阿里巴巴入股b站(阿里巴巴为什么这么着急的入股B站？难道就此开始布局内容端？)

题图来自Unsplash，基于CC0协议

本文目录

正文

1、阿里巴巴为什么这么着急的入股B站？难道就此开始布局内容端？

2月14日晚间，阿里巴巴向美国证券交易委员会提交报告，宣布通过全资子公司淘宝中国入股B站约2400万股, 持股比例占B站总股本约8%。从2018年12月淘宝与B站达成广泛业务合作，到现在的入股和情人节官宣，阿里巴巴与B站的合作升级反映了双方合作的不断深化和对未来潜力的持续看好。据了解，当前淘宝与B站的业务合作正顺利推进，B站上一大批拥有百万粉丝的优质原生UP主正加速入驻淘宝，而淘宝二次元平台也为他们量身定制了全方位的商业化方案。

其实阿里巴巴目前就是在做最顶级的价值投资方式，也就是收购投资，合并投资，股权投资，有点类似于巴菲特目前的投资模式，比如巴菲特看似在低价买股票，其实更像是在买股权，像百事可乐，苹果，DQ等！而Alibaba也是如此，只不过阿里巴巴把资金分散的更广，投资的对象更小而已！！

现在的阿里巴巴就像是一头饿狼，而且是一头非常有钱的饿狼，只要有好的项目，只要公司性质不错，未来发展方向明确，阿里巴巴就入股，就投资，就合并，就收购！感觉就像是一种来者不拒的情况，谁叫马云爸爸有钱呢！！

根据数据显示阿里巴巴2017年投资并购花费近900亿，合作最多是腾讯！从阿里巴巴近 5 年的投资事件数量分布来看，2015 年是阿里巴巴投资热度最高的时期，这与当时资本市场整体处于高潮期有关。虽然阿里在 2016 和 2017 年的投资事件数量与 2015 年相比有小幅下降，但整体来说仍然处于一个投资活跃期，尤其是在去年的资本寒冬中，阿里仍然出手了 79 次。截止到 2017 年 12 月 25 日，阿里巴巴在今年的投资事件数量为 77 笔，投资活跃度甚至已经超过很多一线 VC。从 2017 年阿里巴巴的投资赛道分布来看，企业服务成为阿里最热衷的投资领域，占比接近 30%。其次是电子商务和金融领域，TOP3 行业占比超过 50%。

道理很简单，B站是一个不错的好公司，并且还是刚在美国上市不久的企业，并且B站的类型有点类似于优酷！可有不同的是B站所吸引的粉丝类型比较有针对性，更多的是一个二次元，是一个80后，90后，甚至00后的群体！无论是对于消费实力，对于消费年龄，以及消费对象来看，和阿里巴巴的淘宝都是可以擦出许多火花的！！

更重要的是B站作为内容社区，核心用户一直比较稳定，而且始终保持着高活跃高粘性。如今几乎所有的视频网站都拥有评论及弹幕，但无论是弹幕数量还是视频评论数始终无法超越B站。

用户的高活跃不仅是指在B站内部社区活跃，B站的活跃用户往往在全网各个平台及论坛都异常活跃，也正是因此，B站的文化常常能够影响这个互联网的线上文化。一个很明显的例子就是如今许多网络流行语（如前方高能、福利、老司机等），前期传播中均大量依靠B站弹幕。

甚至有些优质内容在大众媒体投放时反响平平，但到B站投放时，能够带来用户的口口相传，造成全网的流行。比如央视与B站合作的纪录片《我在故宫修文物》，去年1月份与央视播出后，并没有太多反响，但2月份经B站播出后，立刻爆红，话题引爆全网。所以阿里巴巴看到了B站的未来，盯上了B站的粉丝和流量，自然不会放过投资布局的机会！只能说有钱任性，抢占市场，顶级投资人看中的都是一个未来的发展，一个市场的份额！说白了，阿里巴巴无非就是“顶级土豪版的”花钱买粉丝呗，买市场份额呗！

