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仓储物流管理流程(跨境电商如何进行有效仓储物流管理系统?)

仓储物流管理流程(跨境电商如何进行有效仓储物流管理系统?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、跨境电商如何进行有效仓储物流管理系统?
  • 2、物流管理配送和仓储的整个流程是怎样的?
  • 3、仓储类的物流管理制度?
  • 正文

    1、跨境电商如何进行有效仓储物流管理系统?

    跨境电商的物流配送模式

    跨境电商有三种物流配送模式,传统的一般贸易模式、保税仓模式以及海外直邮模式。

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    跨境电商BBC进口是跨境电商进口主要业务模式之一,进口卖家进口的境外商品在销售之前,入境后存放在保税区保税仓内,卖家通过在线电子商务商城销售给国内消费者后,以收货人个人名义申报清关进境,从国内保税仓发货,通过国内物流渠道配送到消费者手中。相比海外直邮进口,保税备货进口能极大的缩短订单交付时间,提升用户体验。

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    海外仓是跨境电商出口卖家为提升订单交付能力而在国外接近买家的地区设立的仓储物流节点,通常具有境外货物储存、流通加工、本地配送,以及售后服务等功能。

    跨境电商卖家借助海外仓,能从买家所在国本土发货,极大的缩短订单交付时间,提升用户体验,增加销售额。从经营的主体划分,海外仓主要有卖家自营海外仓、第三方物流服务商经营的海外仓、电商平台运营商经营的海外仓。

    4PNT跨境电商BBC保税备货进口保税仓仓配物流管理系统(eBWMS)解决方案

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    4PNT跨境电商BBC保税备货进口保税仓仓配物流管理系统(eBWMS)解决方案是专门为跨境电商BBC保税备货进口业务中的保税仓的仓储与配送物流运营管理提供的全面信息化解决方案,可以帮助跨境电商BBC保税备货进口保税仓经营者实现高效而精细化的物流运营管理,并实现与跨境电商进口电子商务平台、进口口岸海关与商检系统或公共通关服务平台,以及物流渠道商系统对接。

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    方案内容

    4PNT跨境电商BBC保税备货进口保税仓仓配物流管理系统解决方案的整体蓝图如下图所示:

    3/4

    * 电商销售管理即订单管理系统(OMS),包括全渠道订单对接管理、跨境进口销售订单管理、套餐管理、拆单合单管理、分仓管理、物流渠道管理、退货管理、换货管理、售后跟单管理等功能。

    * 仓库管理系统(WMS),包括货位管理、出入库策略管理、库存归并策略管理、收货管理、上架管理、波次拣货管理、配单配货管理、打包管理、出库管理、盘点管理、库存调整管理、移库管理等功能。

    * 关务管理系统(CMS),包括企业备案管理,商品备案管理、账册备案管理、申报管理、报关管理、税单查询管理等功能。

    * 核算与结算管理系统(BMS),包括标准价格管理、合同管理、计费方案管理、充值管理、对账单管理,核销管理、总账管理等功能。

    * 客户关系管理系统,包括客户档案管理、店铺管理、客户货品管理、收发货地址管理、客户服务管理等功能。

    * 统计分析系统,包括业务数据、作业数据、财务数据等统计分析功能。

    * 应用系统集成(API)平台,系统通过统一API平台与电子商务商城平台、电子商务ERP、物流渠道、跨境电商通关服务平台对接,实现商流、物流、信息流互联互通。

    * 物流作业辅助系统集成,系统可集成移动手持终端系统、电子标签拣货系统、移动拣货车系统、自动化拣货系统、电子标签打印系统等物流作业辅助系统。

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    方案特点

    * 系统可支持多口岸通关

    系统可同时与多口岸的海关与商检的系统或口岸公共通关服务平台对接,从而满足多口岸不同的保税仓同系统操作。

    * 多跨境贸易模式下的保税物流同支持

    系统可以同时支持BBC保税备货进口、保税展示交易,以及一般贸易保税物流的运营管理。

    * 系统可支持全国多仓集中管控分布运营

    系统支持对分布在全国的保税仓进行集中资源计划、业务跟踪、作业监控、库存管理,同时可支持分布在不同口岸的保税仓7*24小时独立作业。

    * 系统可实时掌握库存动态,及时响应补货需求

    系统可实时掌控库存状态和销售动态,通过设置安全库存(包括上限和下限),加快畅销品补货追单的反应速度,同时降低库存积压导致的库存成本。

    * 系统可支持流程化作业与自动纠错,实现仓库规范运营

    系统采用标准化流程设计,指导作业人员流程化操作。系统在各流程节点进行自动纠错,对操作人员预警提示,实现仓库规范运营。

    * 系统可支持多样化策略配置,满足智能化作业需要

    系统支持多种智能化策略配置,在策略算法驱动下,系统对订单分仓、渠道分配、上架货位分配、拣货作业等进行智能化操作,极大提高仓库作业效率。

    * 系统可灵活定义计费方案,满足多样化的个性计费与核算需要

    系统可根据实际运营管理需要自定义计费方案,支持保税仓经营者根据客户不同需求进行个性化服务收费。

    海外仓仓配物流管理系统(eGWMS)解决方案

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    海外仓是跨境电商出口卖家为提升订单交付能力而在国外接近买家的地区设立的仓储物流节点,通常具有境外货物储存、流通加工、本地配送,以及售后服务等功能。跨境电商卖家借助海外仓,能从买家所在国本土发货,极大的缩短订单交付时间,提升用户体验,增加销售额。从经营的主体划分,海外仓主要有卖家自营海外仓、第三方物流服务商经营的海外仓、电商平台运营商经营的海外仓。

