万，服务15万个行政村;京东县级服务中心超过1100家;京东帮服务店布局超过1300家;地方特产馆、特产店已达到600多家。至于苏宁，2015年1月才提出农村电商计划，到11月实际已建成1000家苏宁易购服务站。

本土农村电商平台崛起

山西本土的农村电商平台也在迅速成长，山西大宗商品交易中心和山西“乐村淘”网络科技有限公司就是其中的佼佼者。

“乐村淘”进军农村的模式是，将原有的小卖部升级为线下体验店。较之城市冲动型消费为代表的购物习惯，农村用户则是理性消费占据上风，价格敏感型消费人群。想要取得他们的信任，并非易事。“乐村淘”公关部经理蔡菁说到，小卖部是农村最普及的线下消费场所，而作为农村“微型”的人员及物流集散地，深受村民们的信赖和喜爱，所以借此优势，将小卖部升级为线下体验店是最有利于村民了解电商的渠道。乐村淘第一家农村体验店于2014年10月诞生于山西太谷县朝阳村，一经问世即受到村民关注，而后才将这一接地气的模式快速推广开来。通过低成本、低门槛的电商扶贫模式，将各个村里的小卖部升级为村级体验店，每个体验店的店主，都是本村村民，同时每个县都会建立一个县级管理中心，负责服务、培训体验店。到今年1月份，乐村淘已经覆盖全国25个省、500多县，建成6万余体验店。而山西大宗商品交易中心的“下乡”似乎更具优势，因为是由山西省供销社下属的企业投资组建的专业化第三方涉农电子商务平台，2015年8月正式上线运营，通过借助省供销社遍布城乡的网络体系，直接搭建线下服务网点，承担工业品下乡、农产品进城的任务。今年3月份，山西省农业厅市场信息处公布了“重点电商企业在我省各县的布局情况”，本土电商更加乐观一些：乐村淘在全省的98个市县建设了县级管理中心，山西大宗商品交易中心建设的“农芯乐”农村电子商务平台在全省34个市县建设了县级管理中心。而阿里巴巴集团只在我省内4个市县建立了“农村淘宝”电商运营中心， “苏宁易购”农村电子商务平台在我省48个市县（区）建立县级农村电商易购服务站，京东在我省52个市县（区）建立县级服务中心，研究分布名单就会发现，全省十一个地市几乎都有“电商”的身影。

创新运营模式 解决“买”“卖”难题

电商平台模式的搭建是竞争的基础。一般来说，农村市场主要存在买难和卖难的两大问题。买难，货品少，假货多，购物难；卖难，信息不畅，物流不畅，农产品难以外销。蔡菁告诉记者，针对农村买难卖难的问题，乐村淘采取了双向O2O的运营模式，第一个是“走进”农村，帮助农民解决买难的问题，直接和厂商对接，把厂商的优质价廉的商品引进到农村；还有一个就是“走出”，帮助农民把地方的特色产品通过乐村淘平台卖向全国。为此，专门开设了一个B2B子平台———乐村淘特色馆。从2015年9月上线到现在已经有近50个县成功开馆，而且各县特色馆均有销量，其中原平酥梨线上线下成功销售635万元，襄汾、运城苹果销售358万元，静乐、岚县的土豆销售459万元，柳林红枣销售213万元等等。京东则更进一步，采取农村电商“3F战略”，即工业品进农村战略、农村金融战略，以及生鲜电商战略。京东充分发挥电商优势，让工业品下乡，消除城乡价格差异;农村金融战略，瞄准村民“借钱难”问题，通过在金融领域的布局，让农民简单、方便地以合理的利息拿到贷款;生鲜电商战略，瞄准农民“卖东西难”问题，打造生鲜电商，让优质生鲜产品从产地直达消费者餐桌，省掉中间流通环节，以价格杠杆引导农民种植绿色安全农产品，帮助农民增收。

完善物流体系 解决“最后一公里”

