新零售有哪些(电商新零售好项目有何推荐？)

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1、电商新零售好项目有何推荐？

电商趋势，我就不多说了，如果这点眼力见都没有，也几乎没啥机会在电商发展了。

电商新零售，其实是线上线下相互融合后，以一种新的姿态展现在用户面前的零售方式；也可以理解为，在传统电商模式中升级的零售模式。

像小红书类的内容电商、抖音快手类的小视频及直播电商，这些其实都是新零售的一种方式，用自媒体从业者来说，叫“粉丝经济”。用不好听的话概括，叫割韭菜。

那么，知道核心在哪了吗？电商新零售的模式，可以是传统电商、也可以是直播、小视频及内容，卖的产品也可以千变万化，但核心在于“你有没有流量”？

没流量，就别谈新零售。

现在一直吹捧的社交电商、小视频、直播等等，跟当年微商套路一样，先大海捞针吸粉，再筛选种子用户及保持裂变，然后再变现……

这无疑就是，看自己多招人恨。拉的下脸，那就亲朋好友坑几次，拉不下脸那就坑网友，但是被骂娘是一定存在的。

所以，我并非看不起社交电商，而是最近头条搞社交电商、社群营销培训的太没节操了，吹上天了都。

我是淘宝卖家，我每年顾客累积约20万；这类顾客，已在我店铺购买过的群体，具备一定诚信度的群体，我都有天猫店坐镇解决信任度问题，就这样我都难裂变，你们还指望互联网大海捞针去吸粉、再裂变，然后成交？这就是韭菜啊，这得心多大啊。

所以，如果你想做电商，我建议脚踏实地从无到有的累积，而不是虚头晃脑的想些有的没的东西。

至少，在淘宝、在京东等平台，投入对等时间、人力、资金的基础上，回报率远大于所谓的大海捞针。因为，平台不缺流量、不缺信任度。

大家好，我是花和尚。更多个人见解、亲身经历、实战技巧等文，请关注我！

2、新零售包括哪些行业？

新零售包括哪些行业？

这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。

对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。

当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。

虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。

抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。

01、老罗数次创业皆在风口

老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。

罗永浩的发展史

2000年——英语培训老师

2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。

2006年——创立牛博网

韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。

2011年——创立锤子科技

2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。

2017年——入驻陌陌，卖课程

2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。

同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际

纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。

02、直播带货——这个风口有点大

“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。

背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。

抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。

老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”

其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。

未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。

直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。

庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。

但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？

03、直播电商：重新定义人货场三角关系

老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。

“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。

“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。

据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。

“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。

直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。

那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？

04、商业直播营销系统崭露锋芒

3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。

人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。

简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。

货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。

场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。

裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。

两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。

黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。

3、盒马鲜生、超级物种、便利蜂……还有哪些新零售物种正在悄悄生长？

新零售智库与天下网商联合评出50个值得期待的新零售样本。我们围绕以下四个维度进行筛选：一、大数据；二、全渠道；三、人、货、场（景）重构；四、C2B反向定制。以下50个样本：（注：未经授权请勿转载）

1、银泰商业：

入选理由：银泰已联手阿里推出银泰宝、喵货、喵街等一系线上线下融合产品，实现支付和会员体系的打通，同时多个淘品牌入驻银泰。阿里希望，围绕“人、货、场”重构的新零售业态可以在银泰全方位实现。

融资情况：阿里目前是第一大股东，已启动私有化。

2、苏宁小店+苏鲜生：

入选理由：苏宁小店由实体门店和独立APP结合而成，包含购物区、餐饮区、O2O体验区、综合服务区和包裹驿站等，今年苏宁超市线上生鲜品牌“苏鲜生”及其战略合作商易果生鲜将与苏宁小店线上线下互通。

融资情况：苏宁集团业务。

3、小米之家：

入选理由：小米在2016年将小米之家由售后服务中心升级成官方直营零售体验店，并加快开店速度，截至目前达到68家，本年度目标为200家。小米之家提供包括手机及周边产品的体验、销售及售后等诸多服务。据说平均坪效达到26万元。