在双方达成合作时，淘宝总裁蒋凡曾有期许：“相信我们的合作有助于进一步释放B站多元内容的商业化潜力。也希望双方的携手，让全世界都看到中国年轻人的创意。”如今合作的迅猛进展，就验证了这一点。

同时，这也表明淘宝二次元以及整个阿里巴巴，与B站的合作还将有更广阔的潜力和空间。这种共同的持续看好正是此次阿里巴巴入股B站、双方合作再升级的动力，更为未来二次元商业化道路描绘了令人期待的图景。

2、阿里入股B站，对此你怎么看？

互联网世代更迭，各领风骚数百年，领先企业只能维持10年左右的优势。

随着主力用户群的老化，企业商业模型逐渐老去，营收能力不再，慢慢退出了历史舞台。

所有一切维护商业模型的努力，都在于用户。企业是否能迎合年轻消费族群，能，则拥有未来；否，则江河日下。

阿里主要的消费族群是75后、80后女性。随着这批女性进入中年，阿里需要迎来下一个世代：88后、90后和00后。

他们的消费理念、消费方式与前辈大为不同。

他们聚集的内容站点也不是新浪、网易等老门户，而是A站、B站这样的动漫内容站点，他们信奉的文化核心也称为“二次元”。

显然，老一辈互联网人及其提供的服务，与这批消费者的新潮、前卫，有所脱节。

既然你都不认可他们的文化，又如何图他们的钱包呢。消费者头脑很清楚，想法很现实。

阿里入股B站，是希望在这批年轻消费群体中买一份小保险，图一张入场券。以大笔投资谋一个位置，让自己在未来消费浪潮中不至于被抛得特别远。

如果不想被市场抛弃，就要积极行动起来，打破“次元壁”。

B站目前尚未正式盈利，发展前期依靠盗版日漫起来的阴影也尚未在授权界彻底洗白，各种投资B站的主体各怀目的，共同点是，他们都看中B站年轻又有消费能力的用户群。

阿里和腾讯同时投资一家科技公司，这点并不常见。

作为一家年轻的创业公司，在两大巨头之间摇摆，这种游戏也并不好玩。

可以预料，B站和CEO陈睿也是充分使用自己的优势，在大佬之间纵横捭阖，为企业在各方谋求资源，整合共赢。

3、阿里入股B站占股8%，腾讯B站持股12%，B站未来该如何实现更多商业变现？

腾讯和阿里相继入股B站，可以看出，B站未来发展的潜力巨大，至于B站如何实现更多商业变现，还是应该围绕自身的业务，以及腾讯和阿里给的助力实现变现。

众所周知，B站聚集了大量二次元爱好者。而与阿里合作之后，B站可以提供用户，淘宝、天猫则提供二次元的周边商品，B站用户可以变观看视频，边购买商品，从而实现B站的用户变现。另外，B站的up主积累了大量粉丝，通过up主的直播带货，为阿里进一步导流。

另外，B站的另一大支撑业务——游戏，也可以借助腾讯的助力，进一步得到强化。国内几款超级火爆的游戏，例如绝地求生、王者荣耀等，都是属于腾讯旗下的。腾讯将游戏的直播、比赛转播等权利授予B站，有了腾讯的助力后，B站的游戏视频、游戏直播等方面将如虎添翼，从而实现变现。

