沃尔玛裁员(为什么合肥的沃尔玛超市基本多倒闭了呢?)
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正文
1、为什么合肥的沃尔玛超市基本多倒闭了呢?
沃尔玛百货有限公司,是一家美国的世界性连锁企业,1962年由美国零售业的传奇人物山姆.沃尔顿先生在阿肯色州成立,沃尔玛门店分布在全球多个国家。
2005年沃尔玛超市进驻安徽,当时在芜湖市镜湖区凯德广场开设了在安徽的首家门店,商场营业面积达19000多平方米。据大皖君了解,目前这家门店将于5月22日起停止营业。
2008年沃尔玛超市进驻了合肥,第一家沃尔玛门店——胜利路店开业。此后2010年-2011年期间,沃尔玛在合肥疯狂扩张,陆续开了多家门店。但是,从2013年开始,沃尔玛超市合肥门店陆续关闭。目前,沃尔玛在安徽只剩下4家门店,分别位于合肥、六安、阜阳、亳州。沃尔玛在合肥的最初的8家门店,如今也只剩下了翡翠路门店。
沃尔玛公司事务部安徽区域一位负责人说,沃尔玛的停业是为了进一步优化商业布局,但目前在安徽暂时没有开新店的具体计划。
目前在合肥,除了合家福、红府等本土超市以外,外来超市也很多,不仅有家乐福、乐购、大润发、麦德龙等外资超市,也有永辉、北京华联、华润苏果、华润万家等省外超市。沃尔玛在合肥的上升空间被严重挤压。沃尔玛当初刚进合肥市场的时候,生意也曾经十分火爆。当年沃尔玛靠得就是它的强大的供应链。沃尔玛进货渠道主要分两种:一种是由总部仓库配送,主要是日化、百货、电器类;另一种包括酒水、饮料、生鲜、蔬菜、水果、各类快消品,由当地供应商配送。供应链环节比较先进,货品全、质量好、价格低,自然生意好。
但随着市场发展,原本强大的供应链反而是现在沃尔玛亏损的源头。沃尔玛的供货渠道没有随着市场的发展而变化,进货价格比其他超市贵,加上人工成本和其他开支,导致运营成本偏高。在这种情况下,超市仍将毛利定得较高,商品价格自然就比其他超市贵,自然也就没有人气了。
此外,现在的线上销售模式,特别是网店对沃尔玛超市的冲击也很大。
另一方面,本土企业反而遍地开花,纷纷开设社区店,并进行线上线下融合,销售反而实现了逆增长。
这样看来,沃尔玛逐渐退出合肥市场乃至安徽市场,是一件并不意外的事情了。
2、滴滴将裁员15%,涉及到2000人,资本的寒冬到了吗?
之前报道称,滴滴出行2018年持续亏损,补贴司机超过113亿元,全年亏损总额高达109亿元。还好,滴滴不是年底裁员的,这已经算是很良心了。这个冬天,美图、斗鱼、一下科技、知乎、锤子、美团、摩拜等明星公司先后裁员,过去几个月,至少11家大型互联网企业传出裁员消息。裁员最主要的原因很可能是商业化失败,比如美图,知乎,虽然有大量的用户,但是商业化并不成功。在大家对过冬预期高度一致的去年,裁员成为过冬最好的方式。除了互联网领域外,欧洲汽车业也不好过。欧洲汽车制造商联合协会周五公布的数据显示,今年1月,在欧盟和欧洲自由贸易协会注册的乘用车数量同比下跌4.6%,至123万辆。新车注册量连续第5个月减少。汽车寒冬,看来不止是中国。汽车业的表现,和各国对经济的预期,基本一致。除了中国经济增速放缓外,其他国家也纷纷下调了今年的经济预期。2月7日,欧盟委员会将2019年欧盟27国经济增速预期从2%下调至1.5%,将2019年德国经济增速预期从1.8%下调至1.1%。英国央行将2019年英国的经济增速下调0.5%至1.2%。澳大利亚联储周五发布的最新季度预估显示,截至2019年6月的年度增长率从3.25%调降至2.5%。
所以,滴滴裁员,并非是个例,而是全球范围内的普遍现象。这里面,既有债务周期见顶的影响,也有美国挑起的美国优先对世界的冲击。这让人们普遍对前景的预期充满了不确定性,而不确定性最容易导致消费下滑,消费下滑又容易引发经济、商业的低迷。
3、为什么今年找工作不好找了?
不只是今年的工作不好找,一直从2012年以来,媒体就以“毕业即失业”的标题来形容大学生就业难问题,并且多次使用了“最难就业季”来突出就业问题的严峻性。
就业难问题的根源其实大家都能看得到,也就是中国人口的总量太过庞大,而能够提供的岗位数量远远无法满足大部分人的需求。所以就造成了就业过程中,不得不让有些人失业。
从另一层面来说,找不到工作其实是一种“被失业”,这里面包含着许多无奈与无助。
还有一个原因是生活成本的提高让人们越来越不满足低廉的工资待遇,工资赶不上房价,导致年轻人对未来失去了信心,一般的工作岗位年轻人根本看不上,压力大的,环境艰苦的工作,也没几个人愿意去做。而那些高薪又体面的工作,进入门槛又太高,技术含量和专业要求又太苛刻,一般人也难以企及。所以这也就造成了现在就业难得一种窘境——就业难与招工难同时并存!
想要让自己尽快找到工作,必须要有所付出,要么是牺牲娱乐时间,陪伴家人时间,要么是牺牲掉自己的身体健康或者亲情友情,总之,想要得到一样东西必须得要付出一样来作交换。
4、沃尔玛超市几点上班?几点下班?
