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怎样做外贸

怎样做外贸

题图来自Unsplash,基于CC0协议

导读

  • 外贸的基本流程和步骤是什么
  • 做外贸有哪些常见的困难和挑战
  • 国际贸易中常用的支付方式有哪些
  • 如何选择合适的外贸合作伙伴
  • 外贸企业在国际贸易中的风险有哪些
  • 搞外贸,这个话题看似庞大,其实仔细拆解,是可以一步步掌握的。想踏入或者已经在做外贸,最想了解的往往是“从哪里开始”、“会遇到什么问题”、“怎么降低风险”以及“如何挑选靠谱的合作伙伴”。下面我们就围绕这几个关键点,来聊聊怎么做好外贸。

    做外贸,按理说没有一蹴而就的方法,但是基本的流程和必要的步骤却是能帮你站稳脚跟的。想要开始做外贸,首先得有产品,这是根本。接着,你要了解目标市场,是哪个国家、地区,他们喜欢什么款式、规格,价格敏感吗?哪些渠道是热门的,比如是线上平台、B2B网站、还是传统的广交会。做足这些功课之后,还得找到买家,可能是直接联系国外的贸易公司,或者参加各类展会认识潜在客户。谈成交易后,要签详细的国际销售合同,合同里要写清楚价格、交货期、付款方式、品质标准、包装要求等等。然后是备货、生产,确保按时、保质完成订单。接下来就是物流的问题,你要把货物安全、高效地运到国外,这意味着要考虑怎么运输(海运、空运、陆运)、支付运费、以及清关等一系列流程。整个交易快结束了,要记得处理货款结算,通常是通过银行进行,人民币和美元之间的换算也得经历汇率波动这个坎儿。最后是货物到达国外,客户进行了确认,这还没完,你得考虑做好售后服务,及时处理可能出现的各类问题,建立长期的客户关系。大致流程就是这样的一个闭环,当然在每个环节中细节都可能千变万化,但这确实是一个相对清晰的画像。

    搞外贸真不是件轻松的事,前面说到流程不难理解,但事实上你随时可能撞见各种各样的困难和挑战,这些障碍成了这个行业“高手”的试金石。首先,市场是会变的,今天风光的品类明天可能就被市场遗忘了,这意味着你得不断紧盯全球市场风向,并且对自己的产品力有无限信心。其次是产品的质量真的至关重要,尤其是在目标市场的某些国家,对于产品的安全要求和质量标准往往更严苛,如果出现不符合标准的情况,退货、召回、赔偿都是常有的事。再者就是账期,海外买家为了控制流动资金,常常希望延长支付周期,这类信用问题常让你自己垫资。支付过程中,经常会遇到这样或那样的付款延迟,追逐款项成为一种常态。加上现金流转不灵的时候,银行或其他融资平台也不会总是热心得提供资金支持。外贸本来就是连接不同国家的买卖,每个国家都有各自的法律法规、贸易政策、进口限制等等,这些合规问题搞得不好,要么掉头发,要么资金可能就泡汤了。还有物流环节,货物运送时间可能像天气一样难以预测,费用也可能突然跳涨,境外各种手续杂、派送难,一个不小心就会让成本升高,客户心情差。最后,别忘了还有那些风险,比如买家突然宣告破产,或者货物在运输过程中丢失,再或者被人故意用假币支付,这些都是外贸过程中实实在在的挑战。挑战固然是有的,但也正是这些挑战里,才磨砺出真正有价值的外贸玩家。