4、阿里巴巴入股bilibili，阿里此举有什么目的和意义？

谢谢您的问题。阿里巴巴入股哔哩哔哩，是联合做年轻人的生意。

哔哩哔哩需要变现。B站目前收入来源主要依靠游戏，游戏收入占80%，收入单一导致目前亏损2.5亿元，如果不拓展收入渠道，亏损还将加剧。 因此，B站看上阿里巴巴的电商优势、实现商业变现是自然选择。两者年轻消费群体重合。第一，淘宝上泛二次元人群过亿，半数以上是上世纪95年之后的人群，B站的年轻用户80％是上世纪90后，两者年轻的用户群高度重合，如何做好年轻人群创作内容和商业价值兼得，是两个平台发现的商机。目前，大批UP主已经入驻淘宝平台，淘宝二次元平台提供定制的商业方案。而淘宝在2015年就发力二次元市场，多年一直关注大体量、优质的流量社区，B站符合这些特点。合作之后各得其所。第一，阿里巴巴通过淘宝入股B站2400万股， 占其总股本8％，股比不大，可以理解为渠道或某个环节合作。第二，B站上有很多上传视频音频的年轻的流量主（UP主），拥有大量粉丝。阿里引入一个B站的UP主，就可以带动数十万、上百万的粉丝流量，增加自己的活跃用户，丰富自身内容，促进二次元平台发展。第三，对于B站和UP主们，在淘宝二次元平台上，推广和营销自己的、衍生的产品、内容、服务，具体如小说、动漫、漫画和游戏（ACG）电影等，创造新的商业场景，淘宝很需要内容化。阿里巴巴与哔哩哔哩的合作，是内容驱动的电子商务合作，为业内提供了好的思路。在当下越来越多的年轻人也想依靠自己的创意实现商业价值，这是好事。欢迎关注，批评指正。

5、阿里继腾讯后入股B站2400万股，两巨头为何偏爱“小破站”？

我们已经很难数清楚，这是阿里在社交领域做的第几次尝试了。

B站用户的“活性”，大家都是有目共睹的，这正是阿里所欠缺的。阿里在以往的尝试中，都是靠着“富人思想”做事：你来我这耍，我给你发点钱。单轮这一点，不能把帽子扣在阿里和用户任何一方的脑袋上，因为在用户眼中，阿里压根不是一个玩耍的地方。想要打破这种认知上的巨大惯性，光凭砸钱吸引人过来赚点便宜是无法做到的，这时候需要一个高活性的平台为阿里“导流”。

B站的百万级别UP主，本身自带商业属性，或者说到了这个级别，自然而然的就会具备商业属性。阿里旗下淘宝作为国内最大的综合性电商，也有自己的二次元商业团队。一旦这两个阵营展开深度合作，化学反应将十分剧烈。UP主们入驻阿里的社交平台，带来可怕的创造力和优质的内容，为阿里的社交大业站台打call。同时阿里为他们提供最好的变现平台，实现个人价值从精神账户到人民币账户的巨额转账。真是漂亮的配合，稳妥妥的高爆发良性循环。

6、你怎么看“继腾讯之后阿里巴巴投资B站”这件事？

B站属于社交性的网站，更重要的是它属于年轻一代比较欢迎的app，是属于年轻人聚集的地方，并且通过该平台创造出了很多社群文化，很多文化衍生出各种类型的经济模式，比如二次元，现在就大受年轻人的喜爱。

拥有大量年轻人的优质资源，成熟完善的社群文化，得天独厚的社群经济发展模式，对于阿里来说，社交一直是它们想做的事情，但是缺一直做的不是很好。

总的来说就是阿里的需求正好只有B站能够满足，因此选择了B站。

7、继腾讯之后，阿里巴巴投资B站，二次元市场如何“掘金”？

二次元是个比较宽泛的概念。用户年龄层次划分，主要是指1980-2000年出生的“千禧一代”，营销学也称为“Y世代”。

这个人群普遍接受动漫、电玩、网络，是数字化环境成长起来的一代人。他们有50年代的祖父母，70年代的父母，生活条件相对优渥，有足够的可支配收入去支持自己的爱好。

他们享受宅文化，通过网络和社交网站，与其他人连接，热衷于展现自我和分享。

A站、B站这类的网站在日本有很多，依靠动漫和动画起家，打垮了不少传统的出版社。

随着二次元用户年纪增大，逐步进入主流人群，这个市场增长潜力很大，但掘金变现手段有限。

目前从B站的上市财报来看，主要集中在游戏变现，游戏收入占到8成左右。仔细再分析，游戏收入中，又以“崩坏系列”游戏对财务收入影响较大，只有少数IP能够支撑起B站对华尔街讲的故事。

