敏思达(深圳市敏思达和深圳市金律科技要整合了吗?)
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1、深圳市敏思达和深圳市金律科技要整合了吗?
他们正在洽谈中吧,这两家公司都是做物流领域管理软件的,老板都是清华毕业的,敏思达在快递软件方面做得早点,金律科技做得晚点,两家公司产品难分伯仲,金律科技在第三方物流,供应链管理软件方面更甚一筹,快递软件刚推出,相信不错,金律科技老板比较低调,一直在打磨产品。如果两家整合,产品方面应当属于强强联合吧。
2、高效实用的快递物流软件,麻烦推荐下?
深圳市敏思达技术有限公司,物流软件行业最专业的领跑者。
深圳市敏思达技术有限公司是国内领先的分布式物流软件提供商,公司成立于1996年,是深圳市认证的双软企业,公司经过16年的专业积累,在物流软件业内享有很高的知名度和好评。目前,敏思达可以为各种形态的物流企业提供全系列的软件产品,内容涉及业务操作、财务、客户服务、办公自动化、领导决策等方方面面,产品包括:E3快递信息管理系统、T3运输管理系统、C3综合货代管理系统、W3仓储管理系统、L3供应链管理系统、D3配送管理系统、“物流眼”等,并推出了国内第一套分布式物流ERP系统。希望能帮到您,可预约上门演示,随时Q我:2357235684 回复3、疫情期间物流为百姓网购出了力,这次京东完胜淘宝了吗?
先说结论,疫情其间从结果来看,京东的确完胜淘宝+天猫。
先说京东,京东的开始,同样是因为一场全国性的大疫情事件,Sars全国性的蔓延,使得线下购物乏力,京东开始启动线上业务,并很快关闭了线下的门店。和淘宝不同的是,京东做的是自营模式,并开始全国性的建立物流体系,不断的提升物流速度,加上正品行货的口碑,很快在行业立足。
京东最早切入的产品是3C数码类产品,属标品模式,在价格合适,正品行货的基础上,可以进行可预见性的规模化备货,采购、仓储配送效率极高,周转速度快,其规模效应使得成本可控。
随着资本的介入,京东大规模投资建设更完善技术含量更高的物流体系,无人送货机,无人送货车,智慧仓储等等,使得物流配送能力产生质的飞跃,也是首个提出211限时达要求的承诺,进一步夯实了物流服务能力的护城河。
另一方面,在新零售到来之时,京东建立京东到家的同城配送服务体系,后面与达达合作,进一步夯实同城超市配送服务能力。
不反如此,京东还把他强大的物流能开放出来,帮助商家和其他企业提供物流和配送服务,进一步提升协同能力。
反观淘宝,淘宝商城(即后来的天猫)一直是平台模式,由商家销售,商家发货,重度依赖物流企业。四通一达也正是随着电商的发展而崛起的。
在线购物的飞速发展,使得物流加速和整合成为必然,此时,当年放话说京东未来将死于物流的马爸爸开始切入物流,一方面入股物流企业,另一方面组建菜鸟网络,合纵连横,把各物流公司纳入阿里大体系。菜鸟网络的核心作用,是通过大数据预测各类产品全国各个地域的需求,以使得商家具有预见性的备货入库和配送,应该来说菜鸟网络取得了极大的成功。
在新零售方面,阿里收购了线下商超大润发,发力线下零售,大润发超市自己也组建配送,服务体系。
天猫有专门的天猫超市,配送由菜鸟完成,但商品是入驻的商家。
在疫情到来时,生活用品如米面粮油食品出现了一波抢购潮,各家平台开始大量出货配送,但很快出现大幅断货现象,此时京东的能力开始凸显,充沛的库存,快速的配送,使得断货情况迅速得到解决,大批购买不到的物资只能在京东上有货,而且能快货配送到位,让很多消费者安心。
随着疫情形势严峻,日常肉菜采购也出现紧张局面,京东到家服务的优势体现出来了,特别是后面所有人隔离在家,连小区门都不方便出入的时候,非常多家庭选择京东到家购买菜品。
天猫超市因为是高家入驻、商家服务、物流公司配递,在这个非常时期反应速度非京东所能比拟的,原因是很多商家或供应链企业可以都被隔离在家,没法上班。
京东历年以来春节不打烊,无论商城还是釆购团队,特别是配送团队,一直处于战时状态。在此时的反应速度和效率都非常快。
所以,在这次疫情期间,京东团队的工作模式其实和往年并无太大差别,只不过周期拉的更长,工作强度加大了而已。
所以说京东这次完胜淘宝没毛病。
4、顺丰和菜鸟恢复合作的真正原因是什么?
