阿里巴巴财报(怎么看阿里巴巴公布的最新财报？)

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正文

1、怎么看阿里巴巴公布的最新财报？

谢邀。

怎么看?不想看，毫无兴趣，一毛钱关系都没有的事，管不了。

多少人像我一样，一个月拿三千五千的工资累死累活的，饭都吃不起了，自己的事都处理不好，却没事瞎扯淡，关心毫无关系的大公司数据。

一个发展中的大公司公布出来的数据都是一个表面工作，也是一个好看的脸面。其中的心酸痛苦不会告诉你的。

每一个发展中的公司都想要用喜悦的成绩，拉到更多客户和投资客。

2、阿里巴巴高管如何解读财报？

怎么解读，怎么京东就在疫情增长了，拼多多也增长了，就阿里不增长？是自己不愿意卖货吗？我想是吧！为了让大家省钱！瞧！多高大上！总是能为别人做出贡献！

3、阿里巴巴财报在哪里下载？

http://ir.alibaba.com/ir/home.html?ir_locale_param=zh_CN%3Autf-8

一般这种报表都会在上市公司的网站上面有。主要是投资者关系这个栏目，英文是investor relationship。

4、在阿里巴巴工作是一种什么体验？

根据最新财报显示，现在我的同事已经超过10万人了。(我们还在继续招聘，欢迎有兴趣的同学们加入阿里巴巴~)

所以说，在阿里巴巴工作的体验，远远不止一个答案。毕竟，大家的工作都不太一样。我就说说我知道的吧。在许多朋友眼里，一提起阿里巴巴，首先想到的就是“剁手”和“买买买”，就会想到淘宝和天猫。事实上，在阿里巴巴的工作远不止于此。

阿里巴巴张北数据中心运维工程师布赫的工位很特别，坐落在一望无际的张北大草原上。在这里，部署着全球最大规模之一的液冷、风冷服务机群。虽然大部分工作是由智能设备完成，但还是要有人值守，而布赫就是那个守护“技术之肺”的守夜人。

“去年双11，我什么都没有买，连续奋战了三天三夜。如今我们每天要做应急情况的演练。”即便在平时，网购、支付、物流……全球范围内，每时每刻都有数据在这里交汇，他和他的团队必须保障这里万无一失。

在他眼里， “现场所有的设备，就像自己的媳妇、女友一样，要保障它们开开心心，安安全全。”不得不说，从工作中可以看出，他也是一个“暖男”了。 在这里，他面对机器的时间比人还多，在应急情况下，一旦42台柴油发电机运作起来，靠吼都听不见在说什么，只能打手语。一个月之后去商场，他都感觉自己不太会说话了。”

在阿里巴巴经济体内，像数据中心运维工程师布赫这样特别的工作，还有很多。每一笔交易背后，负责安全的算法工程师会仔细检查购物环境，保障购物安全。在每一单快递背后，菜鸟团队的同事们将用数据赋能快递企业，为包裹保驾护航。到了饭点，饿了么和盒马的同事们都开始忙碌了。在大数据的规划下，新鲜的蔬菜，热腾腾的饭菜，紧张而有序的送上了千家万户的餐桌……我们相信，无论在哪个岗位上奋斗，都在位社会提供服务，创造价值。

三百六十行，行行出状元。大家都在岗位上，为了自己的梦想努力奔跑。我觉得，在阿里巴巴工作，最大的不同其实在不上班的时候。

在阿里巴巴18周年年会的时候，马老师说：“认真生活、快乐工作、保持理想。我们跟别人的差别，在于我们比谁都要认真对待我们的生活。生活只有一次，它没有Rehearsal（排练），所以你不认真对待，生活是不会真正对待你。”

如果不快乐，就难以胜任富有创造和挑战的工作。工作之外，我的同事们更加认真的对待生活，他们把自己的专业技能，用在了更有意义的地方。

下班后，卢一宁、韩旭杰没有离开工位。他们整理好今天的工作后，开始做一件无关收益，有关收获的事。一个在上班时间一直保持沉默的钉钉群开始忙碌起来。他们和其他同事们开始讨论、分配“团圆系统”的维护升级任务。

在去年一年，他们开发的“团圆系统”帮助3599名走失孩子回家。一直以来，这个项目从不入个人KPI考核，也不支付报酬。完全靠大家自愿拿出业余和周末的时间，进行开发维护。

