京东商城刘强东(京东创始人刘强东，凭什么成为了商业世界的大赢家？)

题图来自Unsplash，基于CC0协议

本文目录

正文

1、京东创始人刘强东，凭什么成为了商业世界的大赢家？

刘强东诚恳实在，对于合作伙伴和团队成员都非常大方。

刘强东有领袖的气质，强势、有魄力，雷厉风行；

有超前的眼光，有提前布局的能力和魄力，

使京东度过了一次又一次的难关。

刘强东的性格不仅很强势，而且很抗压、越挫越勇，有天生的“狼性”，带领团队更有狼性、更有执行力。

在中国这个人情社会，刘强东学会了用“兄弟”感情来”笼络人心”，但在社会“江湖”学得的不是他的性格“本我”。

既能讲“兄弟”感情，也能“挥泪斩马谡”，这就是不一样的刘强东。

一个人领导力的最大优势是其性格优势。

因为性格的根基是天生的。

刘强东具有很少见的最重要的领导力素质。

所以京东创始人刘强东，成为了商业世界的大赢家。

2、刘强东离开京东以后，京东会何去何从？

作为京东最核心的掌权者，刘强东曾直言表态：“如果不能控制京东，我宁愿把它卖掉”，如今，他却一改高调姿态，频频放权，开始了退居幕后。为什么态度转变那么大？

这或许与网上的传言有着紧密的联系，网上经常传言：“没有了刘强东的京东，那都不是京东了”，这其中的可怕性刘强东自己也是心知肚明的，所以他必须要改变这一点。

那刘强东离开京东以后，京东会何去何从？

被“明州事件”打醒了的刘强东，已经开始意识到这个问题的严重性了。所以在2018年年末，京东迎来了史上最大的权力架构变革：39岁的徐雷被推到了台前，担任轮值CEO，负责领导京东零售、物流、数科三架马车；而刘强东则逐步放权，退居幕后，垂帘听政。为了给新上任的领导者造势，刘强东还曾当着100多位高管的话直言表态：“谁不服徐雷，就是不服我刘强东本人。”至此，京东二当家的角色诞生，“去刘强东化”运动也正式拉开了帷幕。

公司不能靠一个人单打独斗，人才的培养太重要了，接班人的培养同样重要，万万不可荒废，意识到问题严重性的刘强东同样也已经开始了人才布局：首先，引入末尾淘汰制，把腐败分子，混日子的人一窝端掉，出手非常勇猛，杀伐十分果断；其次，给能力强者委以重任，让更多草根出身的京东人走上前台，比如京东零售CEO徐雷，京东数科CEO陈生强；京东物流CEO王振辉等等。

从2018年的明州事件，到2019年的重振雄风，整个京东上下都在酝酿着一场深刻的变革。历经风波的刘强东开始走低调路线，频频放权，退隐身后，但这不意味着刘强东就要退休了，恰恰相反，成熟的刘强东已经开始为未来布局了。

帝国大计，任重道远，亲力亲为并非长久之策，所以刘强东必须要减少京东运转体系对自己个人的依赖。在这个时候，必须要认真思虑，将来的京东由谁掌舵？又该如何掌舵？只有把这些问题都思考清楚了，才能把这艘大船带向更深的远洋。

可以预料到的是，“去刘强东化”后的京东，将迎来一个全新的京东。

3、京东最近怎么了？刘强东这次能否重振京东？

不看好京东的前景，主要是不看好刘强东这个人。他其实一个是隐形的“贾跃亭”，并没有真正做生意挣钱的本领。此前，全是靠“讲故事，说前景，拉投资”的“负债经营模式”，把生意做到今天这个规模。

现在有一个很明显的迹象，可以说明问题：那就是：以前投资京东的高瓴资本已经全身而退，抛出手中所有的京东股票，获利离场了。这说明：资本市场已经炒作完京东这个概念，不再对它的所谓“负债经营模式”有兴趣了。资本的特点就是，最大程度的获利，既然已经获利，且看出今后不能继续获利的话，就没有必要继续去捧红“京东概念”了。