日本动漫衍生品很强，美国动漫衍生品相当于动漫IP电影票房的6-7倍，这些要素在中国市场均，由于各种原因难以成立，造成游戏模型一支独大。

可见，眼下二次元更多是玩概念，指鹿为马，真实的商业模式比较脆弱，甚至与手游模型并无二致，除了导流用盗版IP来吸引人群，日后再逐步洗白。

众多投资人也是看好这批人群成长性的日后，先抱团取暖，哄住人群不流失，商业模式可以慢慢想慢慢来。

8、像西瓜视频，B站这样的视频网站没明显广告是怎么盈利的？

西瓜视频，b站，在广告投放这方面都比较克制，力求不影响用户体验。没有广告，直接进去正片，这观看体验真的很爽，这也是西瓜视频等能吸引和留住那么多忠实用户的原因。

不像某些平台，几十秒的视频都给你整个一分钟的广告出来，我也是服了，这个有句话叫做吃相太难看。

当然没有广告也不行，平台要运营，得赚钱，所以这是平台在慎重考虑的事。

比如像b站，广告的投放就不会“扰民”，容易让人接受。如下图这种模式，实际这样不容易引起反感，反而更容易引起关注。

因为粉丝眼睛一直盯着屏幕看的，而广告又一直出现在视频下方，眼睛瞄来瞄去，自然会多看几眼，看视频的同时又看到广告了，同时又不影响观看视频，我觉得效果真的很好。

下图，是b站首页的广告，跟视频拍得整整齐齐的在一起，不会显得突兀刺眼，重要的是这些广告不是乱接的狗皮膏药广告，而是十分符合这个平台用户群体需求的。有时不注意，甚至不知道是广告。

b站，再有一个盈利点就是他们主页里的这个商城，如下图，看到没有，这个会员购。

然后说西瓜视频，西瓜视频也是十分克制，刷好几个才看到一个广告。而且也是跟其他视频整齐的排在一起，这个广告是个性化推荐的，每个人看到的广告都不同。

最近我看到西瓜视频偶尔片头片尾也会出现广告了，但还是很克制，刚去看又没有了。就算有，也是很短，几秒钟，甚至三秒过后你可以自己关闭。

实际上这样克制，不会让平台损失广告收入，反而有更多盈利可能。因为用户体验爽了，就能留住用户，留住用户更多时间。只要用户在这个平台上活跃时间长，就不怕赚不到钱。

比如说，以后推出会员制啊，开会员看视频。或者短视频购物，一边看短视频，一边跳出一个小小的购物车或产品链接。

这些都已经在做了，新媒体将颠覆传统的广告模式。

你不知不觉就被安利了，你看完一个视频后，还不知道它其实是广告，这才叫妙。

现在头条小店、橱窗等，都是短视频电商的尝试，这些比直接的广告收入更有意思。

好，暂时聊到这里，我是阿九，一个新媒体运营观察者，欢迎关注我，有任何关于新媒体的疑惑，可以在悟空问答提问，邀请我回答！

9、阿里入股中金公司港股约2.03亿股，占其港股的11.74%。你怎么看？

近年来阿里巴巴一直在对外进行投资布局，日前才入股B站，如今入股中金公司，只能说马云的阿里巴巴继续急速扩张中，寻求业务的多元化，并试图从战略入股方手上挖掘潜在的客户。

按照目前的消息显示，阿里巴巴集团已经在近日完成对中国国际金融股份有限公司(简称“中金公司”)的入股，将持有中金公司港股约2.03亿股，占其港股的11.74%和总已发行股份的4.84%，成为中金公司的第三大股东。

