亚马逊中国(全球市值第一的亚马逊，为何在中国市场表现欠佳？)

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全球市值第一的亚马逊，为何在中国市场表现欠佳？

亚马逊在中国表现不佳，主要原因是中国已经有了更好的阿里巴巴。

讨论这个问题之前，我们可以先看看亚马逊在美国是怎么成功的。

一、美国基本不会有中国这样一个商业模式很多公司蜂拥去做的情况。美国人比较尊重创新和知识产权，创新者会得到足够多的回报。亚马逊的先发优势使它占有了美国这个全球最大的消费市场。

二、亚马逊的快递业务。亚马逊有点类似于京东，有自己的快递业务。而且这个快递业务在美国是最便捷的。想一想阿里巴巴+顺丰。美国除了亚马逊以外，快递和邮寄价格昂贵，又很慢。所以亚马逊以一己之力提供了类似中国快递一样的便利程度。

三、亚马逊的预见性。亚马逊一直都在对未来投资。即使上市很多年后，财报上还是巨额亏损。尤其是对云业务的投入，让硅谷的公司们都相形见绌。现在云业务上亚马逊在全世界遥遥领先。

然后看中国市场，亚马逊赖以成功的上面几点优势，在中国市场还有吗？很显然，完全不存在了。阿里巴巴的电商业务是复制ebay的模式，但是又青出于蓝而胜于蓝。当初ebay在中国市场输给了淘宝，现在亚马逊也没机会。快递上，阿里有四通一达还有顺丰作为快递服务商，亚马逊在美国的快递优势在中国没用。

还有一个重要原因，这是当年ebay输给淘宝的原因，现在亚马逊也还没法克服。就是美国总部和中国公司之间的响应问题 阿里可以有很多市场活动，可以用免费策略，阿里更了解中国消费者。但亚马逊全球一个战略，中国公司不可能永远太大自主权。当年谷歌退出中国也是这样，谷歌的高层厌倦了天天开会讨论中国市场这些他们不太能理解的对手行为或者政策因素。

中国的互联网市场，美国科技巨头都没能做好。主要原因是中美文化、政策、市场完全不同，本地化的中国巨头们能针对中国市场做到更方便。用另一个角度来看的话，也能帮助理解，那就是同美国科技巨头在中国表现不佳对应的是，中国互联网巨头在美国的表现更差，没有中国互联网公司在美国获得成功。即便抖音这样在美国app下载榜单上取得突破，排名靠前，也并没有多少美国人真的在用。中美在文化、政策、市场上差别太大。

在中国可以直接在美国亚马逊买东西吗？

中国内地能够在美国亚马逊上面买东西的，亚马逊在中国的分区亚马逊中国是在中国的地区性网站，作为一家在中国处于领先地位的电商，亚马逊中国为消费者提供上千万种的产品。但是需要注意的是在购买时候不能使用人民币的，要先去银行办一个双币信用卡进行支付。扩展资料：亚马逊承诺商品自客户收到商品之日起30日内，如商品及包装保持亚马逊出售时原状且配件齐全，将提供全款退货的服务，中国内地在美国亚马逊上面买东西的时候，若是遇到以下情况不予办理退货：

1. 任何非由卓越亚马逊出售的商品。

2. 任何已使用过的商品，但有质量问题除外。

3. 任何因非正常使用及保管导致出现质量问题的商品。

亚马逊为什么在中国凉凉了？

亚马逊不符合国内审美 留评跟月销都没有

亚马逊为何会在中国败走麦城？

在中国互联网行业里，基本上所有的外资巨头全都失败了，说明中国互联网有自己独特的发展规律，我认为其中最重要的是发展速度，中国互联网行业的发展速度几乎可以说是全球所有行业里发展最快的，这个速度是以无数最聪明的年轻人多年长期996超负荷工作换来的发展速度，其他国家根本做不到这一点。

亚马逊称正通知商户，从7月18日起将不再运营中国国内市场，什么原因？

4月18日，据路透社报道，亚马逊通知中国卖家，从7月18日起将不再运营中国国内市场业务并停止向商户提供服务；有意继续从事海外销售业务的卖家可入驻海外购。

那么是什么导致了亚马逊不再运营中国国内市场了呢？这主要是以下几个原因。

2004年，亚马逊以7500万美元收购卓越网，正式进入中国市场。历经15年的发展，目前亚马逊在中国布局的核心战略业务包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店为中心的跨境电子商务，涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读，亚马逊物流运营和亚马逊云计算服务（AWS）。

亚马逊电商业务在2004年成立以来，也曾取得了比较辉煌的成绩，在2008年的时候市场份额达到了15.4%，但是亚马逊并没有在这个基础上能够继续前行，而是在激烈竞争中慢慢衰落了下来。到现在为止，亚马逊在国内占的份额已经不足1%，营业收入在亚马逊全球收入中所占比例也是微不足道，这就是亚马逊停止境内业务的关键原因了。

亚马逊虽然在2008年取得了一定的成绩，但是当时已经面临着激烈的竞争了，当时淘宝、京东等本土电商迎来了快速发展的黄金时期，可以说是迅速崛起成为了行业巨头，而亚马逊虽然当时还是占有较大的份额，但是无奈面对竞争，也是败下阵来。