“电商下乡”正在改变着原有的农村生产方式和生活方式，农村市场也被赋予了太多的期望，但物流体系不发达一直被认为是农村电商的痛点。“在整个电子商务发展的支撑体系中，物流被称作电商的CPU，它决定了电子商务是否可以做大做强。”商务部研究院电子商务研究室副主任张莉曾对媒体表示。农村物流不发达、配送成本高，农村电商“最后一公里”配送难度大。据国家统计局2015年9月公布的一份数据显示，高达六成的农村居民认为快递收件不方便。通常快递只能送到县城或者乡镇一级，但是农户要把产品拿到手里，还得再坐几十公里甚至上百公里的公共汽车，虽然一些商品网上有价格优势，但是算上农村用户的交通成本和时间成本，使得其价格优势大打折扣。然而，国家层面以及电商企业本身对农村电商解决“最后一公里”的工作也在正在逐步推进。蔡菁介绍道，乐村淘创立了“乐6集”这一独特的销售模式，简言之就是“网上赶集”，逢6赶集，村民可以选择每月6、16、26日网上购物下单，通过集中下单，集中发货，集中运输，大大降低了物流成本，让农民获得更大的实惠。在今年中央发布的“一号文件”中，重点强调了对农村电商发展的基础设施支撑，提出完善跨区域农产品冷链物流体系，开展冷链标准化示范，实施特色农产品产区预冷工程，以及实施“快递下乡”工程，加快完善县乡村物流体系。推动电子商务进农村，亦被直接写入了2016年政府工作报告。在披露的未来五年计划实施的100个重大工程及项目中，提到“实现村村直接通邮”，这也意味着农村电商发展“最后一公里”的物流配送难题将有望得到实质性突破。

3、如何创立一个电商平台？

电商给国内经济带来了什么......

电商价格透明，恶性竞争，卖的多也不挣钱，一个东西网上一搜，看起来都一样，有卖100的，有卖80的，有卖50的，有卖30的，特么的还有9.9包邮的。那么你靠品质，靠真货的还卖的出去吗？你给别人谈质量，我特么便宜!你跟别人谈服务，我特么便宜!你给别人谈功能，我特么便宜!你给别人谈价值，我特么便宜!我特么便宜!便宜!便宜!大家都去比便宜去了，没有最低，只有更低。大家都去研究便宜去了，还提什么精工制造，还提什么振兴制造业，都搞假货去了，做品质的都搞死了，谁还去创新？国家一直在提制造业强国，一直强调提高产品附加值，什么是制造业强国？不只是高铁，飞机，导弹。指的是哪怕一个螺丝钉，服装鞋帽，化妆品，日用百货，马桶盖，小家电等等等等做精做强，不用再跑到国外去买，这些都是民生基础，内需巨大。都比价格去了 ，都想挣快钱，谁还潜下心来研究？

大家知道什么叫直通车吗？你买东西最多翻10页，为撒你的店能排到前面，不是靠口碑做出来的，就是比谁钱多，你得烧钱得给平台交钱开直通车用户才能搜到你，同类产品才能排前面，不烧钱根本没流量。那么卖的多挣钱吗？也不一定挣钱，因为你要便宜才拼的过同类商品消费者才能接受，你还要给平台烧钱才能排在前面消费者才能找到你。烧完了怎么办？再来个不怕死的继续烧。某平台号称几千万个店，也就前面几页是活跃店铺，其实不到百分之十，而这百分之十中，赚钱的又不到百分之十，而这百分之十把所有流量都吸走了，线上其他都是死的亏钱的，还搞的全国线下实体店哀嚎一片，线上厮杀的惨不忍睹，线下实体店都被弄死，这是什么？这是癌症啊！癌症就是一个小小的毒瘤可它能要你的命!某平台就像开了个赌场，大家都进来厮杀，输赢是你的事，但都要给我交台子费，平台抽水，结果大家都输了，那么钱到哪里去了？都到平台那去了！大家都图便宜，大家都没钱挣，大家都没利润，大家都没了钱挣，那么你又去挣谁的钱，电商搞的自己也没利润了，实体店还被挤死了，造成大量实体店倒闭，一个实体店后面养活一家人，造成大量失业。只有利润才是推动经济的最大的动力，最后大家都没利润，都赚不到钱，都没钱了大家就只有到网上去淘便宜货，恶性循环!经济就这么被搞死了！最后钱都到了大佬手里。