程序员经常跟产品经理碰撞出火花。而他们的产品经理很特别，是公安部打拐办的民警。一开始，双方的沟通就不太容易。第一次，打拐办的工作人员说了一大通需求，卢一宁觉得对方把程序员的本领想得太满——以为什么都能做。

双方开始往返于杭州北京两地，通过大量面谈沟通，卢一宁了解到打拐民警的痛点——网络上不少自媒体真实性差可信度低，影响力却很大。相信大家都看到过朋友、家人转发这样的文章：“人贩子太坏了，你家孩子一眨眼就不见了”、“XX市一年丢上千给孩子，找回率极低”……往往打开正文，只有一些模糊的图片和有煽动性的文字。由于大多数是假消息，或是无有效信息，常常搞得人心惶惶又浪费了大量警力。

针对这些痛点，程序员和民警达成共识，要做一款在儿童被拐第一时间发出权威声音，最大可能地让老百姓看到听到的产品。他们发现，让大量国民级的App加入推送阵营，能够更高效的把信息发送给周边用户，发动群众为警方提供线索。

说干就干，由于大家分处不同事业部，无法聚在一起，索性建了一个线上平台，安排任务和进程。从上面接任务还得“秒杀”。有时候，刚写完的代码，凌晨发到群里，马上就会有人参与调试。

尽管是“无私奉献”，但他们一直都很较真。起初，打拐部门只是希望他们帮忙把打拐信息录入系统，方便民警查询。而他们却仔细研究美国的安珀失踪儿童干预系统“安珀警戒”，不断提出合理化建议。

“改变世界的不是技术，是技术背后的梦想和责任。互联网打拐，阿里巴巴为有这样的同事而骄傲。”马老师在“团圆”系统上线当天写道。如今，团圆系统已经更新到了第四期。全国6000多名基层打拐刑警，只要接到报案，核实清楚孩子的具体资料，民警就会在第一时间通过平台发布通知。

当卢一宁、韩旭杰他们维护“团圆系统”的同时，其他公益项目正在为各自的领域创造价值。比如，方便同路人同行并节能环保的“幸福顺风车”、捐建流动书屋的欣然读书吧、为盲童制作有声杂志的“爱的留声机”、关爱流浪小动物的“爱之家”、前往深山老林测量森林负离子含量的“绿野仙踪”…… 这样的公益项目还有很多。有想法，就可以做公益，员工发起公益项目后，还可以申请集团的资金支持和专业技术指导。

公益，在阿里巴巴，真的是一件非常重要的事。每年，我们阿里巴巴不仅要发布财报，也要公布公益年报。2018财年，阿里员工共参与公益行动超16.5万人次，累积申报的公益服务时长超过20.2万公益时。

在阿里巴巴，有这样一条规定：“无论捐多少钱，最高只能申报0.5个公益时”。在上个财年，马老师完成了75个公益时，都是付出时间和精力实打实干出来的。40多个小时花在了环保相关的公益行动上，20多个公益时用在了乡村教育领域。

那么公益时最多的是谁呢？排名榜首的是工程师太禅、花尽和木缺，他们在2018财年贡献了多达200个公益时。他们是“人人3小时”平台志愿者开发团队的一员，和“团圆系统”

一样，他们也是用专业技能做公益。利用业余时间，他们在三个月里，从无到有搭建起了面对社会公众的公益3小时平台。

做公益的朋友越多，做公益的力量越大，这就是“公益3小时”平台的意义。

在公益这件事上，互联网思维也能够做些什么，这恰恰是我的同事们擅长的。传统印象中的做公益，往往要去偏远地区支教、植树，捐款捐物，做义工等等，存在门槛，许多有公益之心的朋友实在没有时间，也不了解渠道。

让公益“力所能及”，才能带动更大的公益力量。作为一个公益的社会化平台，在公益3小时上，不仅可以报名参加入驻公益机构发起的志愿活动，捐款捐物，还可以捐赠自己每天的步数，为贫困地区的孩子圆跑道梦。看视频，答题参与“大众评审”，进行善因购买，举报违法违规信息……一系列在手机上就能轻松完成的公益行动，就能换取公益时，让周围的环境更美好。截至2018年3月，已经有数百家公益机构和超过700万的志愿者加入3小时公益平台，参与公益行动超过180多万次。