另外，不可否认的是：东哥去年在美国的“风流韵事”，也影响到了投资人的信心，信心这个东西，虽然是无形的，但是，在资本市场上非常重要。

既然资金离场了，那京东就要设法自己盈利了。前有“阿里巴巴”这样的劲敌，后有“拼多多”这样的追兵，东哥自己又没有盈利的经验，长远来看，京东的前景不妙。

4、刘强东的京东商城是怎么做起来的？

　　创业从卖光盘开始：1998年6月18日，怀揣着工作赚的2万余元现金，前往中关村创业摆柜台，代理销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。　　创业转型做电商：2001年，刘强东的创业公司复制国美、苏宁模式经营IT连锁店，到2003年，其IT连锁店已达十多家，但由于“非典”而被迫歇业。之后开始尝试线上和线下结合的模式经营产品。2004年1月，刘强东正式创办了“京东多媒体网”，2005年，刘强东最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电商公司，也正是这个决定，成就了如今的京东商城。

5、如何看待刘强东卸任京东法定代表人、执行董事？会对京东产生哪些影响？

个人觉得刘强东卸任法人和董事并不会对京东产生负面的影响，并且这一举动很可能是京东新战略的重要一步。为什么我会这么说呢？下面就给大家好好的分析一下。

一、刘强东不适合再做京东的旗帜。

别的大大小小的负面新闻我们也就不做判断了，毕竟很多都是媒体各种猜测性报道，我们也没能力甄别这些事情的真假，咱也就不多发表评论。但2018年那个美国丑闻就闹的沸沸扬扬，毕竟也有相关高清视频出来，基本上确认是刘强东最大的污点之一。

这次事件对京东最大的影响就是股价直接下跌了3%，并且花旗集团将京东纳入了负面名单中。从这件事可以看出京东和刘强东关系太密切了，刘强东的一举一动都能影响到京东的大局，进而影响到用户对京东的印象。卸任法人和董事后，刘强东起码在公众面前和京东已经划清一定的界限，自身形象对京东的影响力也会变小，这对京东来说绝对是好事。

二、京东不需要刘强东再去冲锋陷阵。

就像马云和阿里巴巴一样，京东完全可以说是刘强东从无到有一点点发展起来的。在创业阶段需要刘强东作为一张企业对外宣传推广的名片，但是现在刘强东的作用正在逐渐弱化。

况且京东已经成为一个成熟的互联网公司，商品销售业务以及物流业务都已经发展起来，整体框架已经搭建起来，现在要做的是守成做大做强而不是需要四处开疆拓土。在这种情况下刘强东放手京东后，完全有精力去发展其他业务，这对刘强东个人来说也更加适合一些。

三、刘强东开始正式去“强东化”。

其实刘强东早就意识到京东不可能只是自己一个人的京东，而是要符合各方利益的京东。刘强东作为京东创始人，手中的权利太大了，这样并不适合京东以后的发展，于是开始正式的去“强东化”。

现在来看卸任相关的职位只是第一步，接手的京东零售CEO徐雷也是京东一起打拼的老人，所以交到他手里也会很放心。但值得注意的是刘强东并没有大张旗鼓的给徐雷打广告，不像马云在让张勇接班的时候提前几年就开始给张勇宣传造势；这表明刘强东只是表面卸任，实际的权利仍旧在自己手中，至于后续是否会转交权利给徐雷，那还需要进一步的消息。

总的来说刘强东为了京东的进一步发展决定开始正式归隐幕后，这对京东来说基本上百利而无一害，对刘强东自己也是个好事。有一点值得注意的是刘强东只有47岁，正是精力旺盛的时候，这时候选择退后是不是预示着京东会有新的大动作？不过京东的战略我们肯定猜不到，还是等京东自己来揭晓这些答案吧。