最近两年，国内电商拼多多又在崛起，可以说中国国内的电商是世界上竞争最激烈的市场。在国内电商惨烈的竞争下，到现在为止，亚马逊在中国电商所占的市场份额已经从2008年最高的15.4%下滑到不足1%。

亚马逊电商业务的败落，主要原因还是因为亚马逊管理结构，产品体验等还是拿着美国的套路来，所有的东西都想向美国总部看齐，想用美国的成熟的套路来运营中国市场。无奈中国市场不是美国市场，可以说与美国有着天差地别，对于中国市场的不够重视，对于中国消费者消费习惯把握不准，这可能就是亚马逊败落的根本原因了。

亚马逊慢慢衰落，近年来亚马逊中国全面大收缩，亚马逊运营团队从最多时候的2000多人压缩到不足1000人，总体人员下降超过50%。同时，仓库面积也比2016年减少50%，2018年底压缩成只剩北京、昆山和广州三个城市。直到现在亚马逊宣布准备不再运营中国国内市场。

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今天看到消息亚马逊退出中国市场，那在中国做亚马逊跨境卖家怎么办？

首先要搞清楚亚马逊停掉的到底是什么服务：

这个是官方消息，亚马逊停掉的是亚马逊中国上的第三方卖家的服务，中国的第三方卖家在亚马逊中国上开店，想必什么淘宝、京东、拼多多之类的肯定早就开遍了，毕竟亚马逊中国本身比较糊，上面的第三方卖家的服务就更糊了...

亚马逊运营岗的就更不用担心了，亚马逊停掉的只是亚马逊中国的业务，亚马逊运营岗的都是亚马逊全球即在亚马逊美国、日本、欧洲等等站点上开店的企业，亚马逊跨境业务那么火不可能停掉的！

以下是亚马逊的官方回复：

亚马逊中国的成功原因主要是什么？

首先我们要说到亚马逊强大的物流体系，亚马逊的物流费用大约在9%左右，而我国电商的物流费用达到了13%这样子，所以亚马逊在亏了物流费的基础上，但是达到了销量上的提升，所以大大的让客户减少了物流费用的支付，其次就是亚马逊在销售手段和商品价格方面也真正的做到了顾客至上，让消费者更加的满意。

Amazon亚马逊中国怎么样？

亚马逊这个电商帝国里的中国卖家可能远超我们的想象。

大家对[亚马逊]宣布退出中国市场怎么看？

现复盘下亚马逊的东方战记：刘强东挑起京东苏宁当当三方大战，狼烟四起的时候亚马逊一动不动。

后来大强子熄火，拼多多崛起于田陌之间，以野火燎原之势迅速覆盖农村市场。亚马逊还是不动弹！

究其原因，是因为：

1，亚马逊中国的一切行动都要像总部汇报，层层批示，动作太慢。

2.几百亿的砸钱更是不行，亚马逊每个季度的财务都必须好看，否则股价大跌！

原来ebay 在中国就是这么被淘宝击溃的。所以这一次大家看着他静静地发呆就直接把他当空气了。

亚马逊疑将退出中国，说明了什么？

还是比较遗憾的。虽然其份额大约只有中国电商份额的0.6%，规模很小，但是对于中国之外的市场是有一定影响力的。我们思考一个问题，如果亚马逊全球电商份额是第一位的，那么如果忽略掉中国的份额，亚马逊在中国以外地区依然有十足的影响力。部分国内品牌，虽然通过阿里跳出国门依然是可行的，但是零售领域也存在着立足国内，面向国际的需求。（你当然可以去亚马逊全球开店，但是这并非国内消费者和国外消费者的共同爱好，我们举例一个理想状态。比如某品牌的毛笔，销量9成是国内，如果亚马逊国内外电商并非割裂，那么来自国内的销量和评价会展示在国外消费者面前，这样会引导出新的需求，也许国外也会对中国毛笔产生兴趣。但如果你去亚马逊全球开店，你必须首先迎合全球客户的产品需求，也许毛笔就成为了一种餐具。）

所以，实际上亚马逊最有利于中国人的做法，应该是合并业务，将跨境电商和国内电商整合起来，要国内部分产品，可以通过零售方式实现一些外贸订单。毕竟亚马逊展现的长尾效应更加明显，货架涵盖的内容更加广阔。

然而，如今亚马逊中国电商退出，对于国内商户和消费者，实际上少了一个选择，不管这个选择是多么的糟糕，但是其本应该拥有不同的可能性。

不愿意本土化的科技公司是非常多的，比如当年微软的MSN，在和微信等工具对垒中，我们早已忘记了这个聊天软件。FANNG这五巨头本土化方面只有苹果比较积极。

中国商人，应该更多致力于国际化，更多的走出去，融入到世界中去，我们很难说服每一个人，但是至少希望壁垒更少，毕竟，过去几十年，我们是全球化的受益者。

当然，亚马逊走了，“天要下雨”，并无挽留的必要，但我们也要清楚，不是走了谁都无所谓，这里面依然包含着就业，包含着渠道。当然也希望我们国内的电商能够走出去，并走得更远。