许多朋友来杭州，总是要去千岛湖尝一尝鱼头。我那些在杭州工作的同事们也不意外。有一次，在休假途中，阿里云工程师刘新停等8位同学，正开开心心的开着车，行驶在环湖公路上。

而谁也想象不到，下一秒竟然会发生这种事。一辆迎面驶来的红色小车，突然和前面的货车相撞。然后，在仅仅几秒钟的时间内，失控，旋转，翻滚，直接坠入了旁边的千岛湖中。

看着红色小车在湖水中飞速下沉，刘新停几乎没有思考。当时，他骂了句粗口，就从副驾驶的位置跳下车，慌乱之中，他甚至抓起自己手机的耳机线，沿着被草木掩盖的小山坡，跌跌撞撞，硬是趟出一条路。然后一下子跳进冰冷的湖水里，把车里的乘客一个个拉出来，其中还有一位孕妇。

“理性思考在其时完全不起作用，也来不及恐惧和慌张，”有时候想起来，他也有点后怕，当时自己早已忘记目测湖水有多深。他只是凭借本能，去救援那些萍水相逢的陌生人。

在救起遇险乘客后，他们也不觉得这是件多大事。刘新停裹上毯子，一些人继续出发，开开心心的吃鱼头去了。

回公司后，刘新停获得了第十次“感动阿里奖”。在阿里巴巴短短20年的公司历程中，像这样的故事还有很多：

……

事后，我问过他们：当时是怎么想的？没有考虑过自己吗？电视剧里完全不一样，“干傻事”的他们回答都极其简单：“哪来什么天人交战的内心戏，就是做了每个人都会做的事情啊！”

今天，阿里巴巴数字经济体10万员工和合作伙伴们正在一起朝着共同的目标迈进：在2036年，实现全球覆盖20亿消费者，创造1亿个就业机会，让1000万中小企业在阿里巴巴平台上盈利。我们分布在世界各地，做着各种各样不同的工作内容，也因此有着许多不同的体验。但我们可以用一句充满阿里味儿的话来总结，那就是：快乐工作，认真生活。

5、阿里巴巴2019年财报公布，在原有的大体量下阿里做对了什么业绩如此暴涨？

阿里巴巴业绩增长主要还是靠吃人口红利，云业务的增长是主要原因，但是并不代表阿里巴巴还能长期维持高增速。

网络购物基本已经达到一个平衡，如果不出现更多的人口，恐怕难以支持阿里巴巴的业绩持续增长。

而海外市场对于阿里巴巴来说还比较小，海外业务还不能挑起重任；所以不用迷信阿里巴巴，任何企业都有生命周期，只是目前正好赶上来阿里巴巴的发展顶峰阶段而已。

目前国内经济形势还没有出现拐点，商品零售额增速也是新低；阿里巴巴的天猫商城恐怕难有爆发增长，能维持增长就不错了。何况阿里巴巴还面临“拼多多”的严峻挑战，鹿死谁手还不一定。

毕竟任何企业都不可能脱离国内经济环境而存在，何况外贸形势的不确定因素太多。外汇汇率的变化，或产生蝴蝶效应。

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6、为什么阿里巴巴2017Q3财报喜人，可是股票却跌了呢？

我来给你解释一下为什么利润增长了股价却跌了，股价波动是什么因素造成的，以及我们做投资的时候应该怎么做。

你说的没有错，确实跌了，而且还不少，跌了6%，为什么企业赚钱了股价还跌呢？

这需要解释股价和企业之间的关系，以及他们如何互动。

1 企业信息延迟

并不是公司赚钱了，股价马上就涨，公司亏钱了，股价马上就跌，存在信息延迟，所以市场反应是落后的。

2 信息失真

企业发布出来的报告是被修改，调整过的，一般股民没有获取真实信息的渠道和能力，

企业真实的状况到底怎么样只有公司内部的人才知道，作为一般吃瓜群众是很难了解真相的，所以只能看二个东西，一个是媒体怎么说，一个是别人怎么做。

但媒体的后背也是一个个小编，他们同样不具备获取企业真实信息的渠道和能力，更不具备专业金融知识，媒体的属性是吸引大众眼球，所以总是用情绪化的，夸张的标题，内容引导股民。

3 一般股民不具备专业的知识和分析能力，大部分的股民炒股是的业余，都有自己的工作，所以即使面对真实的信息，也不具备解读能力，于是又只能听专家的意见，看别人怎么做，自己就照着做。