融资情况：小米旗下业务。

4、三只松鼠：

入选理由：三只松鼠在2016年首次尝试线下开店，面积300平米， 1/3的区域设置了座椅，饮品区售卖奶茶和果汁，货架上不仅有淘宝店中的坚果和零食，还售卖抱枕、玩偶等周边产品。首月销量240万元，章燎原预计首年可盈利，将加快开店步伐。

融资情况：四轮合计融资超过4亿元，投资方包括今日资本，IDG，峰瑞资本等。

5、良品铺子：

入选理由：2016年天猫双11，良品铺子在全国2000家门店中精选517家门店尝试线上线下互通，消费者进入良品铺子天猫旗舰店，挑选商品下单后，系统将根据消费者收货地址，自动匹配周边门店配送。

融资情况：A轮7000万元，投资方为今日资本。

6、百草味

入选理由：百草味线下起家，2010年关闭线下上百家门店，全面转型电商，成为一支纯互联网零食品牌。如今，百草味尝试重新回归线下，2017年开启“一城一店”计划，而与“好想你”品牌合并后，双方将进行优势互补（线上线下）。

融资情况：9.6亿元与“好想你”合并。

7、茵曼

入选理由：淘品牌茵曼在2015开启“千城万店”战略，开始布局线下，目前拥有超过400家门店。茵曼2.0版本体验店，分为客厅、餐厅、卧室三大区域，除了售卖女装，还增加了家居、配饰、花茶、童装等生活方式类产品。

融资情况：A轮数千万美元，投资方为IDG和阿里巴巴，2015年获搜于特服装3.26亿元战略投资。

8、易果生鲜

入选理由：近两年，易果生鲜动作频频，2400万美元投资新加坡水果贸易公司SunMoon，8.5亿元投资联华超市，获得21.17%股份，与苏宁小店、闪电购等达成合作，大举进军线下，布点前置仓，靠近便利店体系。

融资情况：一共完成四轮融资，金额接近5亿美元，投资方包括苏宁、阿里巴巴等。

9、小罐茶

入选理由：定位中高端，从单一茶产品扩展至周边相关，线上线下同步，线下店是美国苹果手机设计师设计。

融资情况：A轮数千万元，投资方为北京健坤投资。

10、百安居

入选理由： 百安居以互联网家装为核心，全品类打通线上线下货品及服务体验，用户购买、评价线上化，安装及售后由当地门店完成。到2016年底，百安居扭亏为盈，仅天猫旗舰店销售额就接近6亿。

融资情况：无。

11、太平鸟

入选理由：线下门店全面融入线上，承担就近发货、同步促销和营销活动，开始全渠道实验。

融资情况：IPO上市。

12、全棉时代

入选理由：稳健医疗旗下全棉高端生活用品品牌，线上线下一体化布局。

融资情况：A轮超过1亿元，投资方为红杉资本。

13、优衣库

入选理由：优衣库在2016年全面打通了线上商城和实体门店，包括支付、货品、服务、会员等方面。

14、盒马鲜生

入选理由：成立于2016年1月的盒马鲜生，开出了全国首家支付宝会员生鲜实体店，打造了集餐饮、商超、仓库多功能于一体的门店模式，用户可通过线上APP、线下门店等，享受五公里内半小时送货上门服务。

融资情况：A轮数千万美元，投资方不详。

15、超级物种

入选理由：永辉超市在2017年推出的，对标盒马鲜生的“餐饮+超市”模式的生鲜零售品牌。

16、便利蜂

入选理由：2017年初，便利店行业新军便利蜂在北京中关村一次开了5家门店，这家“新型便利店”提供会员支付，会员自助购物，预订自提和送货上门等服务。

融资情况：A轮3亿美元，投资方为斑马资本。

17、U掌柜

入选理由：基于LBS服务，模式上分两种：第一种是本地生活化服务，区域覆盖上海外环内区域，口号是“一小时生活圈，一小时到达”；第二种则是拼团模式，覆盖地区包括华东、东南、华北。

