中国亚马逊网(美国亚马逊网站和中国版亚马逊网站有什么区别?)
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1、美国亚马逊网站和中国版亚马逊网站有什么区别?
那个网友说的对 美国版卖美国货,中国版卖中国货。
我国的太多数商品质量标准和国外的不一样 直接说 就是质量标准低于美国的很多 至于价格 一般美国的还便宜 就是加上运费 税 都要比国内便宜(当然 有些比国内的贵) 另外 亚马逊美国很多东西可以运到国内了 不需要转运了2、亚马逊是一个怎样的平台?
亚马逊是美国的电子商务平台,也是全球最大的一个电子商务平台,成立也是最早的,目前的话是处于买家多,卖家少的状态,国内电商的饱和,也都开始纷纷转型跨境电商,市场大,前景非常好!
现在国内电商竞争非常激烈,利润也急剧下降.并且今年淘宝也出来新政策.对淘宝电商来说是影响非常大,现在很多淘宝店家都开始在亚马逊开店了.
亚马逊相当于国内的天猫旗舰店,但是亚马逊利润更高,市场更大,目前跨境电商行业是一个非常朝阳的行业,符合咱们国家一带一路政策,另外亚马逊包含全球14个国际站点,60多个国家,每天近8亿的活跃用户,是全球客单价最高的平台,平均客单价20多美元,市值全球第一,所以说现在很多国内中小型电商都在转型做亚马逊,因为国内电商总人数已经超过1.2亿人了,竞争非常激烈,亚马逊全球卖家才不过500多万,去年12月底统计的国内卖家才三四十万,所以说亚马逊现在正处于一个蓝海市场,买家多卖家少,竞争力很小.
3、大家对[亚马逊]宣布退出中国市场怎么看?
现复盘下亚马逊的东方战记:刘强东挑起京东苏宁当当三方大战,狼烟四起的时候亚马逊一动不动。
后来大强子熄火,拼多多崛起于田陌之间,以野火燎原之势迅速覆盖农村市场。亚马逊还是不动弹!
究其原因,是因为:
1,亚马逊中国的一切行动都要像总部汇报,层层批示,动作太慢。
2.几百亿的砸钱更是不行,亚马逊每个季度的财务都必须好看,否则股价大跌!
原来ebay 在中国就是这么被淘宝击溃的。所以这一次大家看着他静静地发呆就直接把他当空气了。
4、全球市值第一的亚马逊,为何在中国市场表现欠佳?
亚马逊在中国表现不佳,主要原因是中国已经有了更好的阿里巴巴。
讨论这个问题之前,我们可以先看看亚马逊在美国是怎么成功的。
一、美国基本不会有中国这样一个商业模式很多公司蜂拥去做的情况。美国人比较尊重创新和知识产权,创新者会得到足够多的回报。亚马逊的先发优势使它占有了美国这个全球最大的消费市场。
二、亚马逊的快递业务。亚马逊有点类似于京东,有自己的快递业务。而且这个快递业务在美国是最便捷的。想一想阿里巴巴+顺丰。美国除了亚马逊以外,快递和邮寄价格昂贵,又很慢。所以亚马逊以一己之力提供了类似中国快递一样的便利程度。
三、亚马逊的预见性。亚马逊一直都在对未来投资。即使上市很多年后,财报上还是巨额亏损。尤其是对云业务的投入,让硅谷的公司们都相形见绌。现在云业务上亚马逊在全世界遥遥领先。
然后看中国市场,亚马逊赖以成功的上面几点优势,在中国市场还有吗?很显然,完全不存在了。阿里巴巴的电商业务是复制ebay的模式,但是又青出于蓝而胜于蓝。当初ebay在中国市场输给了淘宝,现在亚马逊也没机会。快递上,阿里有四通一达还有顺丰作为快递服务商,亚马逊在美国的快递优势在中国没用。
还有一个重要原因,这是当年ebay输给淘宝的原因,现在亚马逊也还没法克服。就是美国总部和中国公司之间的响应问题 阿里可以有很多市场活动,可以用免费策略,阿里更了解中国消费者。但亚马逊全球一个战略,中国公司不可能永远太大自主权。当年谷歌退出中国也是这样,谷歌的高层厌倦了天天开会讨论中国市场这些他们不太能理解的对手行为或者政策因素。
中国的互联网市场,美国科技巨头都没能做好。主要原因是中美文化、政策、市场完全不同,本地化的中国巨头们能针对中国市场做到更方便。用另一个角度来看的话,也能帮助理解,那就是同美国科技巨头在中国表现不佳对应的是,中国互联网巨头在美国的表现更差,没有中国互联网公司在美国获得成功。即便抖音这样在美国app下载榜单上取得突破,排名靠前,也并没有多少美国人真的在用。中美在文化、政策、市场上差别太大。
5、亚马逊在中国电商平台中销售额排第几?