还有江浙沪货源发达，但全国只有江浙沪吗？全国还有几百个地级市，几百个县城，几万个乡镇。都在网上买东西等于都不在本地消费，那么对于本地消费也是毁灭打击。

电商把利润挤没了，线上线下都挣不到钱，现在钱异常难挣，大家都挣不到钱了，都没钱了，经济能运行起来吗？最基本的道理，你挣的到钱，我挣得到钱，大家就都挣的到钱。现在大家都挣不到钱，如何花钱，钱从哪里来？以前一个小小卖衣服的专卖店光导购都十几个，现在做不下去，一二十个人失业。都挣不到钱了，恶性循环下去，最后网购便宜货都没钱了，电商一样会跟着倒霉，线下先死，最后线上也会跟着死，电商就是毒瘤啊，扰乱经济。那些图便宜的，鼓吹电商的，请你要明白最简单的道理:经济是流动的，我是卖衣服的，赚了钱我去买车，卖车的赚到钱了会去吃饭，开饭店的赚到钱了会去旅游，等等等等，生意是有来有往，大家好大家生意都好做，都没钱赚，到最后你也会失业(可能只是现在还没影响到你，电商继续野蛮发展，到你倒霉也是早晚的事），到最后连便宜的假货你都买不起了!中国是人口大国，都要吃饭，社会还没进化到那一步，步子大了容易扯到蛋，老板都搞死了，打工的又到哪里去打工？国家到哪里去收税？一个小店后面就是一个家庭，都没收入了。国家会进入混乱状态。不论是生产者，经营者和消费者，大家都是池塘的各种鱼类、水生物，原来池塘的水它赚来赚去，流来流去，可水都还是在池塘里，可电商平台把池塘里的水直接抽走，谁又能独善其身？

电商弄的没人去逛街了，都宅家里，以前买东西出去逛逛街，逛完了可以顺便去吃个饭，看看电影之类的还可以带动其他更多的产业消费。

现在到商场去，一大半都是餐饮，为撒？因为提袋式消费都被搞死，但大家要生活要吃饭啊，生意还得继续做啊？可原来我是卖衣服的，他是搞建材的，他是卖家具的等等等等。现在都做不下去了，怎么办，想着餐饮无法快递了吧？对!大家都这么想，所以被逼只有盲目的不管懂不懂都去搞餐饮，结果大家都去搞餐饮，可餐饮的市场容量就那么大，搞餐饮的比去吃饭的人都多，再加上现在钱也难挣，出去吃饭的也少了，结果餐饮也一个一个倒闭。

很多人还在为电商摇旗呐喊，舆论都在玩新媒体的互联网的人手上，还有既得利益者和靠这些大佬们吃饭的媒体，不敢得罪这些大佬。一个靠不规则，无序竞争，在国家法律目前不完善钻国家法律空子，建立一个垄断吸血平台的投机商人被他们造成神，迷惑阅历少但喜欢新鲜事物和有梦想的年轻人。

并且忽悠的把生意不好做推到房租，但房东有成千万上亿个，交给房东，房东会养家消费，钱又流出做生意的再赚回去；电商是把钱交给平台一个人，都吸到他那去了，肥了他一个，他把钱投到国外，最大的股东还是外国人，他自己能消费多少，钱最后都到寡头手里，老百姓没钱。

还有现在做生意非常难做，一下砸个几百万血本无归的概率太大，又没其他投资渠道，闲钱怎么办，买房子呗，先买几套房子观望几年再说，还有生意不好做的也把厂卖了去买房子，我就是生意现在不知道该做什么，不知道该投资什么，可资金怎么办，先买几套房子先放那再说，边玩边看，投的越多亏的越多，这几年不亏就是赚!这就是为何这几年经济这么差房子还暴涨的主要原因。还有，只要生意好，再贵的租金都有人愿意租，为何？因为赚的回来，没发现越是位置好，越是贵的租金的铺面越是好租吗？现在倒是租金下来了，反而租不出去，为何？因为没生意!更何况现在铺面租金已经下降了很多，涨价的是住宅!生意好！租金根本就不是问题!