融资情况：A+B轮共计4000万美元，投资方包括今日资本和峰尚资本。

18、拼好货+拼多多

入选理由：C2B模式的水果拼单社交分享电商，前端获取海量需求后，后端进行大批量统一采购。双方在2016年9月完成合并。

融资情况：拼多多A+B轮共计5000万美金投资方为高榕资本和IDG。拼好货A+B轮超1.1亿美金投资方为高榕资本，新天域资本和腾讯。

19、每日优鲜

入选理由：生鲜O2O，以城市分选中心 + 社区配送中心模式投入运营。

融资情况：四轮共计超过1.7亿美金，投资方包括联想集团、华创资本、腾讯等。

20、食行生鲜

入选理由：生鲜宅配电商平台，通过线上预订线下社区冷柜自助提货，同时建立小区智能生鲜配送站。

融资情况：四轮共计超过5亿元，投资方为毅达资本、天图资本、协立投资等。

21、宋小菜

入选理由：B2B批发电商平台。从线上APP农产品信息查询和采购交易服务，到线下城市配送和售后服务。

融资情况：两轮共计超过1亿元，投资方为IDG、经纬中国、银泰资本等。

22、优食管家

入选理由：生鲜电商和食材直供电商网站，2017年1月首家门店在北京开业，开始尝试线下布局。

融资情况：三轮共计超过1亿元，投资方为君联资本、原子创投等。

23、波司登

入选理由：作为老牌传统服装品牌，运用新的企业IT架构解决结构性缺货的问题，提升货物周转效率。

融资情况：IPO上市。

24、吉利汽车

入选理由：通过引入第三方云服务，改造CRM客户管理系统，实现了客户的一体化管理。

融资情况：IPO上市。

25、三全鲜食FUNBOX

入选理由：三全集团打造的互联网快餐项目，以“App＋funbox智能终端＋中央厨房”投入运营。

26、卡西欧

入选理由：打造智慧门店，提供产品体验，购买，售后等服务，支持多种付款方式。

27、雅诗兰黛

入选理由：在2016年双11推出“BA在线”项目，专业美容顾问提供线上可视化咨询服务，线下概念店同步应用。

28、立顿

入选理由：近年来探索电商领域，线上做研发，侧重多口味、多元包装，与IP合作，打造不同风格的茶产品。

29、咖啡零点吧

入选理由：咖啡自助产业软硬件解决方案提供商，用户可以通过微信公众号远程下单，也可以通过自助咖啡机下单。

融资情况：A轮近亿元，投资方包括愉悦资本，西部资本，丰厚资本。

30、好色派沙拉

入选理由：主打减脂增肌主食沙拉，通过网上下单（微信、外卖平台等）及线下体验店的形式。

融资情况：三轮超1亿元，投资方包括百福控股（弘毅资本），峰瑞资本，东方富海，IDG等。

31、星客多快剪

入选理由：线上预约，线下到店体验，只提供10分钟20元免洗到店快剪服务，不提供上门服务。

融资情况：A+B轮共计近亿元投资方为顺为基金，创新工程，明势资本。

32、超级猩猩

入选理由：超级猩猩用改造汽车的方式改造健身配套，支持微信/App自助预约健身，7×24小时营业，无需时刻值守，全智能运作。

融资情况：四轮近亿元，投资方包括银泰资本，复星昆仲，动域资本等。

33、如涵电商

入选理由：红人电商综合服务运营的社会电商，横跨“供应链管理、红人孵化器、社群运营、店铺运营”等。

融资情况：新三板挂牌，融资4.3亿元，投资方包括阿里巴巴、中信金石资本、君联资本等。

34、红领西服

入选理由：西服定制企业，用规模工业生产满足了个性化需求。自主研发的男士正装定制领域的大型供应商平台RCMTM（redcollar made to measure，红领西服个性化定制），是一套由不同体型身材尺寸集合而成的大数据处理系统。

