京东商城亚马逊(京东要挑战亚马逊商业地位，你是否看好？)

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京东要挑战亚马逊商业地位，你是否看好？

以京东与亚马逊目前市值来看，赶超之日甚远

截至2018年2月7日上午，京东目前总市值为641.50亿美元，而亚马逊总市值到达6984.89亿美元，接近7000亿美元。亚马逊市值几乎是京东的11倍。

亚马逊是全球商品品种最多的网上零售商，也是全球第3大互联网公司。另外，亚马逊目前有人工智能世界第三极称号，与谷歌、微软并列，且根据亚马逊昨天股市情况，股价早盘上涨，市值持续扩大，已经超过了另一家科技巨头微软，微软股价小幅下跌，市值因此缩水至6755亿美元不及亚马逊。

京东想要赶超亚马逊的商业地位，目前来说是长征万里刚起步，但不是天方夜谭。

“我们从第一天起就针对在线要求打造自己的物流”

京东相比亚马逊有一个极大的优势，就是它能够控制属于自己的物流网络。

刘强东在此前的达沃斯世界经济论坛上强调，京东现在的目标就是拓宽国外市场，首先登陆美国市场，将“海外营收能够达到公司总营收的一半”作为未来十年的目标。

刘强东透露以美国市场作为海外业务发展的起点，然后进军欧洲市场。京东在美国上市，在美国知名度本来就高，以美国市场的拓宽为基础，更便于未来打入欧洲国界。刘强东曾公开透露过登陆美国市场的计划，京东会首先将业务拓展到西海岸的洛杉矶，在美国建立仓储中心，以实现当日送达。

京东这两年把重头放在物流业务就是在为拓宽市场做准备，前不久将京东物流15%的股权出售给腾讯，与腾讯合作能够极大收获流量，拓宽规模，以便近年内在内陆或香港进行IPO。

“一带一路”政策便于京东拓宽市场

国家“一带一路”政策有助于京东利用互联网优势推动国内优质产品给全球消费者，京东“不会只在中国发展,全世界主要的城市都会考虑发展”的目标与国家政策契合，加速推进国际化。

亚马逊和京东哪个好？

我是经常网购的，京东和亚马逊我都购物。

为什么亚马逊被称为科技公司，而京东被称为电商公司？

马云，刘强东都是学亚马逊的电商模式起家，只不过马云学到了精髓，刘强东学到了皮毛，画虎不成反类犬。

当年马云想做亚马逊式电商，没有中国投资者看好他，认为他打不过在中国如日中天的亚马逊，要钱没有，要人没有，要技术没有，还敢大言不惭地说，要让天下无难做的生意。

是金子总会发光的。

当时高盛亚州区总裁蔡祟庆就慧眼识珠，力劝高盛投资了300万美元给马云，马云才有机会与亚马逊在中国PK，可还是没法撼动亚马逊的江湖地位，亚马逊太有钱了，背后是财大气粗的美国风险投资财团，有上百亿美元之多。

高盛看到马云无法跟亚马逊斗，跟亚马逊又都是白人，也就放弃了继续投资马云。

可是有中国台湾地区血缘的蔡祟信看好马云，不要百万美元年薪，只要五百元人民币月工资，也要支持马云，高兴地让马云差点跳西湖了。

蔡崇信带马云找到祖先有中国莆田血统孙正义，马云用三分钟说服了他，让他投资二千万美元给阿里巴巴，孙正义也趁机要了阿里巴巴20%的股份，想要再多马云也不给了。

有了这二千万美元的投资，马云才有资本跟亚马逊（中国）面对面拼刺刀，可还是势单力薄，没有人才，技术优势。

蔡崇信又带着马云去找老乡陈致远，找他去投资阿里巴巴，以闽南话“很好”发音创立的“雅虎”公司，是当时是世界最大的社交网站，有很雄厚的资本，陈致远听完马云陈述后，决定用二十亿美元现金加雅虎（中国）投资马云，取得阿里巴巴30%的股份，才有阿里巴巴今天的成就。

