会哭的孩子有奶吃(会哭的孩子有奶吃，懂事儿的女人没人疼，是这样的吗？你怎么看？)

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正文

1、会哭的孩子有奶吃，懂事儿的女人没人疼，是这样的吗？你怎么看？

俗话说：会哭的孩子有奶吃，懂事儿的女人没人疼。我认为在现实生活中大抵也是如此。

昨天晚饭，一边吃一边看电视，吃了很久才放碗。饭不是我做的，碗总该我洗吧。可老公还是不让，说我洗的像狗屎，我知道他是指我有时候洗的不干净，再加上昨天天也冷，我知道老公疼我是真的，我大大咧咧不懂事儿也是真的。不过我每次都会很温柔的和他说，老公你辛苦了，我要帮你捶捶背……我知道撒娇的女人最好命，嘿嘿～

西游记，喜欢吧。八戒，很可爱吧，也很讨人喜欢吧，饿了就会耍小聪明向师傅讨要吃的，而沙僧就老老实实的挑着他的担，脏活累活都要干，还没有什么存在感。在职场上也同样如此，工作上有什么需要，一定要和领导提出来，使事情得以完美解决。

自己做不了的事，千万不要自己兜着，要学会哭，别逞强，别只顾着傻干。

2、人常说“会哭的孩子有奶吃”，在职场上这个道理还有没有道理？

答，道理现在千变万化了？讲真理，不是道，但是道理中还荐在一个道理，两个道理选择哪个呢？叫做道理的道理？完毕

3、爱哭的孩子有奶吃，对此你怎么看？

爱哭的孩子有奶吃。是一句民间俗语。它的意思是会表达和展示自己问题的就有发言权，这与处事风格有关。只有让大家注意到自已，才会有问题得到解决的可能。就连车子也会这一手。当车子磨的发出声响的时候。人才会发现该给人家车子上油了。上完油以后，你再用，人家车子也就不再响了。

就好象悟空问答里:把全球核弹放到太空，会怎么样，这个问题一样，其实这是一个很好的问题。一切皆有可能，只是时间挡住了人们的想象。觉着不可能。时间把它变成了一个不会哭的孩子，几百年，几千年以后很可能要发生的事情。你却认为它没有发生的可能。

4、会哭的孩子有奶吃，在生活的方方面面蕴含着怎样的道理？

会叫的孩子有奶吃，有道理。

会叫的孩子有奶吃，这句话无论是在工作上还是生活上都很有道理。

有多少人在职场上默默无闻，从不擅长表达自己。领导无法也没有时间去了解你，一生都得不到提拔的机会。有的人则是相反，进取心强，表现力也强。做事很灵活，做完的事儿想尽一切办法让领导知道，这样你在领导心中的印象就深一些，真正有提拔的机会也会第一时间考虑到你。

茫茫宇宙，芸芸众生，有多少人知道你的存在？你又能为这个世界创造多少价值？大喊一声，站了出来，人们的眼前一亮，有了方向，不再迷茫。你也许就能像鲁迅一样变成一面旗帜，振臂高呼，在人生的道路上，带领着更多的人一路向前。

很多人把在事业上的强势带到生活中，像钢铁侠一样，铁骨铮铮，硬邦邦的，让人据而远之。而也有这样的人，像小鸟一样总是出现在人们面前，以示弱的形式博得人们的同情，赢取大家的喜欢。大家常说，这种人有人缘儿。

5、工作中有句话是会哭的孩子有奶吃，还是踏踏实实工作？哪种状态好？

能不能既会哭又会干呢？

6、在职场中，为什么说会哭的孩子有奶吃？

感谢邀请。首先，奉劝大家不要争当这种爱哭的孩子，奶是吃不长的，早晚要断奶。其次，必须承认，在国企职场这是较为普遍的心理现象，是一种平均主义和资源博弈的心理作祟。最后，随着市场经济迭代发展和职场竞争日趋激励，这一现象正在逐步被削弱。