中国已经是全球最大的电商市场。
2016年中国人在网上花了51556亿买东西,比一年前多了四分之一。
曾经在很久很久以前,坤鹏论非常喜欢在亚马逊上购物,第一感觉自己很洋气,第二服务不错,第三价格也与其他渠道不分伯仲,甚至有的时候搞个活动,还能抢到超低价的好东东。
2004年8月,当时亚马逊斥资7500万美元,从雷军和陈年的手中接盘卓越网,正式进入中国市场。彼时,淘宝才一岁半蹒跚学步,在中关村卖电脑配件的京东刚刚启动在线销售业务。
但亚马逊2016年在中国B2C电商市场的份额却从2015年的2.1%跌倒了不到1%。如果把实际上由大量中小商家构成的淘宝算进来,亚马逊所占比例就更小了。
在2015年,亚马逊中国一整年的销售额不及阿里巴巴公布的“双十一”的成交额。
曾经,在进入中国之初,亚马逊一直坚持试图复制美国本土的成功路径。
他们将大部分投资都放在了消费者很难看见的地方,比如仓储、物流体系的铺设,建成了亚马逊除美国本土之外最大的运营网络。
曾经亚马逊中国还能保证商品品类齐全,同时价格也能基本做到自己承诺的全网最低。
但过去十多年里,亚马逊一直没能解决一个根本问题:让中国用户知道自己在呢!在中国!
而且在所有电商尽量淘宝化的今天,亚马逊的页面设计、支付方式和购买方式顽固地坚持着就是要和中国用户的习惯不同。
所以,亚马逊中国的市场份额从2008年15.4% 掉到了现在的不到1%。
现在为了缩减亏损,亚马逊减少了商品品类。卖得不好的、利润低的东西越来越少。同时作为一个1% 渠道,它也很难争取到主流品牌的低价——大品牌一般都不会为了它去得罪天猫、京东。
后来,亚马逊甚至在竞争对手天猫平台上开了旗舰店,销售从海外批量采购的商品。
为了增加曝光、解决流量问题,亚马逊在2016年重新打起了广告。
六年来第一次,你在写字楼、居民楼的电梯里乃至视频网站的节目开始之前,都能看到关于Prime的广告片。
黑色星期五之前,他们还在北京三里屯的核心地区开出了一个线下体验店。
牛皮纸色的外观加上印有“Prime”字样的黑色胶带,从外面看起来这个体验店就如同一个巨大的快递盒——就是从亚马逊海外购频道买了东西,从美国、英国寄到消费者手里的那种。
虽然,亚马逊中国说Prime很成功,发言人称Prime成长率远超自己预期。
发言人还说,亚马逊中国在2016年黑色星期五获得了双十一当天6倍的销量,这个数字则是2015年黑色星期五的两倍。
但亚马逊并没有骄傲地公布具体数字,而在2016年11月25日黑色星期五当天,亚马逊应用在中国iOS商店的下载排名没有很明显提升。
6、亚马逊通知中国卖家将不再提供电商服务,会对中国的电商有什么影响?
