erp系统哪个好用(有哪些好用的ERP系统？)

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正文

1、有哪些好用的ERP系统？

ERP系统有很多，国外有SAP、Oracle等，国内也有很多比如用友、泛微等。具体好用与否，主要还是要看你自己的企业规模、业务流程复杂程度、使用人数等因素来综合进行判定适合你的系统，毕竟适合的才是好用的。

很多ERP软件系统比较庞大，企业配置的费用自然就不用说了，几十万上百万很正常。一般，庞大的ERP系统往往都需要进行二次的开发和维护，如果企业没有相应的IT部门支持，就很难操作了。

随着企业发展，企业内部的流程越来越复杂，一个ERP系统已经很难满足企业的需求了，很多的企业都在向BPM方向发展。

BPM，即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。虽然业务流程管理（BPM）这个概念并不新鲜，但是很多企业没有把BPM真正的应用到自己的企业当中，其中很大一部分原因是没有遇到适合自己企业的工具。

我推荐你使用轻流这款产品。轻流是一个国内新兴的BPM厂商，主要推出的是SAAS云端的产品，SaaS方式的出现，让企业不需要考虑“开发”，而是通过像「轻流」这样的无代码开发平台，通过拖拽的方式就可以设置流程，实现业务流程自动化。每年只需花费数千元即可实现人力成本极大的提升，招了一个年薪千元的“超值员工”。

轻流提供的服务能够满足中小企业的“定制化系统”需求。国内中小企业的信息化程度较低，但是标准化的产品很难满足企业定制化的需求，而且非常适合没有IT没有特别大投入的中小型企业。与其外包“开发”一个“死”系统，不如“搭建”一个随时可以不断按照企业自身情况修改完善的“活”系统。

另外在实施方面非常容易，轻流的无代码搭建流程应用是业务人员的偏好。

（三步操作搭建系统：表单设计 → 添加流程 → 应用发布）

具体是不是适合题主的情况，需要试用了才能知道哈，希望对题主有帮助。

2、ERP管理软件哪个好？

推荐高亚科技的8Manage ERP系统，专注于打造企业全面数字化、各模块自动打通的一体化企业管理，做有深度的企业管理，涵盖CRM、SPM（采购管理）、PM（项目管理）、HCM（人事管理）、OA（办公自动化）、Timesheet等功能及服务。

支持PC端，iPad, 手机端，多端一体，手机端功能全面完善，用户通过手机就能完成99%的管理与运营工作，工作效率翻倍。8Manage 的所有模块基于一体化架构设计而成，各模块自动打通，并且支持离线审计跟踪，所有数据的来龙去脉与任何更改都实时追踪记录，数据准确可靠，提高了协作与交易的透明度，信任度和效率。

不但支持本地部署，更支持云端部署，可供自由选择。

3、为什么ERP系统维护成本太高，有什么好的ERP软件维护起来方便？

ERP系统维护成本太高？

你还在使用客户端版本的ERP系统？

现在都是走saas的，不用客户端，直接网页操作，或者直接微信端操作。

这个根本用不到太高硬件要求和维护要求啊？

现在管理软件就是走简单方便的路线，老一套的工具已经太多弊端，不方便使用了呢。

车卡通ERP企业管理软件，就采用PC端+微信端的模式，不用安装，直接使用。维护？不存在的，交给开发商去。更新？不用，开发商有更新，用户端也是不用等待升级时间。

4、SAP ERP和用友ERP你会选择哪个？为什么？

论功能SAP肯定更胜一筹，论应用要看企业实际。如果是二选一的话，就看您愿意花多少钱了。用友ERP可能是十万级别、顶多是百万级别的；而SAP至少是百万级别的，动辄千万、上亿级别的。

我下面说说我对ERP系统选型的一些见解，内容主要改编于笔者自己在头条发布的两篇文章《ERP系统，想说爱你不容易（选型篇上）》和《ERP系统，想说爱你不容易（选型篇下）》，希望对您有多帮助。

ERP系统的选型非常重要，选择适合企业的ERP系统，是企业用好ERP系统的关键一步，但选型工作是一项系统工程，俗话说，宁买对的、不买贵的，如果您作为企业负责人，肯定最关心的问题就是如何选择一个“对”的ERP系统。

企业内部先要做好应用ERP系统的需求定位，做好预算，明确核心需求，那些是企业最需要的，那些是锦上添花的，要做到头脑清醒、不被误导。

企业想要上ERP系统时，一般会从各个部门收集需求，作为企业负责人，一定要统筹规划，亲自参与或安排得力干部做好需求梳理工作。如果条件许可，也可安排企业核心岗位员工到应用ERP系统比较成功的企业做一些参观调研学习。

企业负责人要清楚一个基本常识，俗话说一分价钱一分货，几千块是没有真的ERP选的，几万块选来的也是五脏不全的伪ERP系统，十万二十万甚至三十万以上都是很正常的，但超过五十万的时候还是要掂量掂量性价比的。

优先了解大品牌通用ERP系统、能否满足核心需求和特殊业务需求，无法满足时再了解行业专用ERP、能否满足核心需求和特殊业务需求，若都无法满足，再考虑定制开发。

不要被软件公司的销售人员的销售策略忽悠，系统最终是给各部门员工使用的，企业负责人不要因为一些花哨招惹眼球的演示影响决策，要从企业整体应用出发考虑。

大品牌的ERP系统、功能是对社会公开的，在网上都可以找到详细的教程，销售人员一般也不会吹水，但有些系统处在大品牌公司和小公司之间，他们的系统不像大品牌ERP那样是公开透明的，但他们公司听起来又是很有实力的，这样的公司他们的销售人员一般都经过非常严格的培训，很能抓住企业负责人的心理和眼球。