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    方案概述:

    4PNT海外仓仓配物流管理系统(eGWMS)解决方案是专门为海外仓的仓储与配送物流运营管理提供的全面信息化解决方案,可以帮助各种业务模式的海外仓经营者实现高效而精细化的物流运营管理,并实现与电子商务平台与海外本地物流服务渠道之间信息的互联互通。

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    方案内容:

    4PNT海外仓仓配物流管理系统解决方案的整体蓝图如下图所示:

    4/5

    # 电商销售管理即订单管理系统(OMS),包括全渠道订单对接管理、销售订单管理、套餐管理、拆单合单管理、分仓管理、物流渠道分配管理、退货管理、换货管理、售后跟单管理等功能。

    # 仓库管理系统(WMS),包括货位管理、出入库策略管理、库存归并策略管理、收货管理、上架管理、波次拣货管理、配单配货管理、打包管理、出库管理、盘点管理、库存调整管理、移库管理等功能。

    # 核算与结算管理系统(BMS),包括标准价格管理、合同管理、计费方案管理、应收应付账款管理、充值管理、对账单管理,总账管理等功能。

    # 客户关系管理系统,包括客户档案管理、店铺管理、客户货品管理、收发货地址管理、客户服务管理等功能。

    # 统计分析系统,包括业务数据、作业数据、财务数据等统计分析功能。

    # 应用系统集成(API)平台,系统通过统一API平台与电子商务商城平台、电子商务ERP、物流渠道对接,实现商流、物流、信息流互联互通。

    # 物流作业辅助系统集成,系统可集成移动手持终端系统、电子标签拣货系统、移动拣货车系统、自动化拣货系统、电子标签打印系统等物流作业辅助系统。

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    方案特点:

    # 系统可满足不同经营模式的海外仓物流运营管理

    系统可满足电子商务卖家、电子商务平台运营商、物流服务商的海外仓仓配物流运营管理需要,支持多电子商务商城平台、多电子商务卖家、多店铺、多仓库管理。

    # 系统可同时支持B2C与B2B业务操作管理

    系统支持B2C精细化仓配物流运营管理,同时可通过流程和功能配置,满足B2B大进大出业务管理需要,实现B2C与B2B业务同系统管理。

    # 系统可支持全球多仓集中管控分布运营

    系统支持对分布在全球的海外仓进行集中资源计划、业务跟踪、作业监控、库存管理,同时支持分布在不同地域不同时区各海外仓7*24小时独立作业。

    # 系统可实时掌握库存动态,及时响应补货需求

    系统可实时掌控库存状态和销售动态,通过设置安全库存(包括上限和下限),加快畅销品补货追单的反应速度,同时降低库存积压导致的库存成本。

    # 系统可支持流程化作业与自动纠错,实现仓库规范运营

    系统采用标准化流程设计,指导作业人员流程化操作。系统在各流程节点进行自动纠错,对操作人员预警提示,实现仓库规范运营。

    # 系统可支持多样化策略配置,满足智能化作业需要

    系统支持多种智能化策略配置,在策略算法驱动下,系统对订单分仓、渠道分配、上架货位分配、拣货作业等进行智能化操作,极大提高仓库作业效率。

    # 系统可灵活定义计费方案,满足多样化的个性计费与核算需要

    系统可根据实际运营管理需要自定义计费方案,支持海外仓经营者根据客户不同需求进行个性化服务收费。

    # 系统可支持多语言,满足全球海外仓运营管理

    系统支持多语言,可统一使用中英文操作,也可在特定海外仓使用专属语言操作。

    注意事项

    选择仓库管理系统,首先要关注的是能不能解决你的仓库存在的问题痛点。

    2、物流管理配送和仓储的整个流程是怎样的?

    问题不够详细,仓储:收货,检验,入库 配送比较麻烦,不同的配送模式流程不一样的,一般都是收到缺件信息,补货,中间根据不同的配送模式需要增加不同的动作

    3、仓储类的物流管理制度?

    仓库管理的基本任务:  

    1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;  

    2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;  

    3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;  

    4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表;  

    5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;货物堆码及库房管理  1. 仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。  2. 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐,小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐,同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理。  3. 物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新,摆放于对应货物当眼明显位置。  4. 仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等,在未使用时应整齐地摆放于规定位置,严禁占用通道或随意乱丢乱放。  5. 现场(包括办公场所及库房)整洁、干净,如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫,符合7S管理要求。  6. 严格按“先进先出”原则发出货品。