我国长期处于计划经济，基本以国有企业为主。在计划经济体制下，资源的分配依靠政策、行政命令，上级主管部门就是下属企业的奶妈（更形象的比喻是婆婆，下级就像受气的小媳妇），奶妈掌握着“奶”资源，下级都是自己的孩子，手心手背都是肉，总不能让孩子饿着吧，谁哭的惨就多喂点奶，所以导致企业有“等靠要”的思想，员工有“会哭会闹吃得好”的思想。

在国企职场层面，上级奶妈决定着下级员工的各种资源（工资、奖金、福利、政策、指标，等等），国企的资源不是市场化的机制，而是定额制度（工资定额、人员定额、岗位定额，比如说“定人定岗定编定薪”）。资源有限，给你就给不了他，多给你别人就少，那么，在平均主义思想之下，谁叫穷、叫苦、叫惨，上级就可能给他倾斜一点资源。在那种环境之下，会哭的、会闹的，甚至那些刺头、敢拼命的，上级都不敢招惹，宁愿给点好处安抚一下，也不愿意给自己惹麻烦。所以，职场就有了会哭的孩子有奶吃的错误思想，直到现在，在一些传统的国企里，不少员工还是抱残守缺，守着这种落后的思想。

第二：会哭的孩子有奶吃与市场不同情眼泪正在交织缠斗

市场经济的快速发展，职场竞争也开始日趋激烈，在许多国企都在走市场化的道路，企业内部也在深化绩效考核和薪酬分配机制改革，竞争意识正在逐步深入人心，正在得到广大员工的理解和接受。残酷的市场竞争，关停并转的改革，让更多的国企和职员深刻认识到：市场不同情眼泪。

尤其是近一些年以来，市场不同情眼泪，职场不同情弱者，已逐步得到国企员工的认可，打破平均主义，实行竞争主义。企业也趁势推进了“三项制度改革”，能上能下、能高能低、能进能出，倡导企业和员工不要再有“会哭的孩子有奶吃”的思想，不要“等靠要”，上级“奶妈”不再是“救世主”，市场竞争实力才是自己救自己的“救世主”。

目前，大多数国企都实行了市场化的绩效考核和薪酬分配机制，向效益好的企业和员工倾斜，向强者倾斜，越是有实力有竞争力的企业和员工，越会得到政策、考核、薪酬等资源的倾斜，强者恒强，弱者思变，扶持“会哭的孩子”，实际上是市场意识的倒退。

就像有些贫困县，就喜欢去争取戴上一顶“贫困县”的帽子，争取到更多的扶贫资金。国人自古就有“救急不救穷”的文化，这样的贫困地区，如果还有这样的思想，很难自力更生地发展起来。

同理，职场上如果还是依赖于会要上级的同情，向上司要奶吃，短期内觉得这是一种本事，能要来扶持政策，能哭来奶喝，就是占到大便宜了。就像孩子一样，早晚就断奶。职场上早晚要自立，靠自己的实力，才是行得远、走得高。

7、会哭的孩子有奶吃，女人是否越懂事越没人疼？

大家好，我是玲子，很高兴回答你的问题，女性朋友请一定记住，不管与谁相处都要有自己的底线和态度，不要一味的原谅，该生气生气，该反驳反驳，让对方知道你是有底线的，记住你的底线，希望我的回答能对你有所帮助，谢谢！喜欢我的朋友可以点赞评论加关注哦！