实体是国之根本，高精尖的东西，石油，电信，房地产等等等等赚钱的大生意只有国家国企和少数有钱有权的人才能搞。老百姓只有干干中低端的，靠基数大，靠一个个实体店来养家糊口，中国还是发展中国家的人口大国，现在搞的真是无商可做。

很多人又举例什么汽车代替马车，机器代替农夫等等说什么是科技进步淘汰落后。是的，汽车代替马车，机器代替农夫是大大加大了生产力，社会的财富增加了，对社会有利。可电商提高了生产力吗？他生产了什么，他卖的东西是他生产的吗？就一个APP,建立一个虚拟平台把商家都忽悠进来，最后形成垄断，绑架商家，只是换了种销售模式而已，而这种模式更残酷血腥。这种比便宜的玩法降低了商品品质，反而降低了生产力，降低了服务(好多东西买的时候还好，可过几个月坏了，特么网店都关了，找谁服务，承诺保修几年，都是空话），降低了体验(看不到实物，只有去赌，卖的好的集中在排名前面的几家，只敢在评论的多的店买，可这样的店买的人多，买个东西累死，靠打字沟通，询问东西问一句话特么过十多分钟才回复几个字，买个东西要花几个小时），恶性竞争降低了商品品质，买东西还要几天才到，到了还不一定合适，给你发个烂包包的快递，以前还送上门 ，现在还要自己到菜鸟驿站去拿(垄断绑架快递，逼你降低成本的结果）。电商只是提供了一个不好监管的恶性竞争平台，搞死实体，到最后搞死自己，还造成大量失业破坏经济。汽车代替马车，机器干掉农夫，能一概而论吗？农民失业可以从土地走向工厂生产机器，生产汽车，到工厂炼油，搞汽配，卖机器，卖配件，修汽车，修机器，当司机等等，反而创造了就业，创造了更大更广阔的其他产业(拿汽车产业举例，一台汽车上万个零配件，会催生多少个生产配件厂家，配件厂家又会催生多少个岗位？一个汽车整车生产岗位会催生20个以上其他辅助产业岗位），开辟了新的需求，增加了比以前多出上百倍新的岗位，收入比以前还大量增加。乔布斯为什么伟大？因为他创造了需求，创造出了一个产业，一个产业要养活多少人？请问电商创造了什么，除了几个快递还有什么，垄断恶性竞争(拿某外卖平台举例，开餐馆的还是那么多餐馆，吃饭的人还是那么多人吃饭，APP一搜价格都出来，一是比谁便宜，二是外卖平台还要抽走20%，开餐馆的你做了外卖平台，别的餐馆也得跟着也做外卖平台，结果全被电商控制垄断，竞争比以前更惨烈，利润还要被抽走一部分，大家都是输家，电商平台是赢家。就在刚刚点了个外卖，所以再补充举例进来，这几天出差住宾馆都在一家店点外卖，刚刚店家自己打电话来了，说我这次送饭里面有个名片，下次再点不要通过外卖平台了，他们要抽走几乎一半，下次打电话你直接点，我自己送，这样我可以便宜点，我也可以多赚点，小商家可悲啊，可怜啊，都被绑架了） 还要比谁更便宜，反而让商家都没利润，工厂为了竞争为了便宜，降低成本，降低品质，大量裁员，都失业去干快递吗(增加一个快递就业，造成50人失业）？对！失业的人可以干别的，都无商可做了请问干什么？服务业？中国还处于发展阶段，多少人连最基本的生活必需品都无法满足，有多少人能消费的起高端服务？