结果是肯定的,顺丰与菜鸟和解了,虽然可能是暂时的。当然,尾巴还是有的,双方表示会继续讨论丰巢合作的问题。
至于和解的真正原因,我们作为外人,谁也不知道,大家都是胡猜!当然了,那些根据顺丰与菜鸟怒怼时发布的理由来猜的,肯定是错的。
两家有矛盾,这是不假,因为长远利益有分歧!这其实很正常,作为大企业,本来就是竞争合作并存的,很少非黑即白。动不动就骂战的,才是不正常状态。
我们首先得看,顺丰想得到什么,能得到什么,得到了什么?!顺丰刚刚才和菜鸟签署数据共享协议,那可是有法律效力的,也关系企业诚信,不能说作废就作废,否则以后谁敢和他合作?
因此,顺丰说因为数据保护,根本说不通,这只是一个可以引发社会讨论的出师表而已,不可当真。
如今的顺丰,有两件事,很烦,一是前不久刚刚爆发的假海淘事件,一是菜鸟在茂名建荔枝仓。前一个关系顺丰信誉,甚至闹不好要吃官司。后一个,关系顺丰最核心利益,生鲜市场如果失手,顺丰就没有了未来。
所以,我们可以瞎猜,菜鸟是唯一可以掌握顺丰海淘作假的证据的,如果顺丰发现了什么不对,激烈反击是情理之中。毕竟,如果被人抓住把柄,未来就会没有了话语权。所以,不如提前撕破脸,把对手置于不恰当采集证据的地步,自己有利,至少舆论得势。
顺丰赌的是,即便菜鸟有对顺丰不利的东西在手,他也没准备好,不敢公布于众,因为对菜鸟自己也伤害很大。所以,自己占优势。事实证明,三胖长期玩的悬崖策略,又一次生效!
因此,顺丰不惜将本来就在进行的丰巢续约谈判闹翻闹大,成社会事件,从而堵住菜鸟的嘴,这个目的,顺丰已经达到,可以收兵了!
从全局看,海淘和生鲜都是顺丰的生命线,而菜鸟的出现大大提升了三通一达的能力,让这些普通快递公司有能力染指本来顺丰的专享市场!顺丰没能力阻止,但希望不要菜鸟做得太快太绝,要给自己空间。
因此,我们可以猜测,在最后的谈判中,菜鸟一定做出来部分承诺,未来的海淘与生鲜市场,给顺丰留有一定份额。顺丰虽然没得到全部,但至少可以有托底的市场空间了。
至于菜鸟,也不算什么没得到。顺丰闹一闹,大家也看清了形势,整个快递行业认清了大局,未来发展会战略更清晰,应对也就更合理。
在菜鸟的发展中,必然有这样一仗,利益纠葛爆发是一定的,早爆发比晚爆发好。菜鸟是趋势,包括顺丰甚至京东物流在内,如果不想被边缘化,就只能参与,而不是自绝之外。
和解总是好的,未来会更健康。菜鸟与顺丰也一定会在吵吵闹闹中找到利益契合点,实现共赢!
5、我家在网上卖梨,不知道哪个快递,服务好?
梨应该属于比较好运输的,不需要考虑保鲜,梨的客单价应该也不高,建议发普通快递就可以,顺丰太贵,没必要。
发申通、圆通、韵达、中通都可以,如果量大,跟他们谈大客户价格。
建议邮政一定要合作,通过我们做哈密瓜的电商,发现很多购买农产品的客户要求发邮政。所以可以申通、圆通、韵达、申通加邮政。
6、想开个同城快递,怎么弄?
做同城快递很简单,只要有人有车就好了,而且现在众包模式的快递公司那么多。
但是如果要做一个同城快递公司,不仅要有人有车,最好是有一个专业的管理体系。
现在市场上的快递系统比较好的就是【快递王子】和【敏思达】。你可以两家公司对比一下,如果想要包括运营,个人比较推荐【快递王子】,他3月份前是免费的,3月份系统升级后开始收取一定的费用,但是不高,感觉就是一份福利哈哈~可以考虑下