亚马逊退出中国市场对于中国电子商务行业将毫无影响,中国电子商务行业已经足够成熟,拥有阿里巴巴、京东、拼多多、唯品会等众多优秀的电子商务公司。
亚马逊将转向跨境电商、继续加码云计算亚马逊在中国市场电子商务领域一直不算成功,不管是亚马逊自营业务还是亚马逊上的第三方商家,基本上都没能成功的做起来。
淘宝、拼多多、京东、天猫、唯品会这些企业太过于强势,即使美国也有黑色星期五,不过烧钱做补贴的价格战,在零售业非常成熟的美国不会存在,亚马逊也没见过这种阵仗,逐渐亚马逊就失去了优势。
不过亚马逊在跨境电商方面表现不错,其中海外购、全球开店占据了亚马逊在中国区的绝大多数业务。反而是中国市场的零售业务表现一直不好,主要还是因为国内市场竞争对手太多了,亚马逊在中国市场水土不服。
不过亚马逊的跨境电商、云计算在中国市场依然依然表现非常出色。
感谢亚马逊为中国消费者带来的优质服务作为一个消费者,对亚马逊还是挺感谢的,很庆幸这么多年能够享受到亚马逊的优质服务,可以说没有亚马逊就不会有京东、也不会有天猫、严选这些品质电商。
亚马逊是在中国市场最早执行三包政策的电子商务企业,那时候中国整个零售行业的三包政策都还不够明确。亚马逊的快递员是唯一不会催你赶紧取快递、上门送快递即使是一本普通的书,都会再三确认你的收件信息的,这一点只有很多天猫大品牌店、京东自营大件、以及顺丰等快递能做得到。
在亚马逊这么多年,我从来没有在亚马逊自营里面买到过假货,在上海买东西,基本上都是隔天到,甚至有时候也可以当天到,要知道亚马逊在中国并没有京东这么多的物流仓储,这一点非常出色了。
亚马逊没有想过中国消费者的购买力远不如美国亚马逊之所以水土不服,还是因为直接照搬了美国的模式,认为在中国市场同样只要做好了品质,就可以做得很好。
只不过亚马逊没有想过,中国消费者的消费能力还远远没有达到美国消费者的水平,作为发展中国家,很多中国消费者还是喜欢更加廉价的商品,即使是假货,因为这才是他们消费得起的,这也是淘宝、拼多多能够成功的根本原因。
总之对于亚马逊的转型,还是挺遗憾的,因为这代表亚马逊在中国市场进行得并不顺利,不过现在天猫、淘宝、京东、拼多多等企业都足够优秀,亚马逊并不是必须的。
本文为字节跳动签约作者EmacserVimer悟空问答原创文章,未经允许转载、抄袭必究!7、为何有人觉得亚马逊停止为其中国网站上的第三方卖家提供服务是败走中国?跨境电商是否适合中国创业者?
亚马逊今年7月将停止在中国部分业务,我认为主要是自身原因造成的,可以认为是在中国市场竞争的失利。亚马逊2004年进入中国,当时马云和刘强东根本没有条件与亚马逊抗衡,可以说亚马逊占尽天时,而且且有世界一流的实力。本可以独霸中国电商市场,15年过去,却从当初的15%的市场占有率,下跌到0.6%把大好市场拱手让给了阿里和京东。失败的主要原因是1、复制欧美模式水土不服。每年交388的会员费才能免邮费,远离了中国的顾客。2、权力集中,不信任中国管理层。CEO一直由老外担任。3、办事效率低下。亚马逊收购卓越网进入中国,用了7年时间才完成亚马逊中国的更名,名牌效果可想而知。3、亚马逊没有中国对手的拼命工作精神。通俗地说,他们的员工采用的是885工作制,面阿里在又11采用的是007工作制。团队效能自分高下。4、失去了市场和顾客,自然亏损难免。
再谈谈跨境电商是否适合中国创业问题。对于创业,就不仅仅是挣钱,而是建立一番事业。目前,中国市场是全球最适合创业的环境,是公认的,原因是中国政体稳定,社会安宁,大部分居民已经脱贫,购买力逐渐上升,人口基数大,消费市场潜力巨大,加上全国各省、城市乡村发展不均衡,有充分的空间创业发展,最关键的是,中央大力扶持创业创新,以大多数民众的利益为导向,与配方的资本和财团政治导向有着本质的区别。如果你是个弱小的个体,还是选择在国内创业,成功几率会高许多。选择跨境电商经商创业,本身就不具备先天优势,无法与供应商密切合作,难免像亚马逊中国公司一样,因为各种原因制约你创业发展的速度,错失良机。另外,创业成功与否,与产品关系不大,关键是个人的思维格局,团队的水平,稳定顾客群的建立和维护,因为这个时代已经是产品丰富的时代,靠产品独行天下的时代已经一去不复返了。
8、亚马逊为何"兵败"中国?
亚马逊在中国的策略完全是按照他在美国的经营模式进行,水土不服。国内的电商巨头在飞速发展,亚马逊确溃败,这里原因有很多,但是最主要的是国内市场竞争激烈,像双十一 618这样的营销策略没有一个是亚马逊自家独创,针对用户优惠的活动也很少,亚马逊的决策层不在中国,国内管理人员在创新上并没有太多话语权,导致亚马逊执行效率低下,市场效率不温不火,在此前的很多市场竞争中错失良机。