这种从众行为会给我们极大的安全感，尽管这种安全感是虚假的，而且大家越是看法一致性，对于投资行为越危险，但是我们无法阻挡人性中追求安全感的强大需求，所以我们才能解释为什么那么多人去菜市场买小菜都要讲价，而把自己所有的财富买股票却眼睛都不眨一下。

4 股民的非理性情绪

这是重点

也许是股价过去已经透支了未来的业绩，也就是说，过去因为市场对这个企业太乐观，集体买入后价格已经虚高，泡沫越来越大，当有一些人清醒后开始抛售，于是股价开始下跌。这种股价下跌是对过去非理性的一种反应。

股价和企业的关系，就像主人和狗的关系，遛狗的时候，主人拿一根绳子牵着狗，狗有时候跑在主人前面，有时候跑在主人后面。

狗就是股票的价格，主人就是企业的价值，跑在前面的时候就是价格虚高的时候，跑在后面的时候就是价格低于价值的时候。

就像狗具有自己的情绪，喜好一样，它不一定完全听主人的，股票市场也是一样的，股票价格在短时间内会波动很大，不会反应企业真实的价值，但就像狗一定会回到主人身边一样，价格在长期一定反应企业的真实价值。

价格的波动有很多因素的影响，短期内影响最大的就是市场情绪。

所谓市场情绪就是大众对这个股票的看法，大家觉得它会涨，它就真的会涨，大众觉得它会跌，它就真的会跌。因为股票价格反映的是人们对企业未来盈利的预期，这种未来预期会影响现在的价格。

（面对牛群，狮子是孤独的，但它才是王者，做投资不要和牛群站在一起）

那么市场情绪又是怎么形成的呢？

所谓市场就是所有的股民，媒体，还有吃瓜群众意见的总和，不知道你是否认可一句话，真理掌握在少数人的手里，在股市投资，尤其如此。

作为单个的人，在独立的环境里的对事物的判断能力比在群体里高很多，但是一旦陷入到群体中，智商及判断力就立刻下降很多，群体的智商比个人的智商低很多，这一点在群众心理学经典之作《乌合之众》中有清晰的描述。

当大多数人的看法一致的时候，持有少数派意见的人，压力会骤然增加，为了释放这种压力，同时追求安全感，我们的大脑就会自动的放弃独立思考，加入情绪狂热的群众。

这些情绪表现在股价上，就是被高估或者被低估。

投资必须是与大多数人的行动相反。

7、华为公司和阿里哪个强大？

平心而论，阿里巴巴虽然是一家规模宏大的企业，我认为比起华为要逊色好几分。根据资料表明华为2013年营业额近400亿美元，而阿里巴巴才500以人民币，直抵得上华为的七八分之一。

华为的影响力遍布全世界，它是财富500强IT企业中唯一没有上市的公司。

而马云的阿里股份绝大多数被外国人占去，日本软银占百分之34.4，美国雅虎占百分之22.6，马云自己只占百分之8.9。保守估计，阿里的中国籍高层占股不会超过百分之15，那么阿里还是不是家中国的企业呢？有人认为，马云不过是洋人的打工仔。这个有关中国人颜面的事实，却被媒体不惜笔墨盛赞。

而同样作为中国民营企业的华为，其状况跟阿里巴巴有云泥之别。华为的国际销售份额，占总销售份额的百分之70，它不是那种被媒体吹的天花乱缀的企业。由此可见华为国家贡献确实比阿里大多了。

8、双11前夕阿里巴巴发布财报，上一季度收入同比增长54%，你怎么看？

我觉得说明两个问题：第一，阿里巴巴还在高速增长，电商零售市场还有足够广阔的市场空间容量。第二，阿里巴巴在想尽一切办法为双十一造势。

先说第一个问题。之前看过一个专门的调查，和大家印象中，无所不在的电商广告不同，中国的电商零售占比，只有17%，大多数人还是习惯于线下购物的，这也是为什么支付宝在发放实体店支付红包、以及搞新零售的根源原因——它想抢占线下零售市场，或者再进一步把线下零售场景给搬运到线上来，这是它的立身之本。