沃尔玛超市的营业时间为早上7:00—晚上22:00。
拓展资料
沃尔玛百货有限公司,即沃尔玛公司(WalMart Inc.)(NYSE:WMT),是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续5年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。
2013年11月25日,任命国际业务部主管董明伦(Doug McMillon)接任杜克(Mike Duke)为沃尔玛总裁兼首席执行官,该任命从2014年2月1日起正式生效。
2014年12月11日,海外媒体称沃尔玛将关闭约30%的中国门店。沃尔玛12月2日对中国区管理层以重组进行了裁员。 2014年12月沃尔玛非常重视对其公司不当行为的指控。
2016年6月29日,沃尔玛表示将向美国所有消费者开放两日达免费送货服务,这是沃尔玛在这一服务上的再一次拓展。 北京时间2016年7月20日晚与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜 。2017年6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜,沃尔玛连续第五年蝉联榜首。2017年7月20日发布的《财富》世界500强排行榜,沃尔玛连续四年排名第一位。 2018年5月21日,2018年《财富》美国500强排行榜发布,沃尔玛连续第六年蝉联榜首。
5、如何看待沃尔玛员工能提前领到一部分工资?
谢邀,个人看法这样的制度可以说比较人性化吧,虽说有传闻沃尔玛在大量裁员引进高科技人工智能,不可否认大时代下是不可避免的,我们不该抵制人工智能,我们该做的应该思考是,科技化时代下怎样不会被淘汰或甩下,我相信人工智能不会完全取代人类。跑题了,对于沃尔玛这样的做法我是比较佩服的。
6、公司目前在变相裁人,领导不太想给批辞职报告,干了三年了,该怎么才能拿到失业金?
谢邀。如果是公司裁员,你可以不用提交辞职报告。因为领取失业金的条件是非本人意愿辞职。如公司将你裁掉,一定要公司出具解除劳动合同证明书和你与公司签订的劳动合同。你申请办理领取失业金时,必须要这两份资料。失业金办理流程和待遇标准各地不一样,你可到当地人社局咨询。
7、网上很多文章说是电商摧毁了实体,真的是这样吗?
你说的有道理,但并不是那么回事,但电商的确是摧毁了实体经济的主要原因,但并不是全部原因。
实体经济不好做的原因,主要原因还是因为电商的冲击,毕竟省去中间环节,让厂家直面消费者,价格肯定会降低很多;另一方面,土地货币化,导致实体经济的经营成本占收入的比例不成正比;最后的原因是,因为互联网的蓬勃发展,信息传递较快,曝光了商品的价格、成本、利润,实体经济很难通过之前的套路赚到钱,既然不赚钱那也就到了一个行业衰退的时候了。
虽说发展电商促进了实体经济,但促进的其实是终端厂商,因为基于大数据,消费的行为其实算是参与了生产,厂商生产的产品越来月符合顾客的需要。而摧毁的却是中端销售端、基层消费窗口与渠道的同样是电商,互联网、网购虽然减少了门店运维的成本,也打破了实体店过去的行业枷锁,比如价格虚高、利润不透明、地域限制、季节限制等。
但网购看似东西相较于过去便宜,但成本并没有缩减,就拿包邮来讲,如果不是为了刷销量,这个邮费的成本其实已经包含在商品的价格里了,电商虽然看似省去了中间环节,实则是破坏了之前的生态。
我们举个例子:A是裁缝,B是布商,C是养蚕人,D是导游,E是游客,假设养蚕人欠导游120元钱。接下来我们模拟下消费生态,当E想委托D做一件当地服装时,他支付给E200元,E拿着180找A定做衣服,A拿着160元,找B购买布料,B拿着140元去找C购买蚕丝,最后C又拿着120元去还了D的钱,D又拿到了衣服交给了E。最后我们发现,这200元让大家都获得了利润,同时这钱周转了一圈,虽然有所减少,但最终回到E的手里,但在这一大圈的资金周转过程中却养活了好多人。假设E直接找C去购买蚕丝,再找B生产布匹,再去找A加工成衣服,那么D很可能就失业了,而且养蚕人会因为还不上D的钱而养不了蚕,布商、裁缝因为没有生意很可能因为没有生意或生意少而关门。
不知道各位从上面的例子能领悟到什么,当E能直接面对各大店铺老板时,即是好事也是坏事,虽然它的成本减少了,但利润却增多了,但衣服本身的价值其实没有变。按照现在的电商模式来讲,就是消费者虽然花少量的钱购买到了产品,但实际上利润并没有减少多少,减少的只是那些中间商的利润,所以最终才会导致实体经济的崩溃。
虽然说中间商的确会分润一些利润,没有中间商赚差价是好事,但同样也是坏事,虽然省去了中间环节,但也同样失去了销售渠道,要知道无论是电商行业,还是实体经济都是无利不起早的,当之前赚钱的商品没有利润时,任何一个企业或个人都会失去销售它的欲望,虽然电商打通了厂商与消费者的VIP通道,但同样也减少了产品销售的渠道,从而导致某些平台一家独大,当年的平台一切还没有利益最大化,而如今的平台却形成了垄断,很难再有人能与其大体量抗衡,甚至有电商行业的老牌卖家抱怨,现在开一家网店投入的费用甚至比开实体店还要大,既然没有中间商赚差价,那么钱去哪了?
而且所谓的中间商其实并不仅仅是分润利润那么简单,这就好比一个品牌先不要推广,我们把它比作强龙,强大的企业背书,非常厉害的产品宣传,以及高质量的产品,但当我们需要落地普及时,就需要地头蛇来帮忙,即所谓的供销商、代理商。虽然他们分润了产品的利润,但同时也在维护产品的形象,所谓的中间商其实是与厂商合作共赢的,但电商的出现直接将这部分嫁接给了平台,且是单方面约定的平台,至于我为什么这么说,也只有行内人有体会。