    在国际贸易的支付方式这块,有几种常见的“套路”和选择,前提是你得搞清楚这笔交易的信用基础和你的承受能力。信用证(L/C)是一种银行信用方式,是卖方最喜欢的之一,因为它是由买方所在地银行开立的,保证只要你按条款交货,就能拿到钱。说白了,银行在中间替买家保证付款,风险小,但流程比较繁琐,需要填各种单据、倒很多单证,还得花心思想怎么减轻付款条件而已。另一种常见的就是电汇(T/T),靠买卖双方信任,一般预付定金、发货后付尾款,钱直接电汇过去,操作简单快捷,但买卖双方必须信得过,是个高风险低回报的票,弄不好就被生吞活剥了。付款交单(D/P)也是基于银行,不过是通知行取得提货单据前,买方要先付款,没钱拿不到货。时间灵活些,但因涉及到议付行操作,还是略带戏谑。跟D/P类似但时间更长的是承兑交单(D/A),可以几个银行月之后才付款,能免费拿单据,对资金流肯定是加分的,这对缺乏资金流动能力的小额订单来说是不错的选择,但风险也相应呈现出来。最后,货到付款(O/A)是极端高风险的方式了,货拉拉送到对方手里,买家看你发货单或者不需要检查货物的情况下才付款,差不多全世界都得跟着你走一趟,要极其小心了。所以,选哪种支付方式,真的得掂量对方的信用、合作长线和前期交易记录,用多少比例,应该根据这笔交易的金额、成交国家风险等级、你自己的资金实力,学会做出明智的选择。

    如何挑选合适的外贸合作伙伴,这步极其关键,也是决定一手好牌的关键。找到人靠谱、信得过的对手,大家才能把事情办好。一开始就要做“功课”,知己知彼很重要,脚踏实地去查查对方的背景信息,去了解他们的口碑、资质,有没有什么质疑和投诉,有没有正规注册、业务覆盖范围广泛、各种条框打得很牢。手里拿着他们的报价时,别光看表面上便宜或者看起来好,得多关注他们的产能、起订量、质量控制水平,产品出厂是否都经过检测,或者有没有符合进口国的那些认证要求。真要跑得动的话,最好去做实地考察,亲眼看看实际生产周期怎么样,品控管理是怎样的,手头有没有投诉记录,对症下药来确认他们是否把你放在乎的位置。与对方合作的透明度和沟通效率也十分值得重视,交流要及时、语言上能够跨越鸿沟就好。再怎么熟悉的老客户也只能算是初步有了信任基础,还需要在后续的合作中不断维护,如果遇到问题,如何应对、沟通是否顺畅,这些都关乎合作长久不掉线。总的来说,“不能只看价格,更不能忽视质量与交付能力”这应该是外贸圈的一句半谚语。找伙伴,要慧眼识珠,不能感情用事,也不要怕麻烦,更多的尽职调查能帮你好早日避坑。

    对于外贸企业而言,置身于国际贸易这个游戏场里,风险就像影子一样,无处不在,稍有不慎就可能造成经济损失。首先,市场会像风云变幻一样改道,政策也会调整,风向一变,你的产品受欢迎程度就可能直线下降,选错了市场或者风口不等人。除了市场这只看不见的手,各国法律法规五花八门,比如产品召回、环保规定、进出口限制等等,束手束脚。如果是在支付环节出了岔子,买家不付尾款,或者收到的是假币,那就叫支付风险,还可能连带错过一笔潜在的合作机会。物流本来就如履薄冰,货物在海上可能正风暴中,还没送到,单据会不会有所疏漏,会不会有的清关手续没办全,其中问题不少,这样就可能引发滞港、赔偿等一系列麻烦、扯皮。做国际贸易,货币的汇率是“亲儿子”,容易波动,换汇的时候一头欢喜一头忧,成本骤升或者利润锐减都可能捣鬼。最后一点风险在于操作,像别有用心的人开出假信用证骗取单据、伪造提单搞诈骗、商业伙伴以次充好,诸如此类现象在黑暗的角落里时有发生,这都是实实在在的操作风险。要在出口的商海里航行,智商情商并用,需要未雨绸缪、眼光放长远,即要想办法规避这些风险,也需要不断累积知识和经验,建立起自己的风险防御体系。

    总而言之,想真正把外贸做好,了解基本的交易步骤是入门,直面并想办法应对各种困难和挑战是进阶,理解款项结算方式是为了金融顺畅,选择好伙伴是长期心机,扛得住里面的各路风险才是久经考验的标志。外贸不是打游戏,也不能一劳永逸,需要的是耐心、坚持和持续不断的学习。当你在知道所有风险之后,仍然愿意面对未知,也许这就是一个优秀的外贸人的自信吧。

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