马云是个不可多得的商界奇才，发现面和亚马逊比金钱，比技术，比人才没有一点点优势，不如根据中国的国情，学毛主席农村包围城市的策略，不与亚马逊打正规战，而打游击战，采取免费入驻，免费宣传，九块九包邮的战术，成功地在中国将亚马逊（中国）打败，取得了电商界老大的地位。

刘强东是因非典才拥抱电商的，当初也在淘宝上卖过光盘，可他发现淘宝给消费者感觉不够高大上，就想做一家与淘宝不同的商城，卖一些价格高的商品，比如家电，手机等等。

今日资本老板娘徐新慧眼识珠，就投资两亿人民币给刘强东，并带他去美国沃尔玛参观学习，才有了京东商城的出现。

刘强东有在深圳日资企业当仓管员的经历，就活学活用，告诉今日资本老板娘徐新，要建立自己的物流，快递，服务中心，才能让消费者相信并买京东产品，就要做到商品质量有保障，售后有保障，服务有保障，说的徐新心花怒放，又追加二十亿人民币给刘强东，才有今日京东电商老二的地位。

姜还是老的辣，老师毕竟是老师，刘强东能想到的，马云也想到了，而且更进一步，成立天猫，开发出支付宝，并学亚马逊投资云计算，坚定地认为未来电商要拥抱移动互联。

马云从小义务两千多西方游客让他在西方有良好的声誉，又懂得西方人的思维方式，很容易与他们沟通，在蔡崇信，孙正义，杨致远引见下，认识了比尔盖恣，巴菲特，乔布斯，连亚马逊老总贝佐斯也跟马云会面。

马云从这些科技界，投资界大佬交往中学到很多东西，特别是从乔布斯那学到了移动互联的精髓，乔布斯在开发出苹果4S这款跨时代手机时，第一个打电话给马云报告喜讯。

马云第一时间获得了第一手资料，马上命令阿里巴巴从传统网络销售转型到移动互联卖货，用云计算，大数据，移动支付打造一个全新的阿里巴巴。

刘强东没有马云的国外科技大佬，投资大佬的人缘，才不懂得未来移动互联将改变世界，没有带领京东转型，又过分自大地将支付宝赶出京东，跟马云结下了梁子。

刘强东面对阿里巴巴转型成功，也不是个只会举鼎的项羽，还是懂得低头，该低调时还是要低调的，就投靠也转型移动互联成功的马化腾，接受他的投资，给腾迅最多的股份，并愿听从马化腾的领导，愿意做马化腾的老二，不过条件是公司控制权要归他。

刘强东做买卖是把好手，能将京东打造成高品质生活的品牌，不是一般人能做到的，可他有一个致命弱点，就是太好大喜功，将怎么成功写成书，并通过媒体广泛宣传，生怕马云学不会似的。

马云从刘强东成功经验学到了猫上树的本领，成立了天猫走高端路线，又成立了菜鸟网络，又成立盒马生鲜，通过云计算，大数据，移动支付将天猫打造成超级商城，青出于蓝又胜于蓝。

刘强东的朋友圈注定了京东成不了科技公司，都是因为看见而投资，不会因为相信而投资，比如好友马化腾说云计算是忽悠，根本沒有用，最后却被马云打脸，也去研发云计算。

刘强东最致命的弱点是脸盲，看谁都一个样，分不清谁是人才谁是庸才，也就找不到人才，也就无法将京东打造成科技公司。

谁会愿意跟脸盲的人一起开飞机去战斗，都害怕被刘强东误杀，都不想成为被冤死的人，京东因没有人才投靠，也就成不了科技公司。

科技公司是靠投资未来才能成为科技公司，就好比云计算，大数据，老百姓看不懂，可看的见好处，比如买火车票，交水电费，余额宝等等便民的措施。

刘强东有才，可没有悟性，听他演讲没有什么让人兴奋的话题，基本是开头两分钟精采，后头就不精采了，不能将复杂的问题简单化，简单的问题平民化，平民的问题艺术化，不算是个帅才。