ERP系统供应商了解企业情况后，企业可要求对方提供针对本企业的详细的解决方案说明书，有了详细的解决方案，企业才能探知对方的诚意、实力和合作的有效性。

有些ERP系统供应商，他们本身并不想认真的做系统，只想签单，走一步算一步。更有些无良的供应商，还想在合同上打主意，给企业挖坑跳，企业负责人一定要擦亮眼睛。解决方案说明书、一方面可以验证ERP系统供应商的诚意，一方面还可以看出ERP系统供应商的真正实力，最重要的还能看出到底能否解决企业真正关心的问题。

要安排企业核心岗位人员先行试用系统，不可只相信演示体现好的一面，只有经过核心岗位人员亲自试用，才能大致了解是否合用。

ERP系统供应商演示时，肯定是把自己最好的一面展示出来，把自己做得不好的部分尽量隐藏起来，如果企业只相信眼睛看到的，可能签了合同付了款系统上线时，发现很多东西并不是自己所想的，这时候后悔也是骑虎难下了。

选择一套ERP系统，选择的不只是眼下看得见摸得着的软件系统，还包括以后系统运行中需要的各种配套服务。

选型时，大家的眼球和心思，一般都被眼前的系统和服务人员所吸引，对以后系统真正上线运行后、可能面对的问题并不会太在意，但作为企业负责人，您要时刻保持清醒的头脑，除了关注眼下系统的适用性，也要关注以后系统用起来了能不能获得稳定可靠的服务。

企业的需求总是在扩展延伸的，为了日后更容易扩展系统功能，尽量选用应用架构支持分布式、功能可定制扩展的ERP系统。

有些系统确实满足了公司眼下的需求，但作为企业负责人，眼光要放的长远一些，要收集一些以后企业可能要面对的功能扩展，对针这些扩展向ERP系统供应商征询建议，如果ERP系统的架构好、可扩展性强，ERP系统供应商会主动把这个作为卖点向您推荐，那就最好不过了。

ERP系统合作合同签订时，要注意规避一些对自己不利的合同条款，不要因为粗心大意或盲目信任而导致后续陷入被动局面。

企业经过遴选后，确定选用某家ERP系统，对方签订合同，这时候要格外重视签订合同的条款。

选择ERP过程中，背后可能存在黑幕交易，企业负责人一定要注意，有些不良ERP系统供应商勾结老板指定的系统协调负责人，行贿受贿的事情时有发生。

俗话说拿了别人的手短，被收买的员工心里向着谁可想而知，企业花了冤枉钱还被蒙在鼓里。作为企业负责人，您可以对您安排的系统协调人很信任，但也要留一手，如果您认为的自己人要趁这个机会捞钱，您觉得公司选择ERP系统时还能做到择优录取吗？

5、有什么erp软件推荐？

您所说的应该是ERP的选型吧，我刚好有一些建议可以与您分享。

从技术角度讲，ERP有开源和闭源之说；从自定义角度说，大部分的ERP系统都是支持定制的，当然定制是多方面的，包括工作流定制、报表定制、各类模板定制等。我这里主要说说企业使用开源项目构建企业ERP应该如何入手。

如果您的意思是自己开发ERP系统，个人建议最好还是不要这样做，俗话说：“专业的人、做专业的事”，开发一套ERP系统没有十年八年是很难稳定的，企业还要配置一个开发和维护团队，虽然自己可以把控系统所有功能，但投入的资源太大、成本太高、失败的风险也极高，往往得不偿失、竹篮打水一场空啊。

如果非要自己开发维护，建议选择一个开源的ERP系统产品，基于相对成熟的架构进行二次开发，成本会低很多、而且还有大量的社区论坛提供各种技术支持。至于选择那个开源系统二次开发，您可以到

github.com

gitee.com

下图就是目前github上最靠前的开源ERP项目。从GitHub上看，odoo是最热门的。github现在被微软收购了，微软的良心还是越来越好的，可以信任。

从GitHub上看，Odoo非常热门，遥遥领先，进去可以看到Odoo的介绍：

总体来说，Odoo是一个基于网页的开源商业应用系统，用到的技术主要是php、Javascript、Python等。

下图是gitee上最靠前的开源ERP项目。Gitee码云（不是马云）是国内做的最好的代码托管平台，也是很值得信任的。

从Gitee上看，最热门的是PSI，进去可以看到PSI的介绍：

PSI主要是用PHP开发的，当然少不了Javascript这些。进入她们的演示站点，发现功能相对还是比较完备的，参看下图：

看上去销售、采购、仓存、财务、客户关系应有尽有，很不错的。

如果企业自己开发ERP系统，您要做的可以参考以下几条：

成立IT开发部门，招聘至少三名精通PHP、JavaScript、SQL的开发工程师。

从企业内部调配两名非常熟悉业务的做顾问，指导开发人员的开发方向。

从Odoo、PSI中选一个（个人建议还是选PSI，最起码找资料、汉化不用愁）。

开发人员安装Git工具，下载源码，深入研究，玩通了就开始着手定制。

其它，太多因素了，不一一列举了。

6、一般企业用的是哪个ERP系统？

一般的生产制造企业真心不推荐用外国软件，价格贵不说有的还不支持二次开发，我们厂最早用的是SAPB1，前后大概20W，收钱发货清楚很多，但生产进度缺陷很大。

搞BOM和工业折腾了半年多，后来参观朋友的工厂，发现他用的软件比我的好用太多，订单进度、质量追溯、工人计件问题用手机扫码就解决了，除了生产车间模块，还有很多功能可免费添加。

功能这么全的软件我们工厂可用不起，朋友却告诉我这软件叫C2P工业云，政府里的人推荐他用的。