再说第二个问题，双十一这个购物街搞到现在，已经有10年左右的时间了，大众对这个购物节的疲劳感在增加，且规则设置也是越来越复杂，预热期也越来越提前。我身边的朋友已经有人表示今年不打算剁手了，所以阿里巴巴要想在今年双十一再创纪录，必须用一切手段预热，发布最新财报也是吸引眼球、制造话题的一个环节。

9、如何评价阿里巴巴2017年第一财季财报？

用一句话来回答，那就是超出市场预期。证据，很明显，股价说明一切。

8月17日，阿里巴巴集团公布2018财年第一季度(2017年4月1日-6月30日)业绩，主要数据全面超越预期，收入同比大涨56%，核心电商业务加速拉开优势，并持续扩大市场份额，其中，天猫GMV增长高达49%。资本市场给予热烈反馈，盘前大涨超7%，股价破170美元。

此外，中国零售平台上年度活跃消费者达到4.66亿，约为中国总人口的三分之一；移动月度活跃用户更高达5.29亿，较2017年3月增长2200万。

财报显示，阿里巴巴该季度在收入、年度活跃消费者、移动月活用户多方面实现超预期强力增长，新零售战略的持续推进对于集团各项业务的强大带动作用凸显。

其中，核心电商收入加速巩固领先优势，天猫在B2C市场份额持续提升，平台付费商家数量及平均支出均创历史新高；跨境及国际消费业务继续强劲增长，为长期增长奠定基础；云计算付费用户超过100万，达成重要里程碑。

截至目前，阿里巴巴的营收主要来自四个方面，第一是电商业务，第二是云计算，第三是数字传媒与娱乐，第四是创新战略等其他业务。其中，电商业务对业绩的贡献度最高。

第二季度阿里巴巴电商业务营收达到430.27亿元，同比增长58%。该业务在阿里巴巴营收中的占比为86%，比去年同期的85%，高了一个百分点。也就是说，在第二季度的91天里，阿里巴巴平均下来每天都有约4.73亿元进账。

电商业务之所以再登高峰，主要源于阿里巴巴平台上付费商家的数量及平均支出，均创下历史新高。这意味着，近年来阿里巴巴通过生态系统为商家推出针对其消费人群的定位、互动和管理，得到了商家的高度认可。

具体而言，在新零售战略的快速推进下，天猫服饰、快消食品、3C数码手机等核心行业增长强劲，爆发力惊人，第二季度天猫实物商品的交易额同比增长达49%。其中，天猫服饰以近八成的市场份额一骑绝尘，快速消费品和数码家电手机行业，分别取得同比57%和50%的大幅度增长。

这一成绩单与天猫的竞争对手京东相比，要靓丽不少。今年第二季度，京东在“618”大促中砸下了血本，在各大广告渠道全面进行投入，但是最终的交易额增速只有46%。不仅体量不如天猫，连增速也比不过天猫。

阿里巴巴之所以取得佳绩，是因为给消费者带来了差异化的商业价值，因此阿里巴巴的收入取得显著增长。

忽略竞争对手，从用户角度出发，为消费者提供价值才是最重要的。这也使得阿里巴巴的用户群体在不断扩大。

同时值得一提的是，阿里巴巴云计算业务第二季度营收同比大增96%，为24.31亿元；数字传媒和娱乐为40.81亿元，同比增长30%，创新战略业务同比增长21%为6.45亿元。

云计算是科技巨头争夺未来的主战场，亚马逊、微软、谷歌无不在此进行布局。而第二季度，对于阿里巴巴云计算业务而言，具有里程碑式意义。阿里云付费用户首超100万，成为亚洲首个百万级用户规模的云计算公司。

阿里云的用户涉及消费品牌、能源、金融机构、医疗保健、制造业、媒体和零售等各行各业，客户名单中有一长串大客户，如中信集团、中国华能集团、人保金服、亚洲航空等海内外大型企业，也有不少初创公司。这些企业选用阿里云，某种程度上是对其技术的一种认可。

而与阿里巴巴亮眼表现形成鲜明反差的是，京东同期净亏损7300万美元，收入为140亿美元。自8月14日公布二季度财报以来，京东股价已连续4天下跌，累计跌幅超过9%，市值缩水59.77亿美元（约合人民币400亿元）。值得一提的是，此前京东市值一度逼近百度，两者差距最小时仅8亿美元，市场一度兴起JAT将替代BAT一说。

暂时倒下的京东，未来如何发力，奋起直追，我们拭目以待。