京东能达到亚马逊（美国）的高度么？

难以做到。

亚马逊与京东商城比较，哪个最好些？

亚马逊可以说做全世界的生意，京东主要做国内，还是区别有蛮大的。考虑到中国的特殊国情，还是选择京东吧！

亚马逊、京东、阿里巴巴，这三家公司分别具有什么优势？

这三家公司都起家于电商业务，在各自的商业模式上走得非常成功，也各自有自己的优势。接下来分析一下三家公司的优势。

从本质上来讲，亚马逊不是一个电商公司，而是一个技术公司。当然，亚马逊的电商在全球都是标杆。亚马逊创立以来，尤其是2006年在全球率先推出云服务AWS之后，凭借强大的技术优势，出现快速的增长。通过下面的表格可以看出，亚马逊在AWS推出之后的强劲增长。

所以，亚马逊最大的优势在于其云服务等前沿技术服务领域的技术实力、创新模式、先发优势。亚马逊现在是世界云服务领域的绝对霸主，占据世界市场份额半壁江山，作为世界第三、中国第一的阿里云，也只有亚马逊的十分之一。这个霸主地位短期内难以撼动。

与中国的阿里和京东相比，亚马逊在全球的商业环境中门槛相对比较低（凭借美国企业的圈子和信用可以比较轻松地进入主流国家，而不用面临不必要的怀疑和干扰）。

阿里的愿景是“让天下没有难做的生意”，站在商业的角度，要做“商业操作系统（数字经济时代的基础设施）”：云智能+数据技术、金融服务、物流&供应链管理、数字化营销、销售和分销、品牌建设、用户运营、智能制造等等，推动数智驱动商业以及数智驱动的社会公共服务，提供数字经济时代的石油与发动机：大数据&算力。阿里的出发点是商业，目标是提供商业基础设施，为千行百业赋能。

在电商、云服务、电子支付领域，阿里是中国当之无愧的王者，在短期内也难有其他力量从根本上撼动这种地位。在世界上也拥有比较大的影响力。

从这个意义上来讲，阿里的优势在于凭借庞大的平台构筑的用户基础、凭借商业基础设施对用户的全方位渗透、凭借人才梯队对商业运营的持续发展能力。与亚马逊相比，阿里在很多领域还处于追随者的角色（而不是领导者的角色）；在进入世界市场的时候，会有比较高的门槛。

在企业规模或者市值上，京东和亚马逊、阿里还不是一个量级。虽然在电商领域，京东在中国已经拥有很大的市场份额，但差距还比较大。在电商模式上，阿里主要是平台，亚马逊和京东更接近一些，就是做自营。京东的竞争力在自营物流“京东物流”，通过自营物流将电商销售、物流和服务的所有环节都能整合在一起。

京东通过研发物流技术，在无人机、无人仓、无人车、无人超市、无人售卖柜等方面开始发力。强大的物流开始给京东带来便捷、高效、高质量的电商服务。从这个角度来讲，京东虽然在体量上与阿里没法并肩，但是已经拥有了自己得天独厚的优势。当然，阿里也在凭借菜鸟网络发力，但是从模式上还是平台模式，没法自己完全掌控物流，未来是否能够长期成功，还是个未知数。

与亚马逊相比，京东在电商方面比较接近，体量上的差距还比较远。如果加上云服务等技术领域，亚马逊就更有压倒性的优势。从这个角度上来讲，亚马逊已经是参天大树，而京东仅仅是小树苗。充分发挥京东物流的优势，京东还可以长得更大一些。要与亚马逊并肩，必须在其他新兴领域有所突破，才有某种可能。