35、iwode埃沃裁缝

入选理由：男装定制，线上推出“易裁缝”定制平台，为用户提供上门定制服务。线下在24个城市，拥有近200家连锁门店。

融资情况：A+B轮近2亿元，投资方为君联资本和IDG。

36、高跟73小时（73hours）

入选理由：互联网轻奢女鞋品牌，线上在淘宝、微店直销，线下已在上海、杭州、苏州等城市开设了5家专柜，并在上海拥有粉色主题面积超过300平米的三层旗舰店。

融资情况：A轮融资近亿元，投资方包括纪源资本GGV和祥峰投资。

37、报喜鸟

入选理由：推出云翼互联个性化定制项目，打造智能制造。

融资情况：IPO上市。

38、尚品宅配

入选理由：定制家具服务的品牌，旗下新居网是一个C2B模式的家具在线定制电商平台。

融资情况：IPO上市。

39、美的

入选理由：近年来加强与电商平台合作，相继签订了大额合作订单，利用线上数据驱动供应链升级，并在线上销售取得重大突破。

融资情况：IPO上市。

40、闪电购

入选理由：线上便利店，接入社区超市，通过提供一套全渠道的零售解决方案，打通线上接单、线下收银，前端与平台流量对接，后端跟B2B供应链体系对接，用一体化的IT数据系统，解决从供应链到流量获取问题，联合线上线下做统一会员营销。

融资情况：三轮共计超过5亿元，投资方包括阿里巴巴、顺为资本、经纬中国等。

41、face++旷视科技

入选理由：人脸识别云计算平台，为开发者提供人脸识别接口。

融资情况：四轮1.5亿美金，投资方为建银国际，富士康，蚂蚁金服，启明创投等。

42、快仓智能

入选理由：智能仓储解决方案，集仓储机器人的研发、生产、销售、项目实施、管理、服务为一体，以及智能仓储系统。

融资情况：三轮共计2.4亿元，投资方包括菜鸟网络，软银中国，中兴合创等。

43、派友科技鲸仓

入选理由：智能仓储和物流服务商，提供“智能自动化仓库”解决方案及“免费升级”服务。

融资情况：A轮6800万元，投资方包括金沙江创投，南昌洪成资本，合力投资等。

44、发网FineEX

入选理由：电子商务物流外包服务提供商，为电子商务企业及传统企业进入电子商务领域建立全国性的物流配送以及仓储管理体。

融资情况：四轮近5亿元，投资方包括晨晖资本，浙江传化，毅达资本等。

45、云鸟配送

入选理由：同城快速配送服务，主要通过竞价的方式，将企业用户与闲散的货车资源进行有效配置。

融资情况：四轮共计超过2亿美元，投资方包括华平投资，经纬中国，红杉资本，金沙江创投等。

46、九曳供应链

入选理由：服务于生鲜冷链电商的第四方物流企业，通过冷链分布式仓储体系提供产地仓的生鲜农产品加工、包装、冷链宅配等一站式服务。

融资情况：三轮共计近3亿元，投资方包括德同资本，光合创投等。

47、辛巴达供应链

入选理由：服装供应链管理及服务，为中小型电商/卖家，提供原材料采购组料、柔性小批量生产、大规模定制、一体化检品仓储配送、供应链融资等服务。

融资情况：A轮超1亿美元，投资方包括凯鹏华盈，华创资本等。

48、美味不用等

入选理由：美味不用等为线下餐厅提供排队等位、餐位预订、点菜收银、移动支付、会员管理等服务，已覆盖200多个城市的6万多家热门餐厅，占据全国餐位市场90%以上的份额。