我并不是为了自己说这么多，我自己钱赚够了，不做事情也可以保证下辈子衣食无忧，很多年轻人还被迷惑，还在鼓吹虚拟经济，还在为电商摇旗呐喊!贪一时便宜只是杀鸡取卵的做法!电商当然应该存在，适当的存在有利于补充经济，比如偏远地区农产品，人们可以在网上找到实体店不好找到的商品等等。但电商只能为辅，成为市场的润滑剂是很好的，不能为主，任其野蛮发展成为主流，那对经济将是毁灭性打击。所以要限制，要加强监管，不能垄断，打击假货，禁止刷单，禁止开直通车，要靠口碑排名，收重税等措施。

电商的玩法也就是绑架商家都到他平台上，产生垄断，他只是提供一个平台，你给我交钱，我抽成就行，大家无底线竞争，死活我不管，死一个又来一个。他到哪个领域，哪个领域线上线下都死一大片，只有我平台过的好，这种无底线竞争就像外来物种没有天敌，他来了你就得死，国家为什么会限制外来侵略性强的物种？澳大利亚兔子多了还成灾呢。所以电商不能成为主流，只能成为个有益补充才行，物极必反的道理这个好理解吧。

一切忙碌皆为利润，无论你做生意，打工，公务员，忙碌工作都是为了利润，有了利润才能养家糊口，企业有了利润，才会有动能，才会大胆创新，沉下心打造精品，推动社会发展。而不是把每个行业利润全部吸到一个寡头上面，就像某网:我们不做中间商赚差价!骗人的鬼话，差价比实体还大。电商只是把所有人资源绑架到某一个或几个寡头上面。弄个平台让大家都进来无底线厮杀，挤掉了所有人利润。没有了利润，大家都死！

最后一句话:熙熙攘攘，皆为利往!都没了利润，都没了希望，谁还有干劲

国家对电商烧钱补贴的垄断作法听之任之，在西方国家是不敢这么明目张胆的做，一个垄断指控，分分钟不管你多大的平台，都受不起调查。单个的实体小店在补贴之下抵挡不住，一倒闭就形成了多米洛骨牌效应。房租只占了三成原因，有七成败在垄断补贴的人祸之中。

4、如何搭建电子商务平台？

电子商务平台就是一个为企业为个人提供能够在网上购物并且交易洽谈的一个软件。

搭建电子商务平台有两种方法:

1.自己搭建，自己搭建可能会费时费力，周期也会比较久。

2.服务商搭建，找一个合适的服务商来搭建电子商务平台周期不会那么久，费用也不高，主要是根据你的功能来收费的。

两者都有自己的特点还是要根据企业的自身来定了。

5、电商平台搭建流程？

电子商务平台的搭建需要以下准备：

1.前台页面：产品及其他内容的页面展示，这块的ui细节是个细活，是个系统工程；

2.后台系统：后台产品的录入及管理、用户注册及用户管理、购物流程（包含商品选择、支付和物流等等。

任何网站的建设及完善，都是持续的工程，但是，就轻重缓急而言，涉及到用户的，放在前面，网站内部的管理功能相应放在后面。

6、电商平台怎么建？

企业在搭建电商平台时，必须要考虑到电商平台的功能。电商平台必须要有基础的管理体系功能，对产品的信息以及订单等各方面进行集中的管理，每一个细节都要做透彻，确保电商平台的稳定应用。

7、在农村建一个电商平台需多少钱？

你好如果你自己打建电商平台，前期最好是外包第三方给你做，具体有哪些呢

1,自己搭建，你要请技术团队成本很高

2,自己搭建没有一个技术过硬的的技术人领头做，是很难做得好，

3,自己搭建平台，处理不好技术上的问题，有很多BUG。

4,第三方搭建，他们是专业的，处理技术上有很少的BUG，即便有也会很快处理。

5,第三方搭建，精力投入比较小。

6,第三方制作APP在100万左右，微信商城在30-50万

7,还有就是买成熟的微商城，每年只需要6000-10000元