8、果真会哭的孩子有奶吃吗？

你好，我是米妈育儿传，很高兴回答你的问题！

对于你的问题，我的回答是：会哭的孩子，短期来看，确实会得到好处；但长期来看，却未必有好的结果。以下是我的看法，希望能帮助到你！

我以前单位的一个同事，我们一同面试，一起培训入职的。试用期过后，公司明确规定，会通过考试（笔试+实践）来定职级，大家都觉得公平，没意见。

可是，考试结束后，她的成绩几乎垫底，于是她找人事和职级主管闹，说自己有相关经验，年龄也比其他人大，只是多年没有考试了，这次考试绝对是意外，要求一定要提职级。

主管估计是被她闹得没办法，答应了她的要求。可是，不同的职级，要求是不同的，3个月后，因为她无法胜任，降级降薪了，主管当众宣布了这个消息，不久，她便辞职了。

通过同事的事，我明白了，能力才是最大的资本。能力不够，即使通过“哭闹”的方式得到了好的结果，也无法将好结果持续下去！

1，得到不公正待遇时，必须“哭闹”，为自己争取权利。

因为你不去为自己争取，不去表达自己的需求，没有人会知道。

幼儿园小朋友萱萱在分享自己的小零食，分完后，大家都在开心享用，玲玲却哭起来了，原来萱萱在分享时，漏掉了玲玲，了解原因后萱萱走过去说了对不起，说不是故意的，然后给玲玲分享了自己的零食。

看到了吧，爱哭的孩子有糖吃！如果玲玲不哭，就不会得到分享的零食，可能她心里还以为萱萱是故意的，或者认为自己哪里做得不好才没得到分享的小零食呢！

2，被强权欺凌时，一定要“哭闹”，向外界求助！。

很多资料显示：遭遇校园凌霸的很多孩子，都是默不作声的孩子，他们自己力量有限，反抗不过；不敢哭闹，不敢告诉爸妈，不敢告诉老师，选择一个人默默的忍受，真的很心疼这样的孩子！

遇到比自己强大的力量欺负时，请教会孩子，一定要“哭闹”求助，只有这样才能解救自己！

1，合理的要求,给予满足！可以不计较孩子提要求的方式，但要鼓励孩子用语言表达和沟通的方式来提。

小孩刚出生时，不会说话，只会用哭闹来表达需求，他们的需求无非就是：饿了，尿了，便了，渴了，困了，想换姿势，想抱抱，这时，我们毫不疑问的要弄清孩子的要求，即使给予满足。

小孩会说话后，要鼓励他们用语言来表达。但毕竟是孩子，他们可能很多时候仍然选择用哭闹来表达要求，这时，只要他们的要求是合理的，不要计较方式，满足就好！

这样做的目的，是告诉孩子，对于合理的要求，要懂得去争取！

2，合理而因外界环境无法满足的要求，一定要向孩子说明原因，或约定好规则。

我常常会碰到这样的状况：自己很忙，孩子却哭闹着要抱抱，这时，我的做法是，先向孩子解释：“妈妈，现在很忙，一会忙完就来抱抱哈！”，忙完后第一时间过去告诉孩子，“妈妈现在忙完了，可以抱我家米米了，妈妈爱米米！”

经常在外面看到，哭闹求玩具的小朋友。其实，孩子想买玩具，是天性，很难说要求是否合理（整天哭闹要玩具的除外），这主要取决于家长对玩具的看法及家庭承受能力！

遇到这样的状况，个人建议是，外出时与孩子约定规则：今天出去只能买一件玩具或今天最多只能购买50元的玩具。

3，不合理的要求一定要说“不”，并遵守“四不”原则。

孩子无节制的哭闹要求买玩具；看见别的小朋友的玩具就要，别的小朋友不愿意给或不愿意交换就哭闹......这时，家长要告诉，他的这种行为是不对的。

小孩子要求没得到满足，肯定会继续哭闹。这时，家长该怎么做呢？著名教育学家李玫瑾教授给出了答案。

家长要正确看待“会哭的孩子有奶吃”，可以参考以上资料给予孩子正确的引导！

9、如何看待职场中，“爱哭的孩子有奶吃”的情况？

这是个很有本事的人才作出来的：他要作什么事，都得用心良苦地制造点借囗合麻烦，在跟领导讲条件但是他手下，得有些精英，骨干，以优异的实力来要嫁装，当官的也就得认了。！