融资情况：四轮近7亿元，投资方包括阿里巴巴，大众点评，百度，天图资本，经纬中国，信天创投等。

49、二维火

入选理由：餐饮云收银系统，提供包括手机点餐、支付、营销互动等服务。

融资情况：共计1亿+人民币，投资方包括阿米巴资本，华创资本，蚂蚁金服。

50、客如云

入选理由：餐饮O2O技术服务商，接入线下餐厅，提供包括点餐、支付等服务。

融资情况：四轮超3亿元，投资方包括中信建投资本，中信证券，百度，天星资本等。

我们必须承认，这份“榜单”无法覆盖当下所有的新零售项目，选择标准上也可能存在偏颇和不足。欢迎在文末留言区指正，也期待你推荐值得关注的新零售样本、新零售项目。

4、马云所说的新零售是什么？

我们都熟悉零售，零售就是指商品经营者或者生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。

大家对零售都不陌生，例如:一个便利店以二十六箱为单位买进听装啤酒，再以单个听装啤酒为单位卖出。但是马云说的新零售是什么呢？新零售的模式又是怎样的呢？大部分人并不清晰，那就让我们来进一步了解新零售的含义。

去年，马云在云栖大会上提出未来五大新发展趋势:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源。并称这五个新的发展将会对中国、世界以及未来的所有人产生深刻的影响。

马云在演讲中称，纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须要结合起来，物流的本质是消灭库存。以往电子商务冲击传统产业的说法也将会被推翻。

网店销售产品主要靠模特展示的图片或者视频才能让消费者对产品有一定的了解。但是由于现在的消费者生活品质的提高，对产品的要求就会越来越高。消费者在购物的时候，看不到实物无法试穿，也看不到上身效果，难免就会感到不尽兴，失去了购买欲望。电子商务购物满足不了这些人的购物需求，而线上线下相结合的方式就会给很多人带来更好的购物体验。

电子商务与线下实体商业也会由原来的冲突、独立走向融合。以体验为主的模式去全面了解消费者，来引领消费者的需求，满足消费者的购买欲望。也就是说，未来的商店将会变的很神奇，不再是以前那种古板的形式存在。它将变得高大上，消费者可以去那里观赏、学习和体验。

5、什么是新零售？

新思界很高兴能回答你的问题，从电商、团购、O2O再到互联网+，中国零售业的困境、变革和转型从未停止。新零售对于行业的意义在于帮助其召回增长的空间。新零售在本质上是以数据为驱动，通过新科技发展和用户消费体验的升级，给用户一个随时随地的购物体验，从而改造传统零售业态。

此前零售业的发展大致经历了从百货商店到超级卖场，再到连锁百货的变迁，零售商品越来越丰富，零售效率也越来越高。而伴随着电话、电视、互联网等技术手段的进步，零售也从传统的线下零售逐步变为电话购物、电视购物以及电子商务，而电子商务从希望替代传统零售发展到积极与传统零售融合，进而到现在的新零售模式。显然零售业每一次的升级和进步，背后的本质都是销售效率的提升和技术的飞跃。

目前，在这方面做得最好的是亚马逊。亚马逊开设的线下实体店“亚马逊Go”，做出了一个很好的示例。该店最大的特色在于客户不需要排队结账，可实现“立取立走”。当顾客进入门店时，需先打开Amazon Go的App，通过对弹出的二维码扫描，登录个人账户后就可以开始自由选购，所有挑选进购物篮的商品都会自动添加到你的虚拟购物车里。购物结束后，你可以直接将购物篮内的商品装袋拎走，离开商店，系统会把消费账单发送你的个人账户上，自动扣款并提供发票。

而国内还没有形成一套完整成熟的体系，电商巨头和传统零售业还在积极的探索当中。比如京东、阿里巴巴、小米、苏宁易购等。

新思界行业分析人士认为：随着零售行业状态的不断变化和更新，也随着物联网科技的不断进步，新零售必然会成为零售业的主流。新零售是线下与线上相结合，线下商店与线上商店都不可能相互取代，但是纯粹的任何一方在未来的日子里都不会好过。只有紧紧抓住变革的机遇，才能够在未来获得更多的发展空间。

新思界提供最新、最全面、最有深度的行业分析及投资建议。

6、现阶段，新零售的方式都有哪些？

新零售方式分为赋能型新零售和颠覆型新零售，像无人便利店和无人货架是颠覆型新零售。

天猫京东就是赋能型新零售，易得云新零售可以解决大部分新零售转型遇到的问题。帮助传统零售行业做出合理的选择。