在去年8月，阿里巴巴35亿元入股华泰证券成第六大股东，如今中金公司也成为了近年来阿里巴巴入股的第二家券商，阿里巴巴这是继新零售潮布局后，试图掀起券商布局的战略投资浪潮。一方面，低迷多年后的A股市场，如今的券商估值正处洼地，另一方面中金公司作为国内第一家中外合资投资券商，在国外影响力更强，阿里巴巴的入股有助于加强双方的资源性合作，同时促进阿里巴巴在国际资本市场的影响力的进一步扩张和国际客户的开发。

值得注意的是，腾讯此前已经入股中金公司，2017年9月，马化腾的腾讯斥资28.64亿港元揽入中金H股的12.01%及总股本的4.95%，是中金公司的第二大股东。也因此，中金公司目前齐聚了互联网两大国内巨头，可合作的潜力资源也是相当庞大的。

源自风生焱起的个人分析，欢迎关注本账号以便获取更多财经知识

10、如何看待腾讯成为b站第一股东？

B站已经发布申明辟谣了，腾讯只是占Z类股18%，占总股本的13.4%，ceo陈睿占总股本的15.1%，目前仍然是B站的第一大股东。

B站跟大多数在美国或者香港上市的互联网公司一样，股权结构方面采用的双层股权结构。Z类股具备正常比例的投票权，Y类股具备10倍比例的投票权，在分红和价值方面都是同等的。Y类股可以随时转化成Z类股，但是Z类股不可以转化成Y类股。之前爆出来腾讯占比18%，是占Z类股的比例，但是总股本是Z类股加上Y类股，所以腾讯实际占总股本的比例是13.4%，仍然是第二大股东。

我们所熟知的阿里、京东等，都是采用的双层股权结构，只不过他们定义为AB股。这样做的目的是保证创始团队拥有最大的控制权。因为资本往往是对业务不专精的，如果资本为了利益而得到公司控制权，往往会有不可控制的结果，所以出于对公司前途的考虑，大多数互联网公司的团队会采用双层股权结构来进行约束。

不管腾讯是第一还是第二大股东，实际作用仍然是给公司输血，因为B站目前仍然处于亏损状态，去年亏损了4亿多人民币。

为什么腾讯自己有视频业务，而且发展的非常好的情况下，还要投资B站，成为自己的潜在对手呢？这要从视频网站的发展历史说起。

视频网站叫的上名字的鼻祖是美国的youtube，中国最早的一批视频网站，乐视、土豆。其实乐视比youtube还早几个月，但是名气跟youtube不能比。

当时所以的视频网站都是UGC模式，就是用户产生内容，这种模式youtube走的很好，但是土豆、优酷、乐视都走的不顺利，同时期的视频网站有很多，后来因为亏损严重，纷纷倒闭了。

国内视频网站当时除了UGC，还有一些电影、电视剧吸引用户，不过都是用户自己上传的，属于盗版。后来版权规范以后，视频网站纷纷抢版权。最后视频网站就全从UGC转向了专业电影和电视剧的版权播放。这就包括了现在的3大视频平台，腾讯、优酷、乐视。

但是国内始终没有产生一个UGC的视频平台，这个时候B站从二次元作为起点，发展出了UGC模式，并且产生了大量的优质KOL，现在我们看到的很多网红，包括我们现在熟知的敬汉卿、文曰小强、飞碟说等。

可以说目前西瓜视频基本就是B站的套路，B站在粉丝方面粘性特别强，知名的UP主也都能长青，而不是昙花一现，这跟短视频有很大的差别。因为这种长视频在内容方面更加专业、完整、有价值，短视频更加偏向娱乐。

腾讯在这方面明显短板了，但是社交绝对是腾讯的的核心，所以腾讯也需要补齐这个短板，战略投资了B站，不过由于盈利能力一直较差，所以资金方面需要不断地支持，腾讯这个金主爸爸，对于这点小钱还是非常舍得了。